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在新的经济形势下企业再造理论应用的初探

2016-09-10李富强

经济师 2016年2期
关键词:新经济形势探讨应用

摘 要:自1978年中国改革开放以来,经济发展取得飞速的增长,但从2012年开始,在“三驾马车”驶入下行通道后,宏观经济的下行压力逐步增大,中国经济从高速发展进入了中高速发展的新常态阶段。为了保持中国经济的发展速度,我们必须催生新的动能,实现可持续发展,而新的动能就是创新,在创新的过程中不仅要促进生产手段的创新,还要催生生产方式和组织方式的创新,而要实现创新具有成果就必须在创新过程中应用“企业再造理论”。文章对如何应用“企业再造理论”进行了探讨。

关键词:新经济形势 企业再造理论 应用 探讨

中图分类号:F270 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)02-085-02

自1978年改革开放以来,我国的经济发展驶上了“快车道”,到2008年,30多年来,我国的出口总量由1978年的97.5亿美元,2008年达到14306.9亿美元。我国的消费总额由1978年的1558.6亿元,2008年达到了114830.1亿元。全社会固定资产投资总额由1978年的669亿元,2008年达到了17229.1亿元。国民经济总量也由1978年3645.2亿元,2008年达到了300670亿元,增长幅度达到了8248%,并且从2010年开始我国的国民经济总量达到了世界第二位的水平(资料来源:国家统计网)。整个世界都在惊讶中国的发展,并有很多学者将21世纪称为“亚洲的世纪”,将亚洲经济的发展,称为世界经济发展的新引擎。诚然,亚洲新兴经济体的发展促进了世界经济的发展,并为世界经济的发展注入了新的动力,但2008年的国际金融危机却给新兴经济体的迅猛发展踩下了刹车。中国虽然借助“4万亿”的投资,刺激了经济的发展,减速不大,可到了2012年其带来的重复投资、产能过剩、挤压民营生存空间、人口红利消失的消极因素逐步显现,致使GDP增长速度逐年下降。

2015年GDP增长同比下降到:第一季度7%,第二季度7%,第三季度6.9%。

同时,2015年PMI的每月指数也在下降通道中,1月份49.8%,2月份49.9%,3月份50.1%,4月份50.1%,5月份50.2%,6月份50.2%,7月份50%,8月份49.7%,9月份49.8%,10月份49.8%。处于负数阶段。具体在出口、消费和投资效率上的表现也不容乐观。

一、我国经济的发展已经进入了“中高速”增长的新常态

从大量的数据中可看出,从2012年开始,我国经济发展的“三驾马车”均驶入了下行通道,我国经济的发展速度也从高速增长,进入了“中高速”增长的新常态,目前的具体表现为:

1.居民具有强大的购买力,在国内消费却有限。但是有些人一出国门便大量消费,为其他国家的经济发展贡献了力量,例如,2015年国庆节期间我国赴日旅游约40万游客,花费人民币近100亿元(资料来源新华网)。

2.出口比率从2015年7月开始逐月下滑。咎其原因,除一些政治因素外,主要是我们承受发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的双重挤压。当然也受到人民币伴随美元升值的影响。

3.多年来的投资刺激,已使经济发展过程的产值率反应迟缓,出现了大量的重复生产,库存增大,而落后产能迟迟不能退出市场。

面对当前的经济形势,党中央、国务院清醒地认识到“当前,新一轮科技革命和产业变革正在全球范围内孕育兴起,世界各国纷纷抢占未来产业发展制高点,发达国家加紧实施再工业化,发展中国家也在加速工业化进程,我们面临发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的双重挤压,加快我国产业转型迫在眉睫。同时,我们要顶住经济下行压力实现稳增长,也必须在着力扩大需求的同时,通过优化产业结构有效改善供给,释放新的发展动能。”①

经济要迈向中高速增长,保持新常态,就要催生新的动能,而要催生新的动能必须要有新的理念,以适应现代化社会的发展。新的理念也应包括在管理结构体系上,管理模式上适合现代化经济发展的需求,也就是要在“企业(组织)再造”原理的指导下,对现有的政府管理结构和模式进行改革和局部再造,以形成新的运行机制。

二、企业(组织)再造理论的涵义

企业再造理论的产生有着深刻的时代背景。20世纪60~70年代末,信息技术革命的发展使企业的经营环境和运作方式发生了巨大的变化,而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈,企业面临着严峻挑战。这些挑战表现为:

1.顾客——买卖双方关系中的主导权转移到了顾客一方。竞争使顾客对商品有了更大的选择余地,随着生活水平的不断提高,顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。

2.竞争——技术进步使竞争的方式和手段不断发展,发生了根本性的变化。越来越多的跨国公司越出国界,在逐渐走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争,美国企业面临日本、欧洲企业的竞争威胁。

3.变化——市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产,服务系统经常变化,这种变化已经成为持续不断的事情。因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式已无法适应快速变化的市场。

面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能在低速增长时代增强自身的竞争力。

(1)企业再造的概念。企业再造是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间{2}。也就是说为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营,管理及运营方式。

企业再造理论包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。

(2)企业再造理论的基本内容。企业再造理论的“企业再造”就是“流程再造”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理,顾客至上,效率和效益为中心的思想的指导下,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品质量和规模发生质的变化,从确保企业能以最小的成本,高质量的产品和优质的服务在不断加剧的市场竞争中战胜对手,获得发展的机遇。企业再造必须对组织中人的观念、组织的运作机制和组织的运作流程进行彻底的更新,要在经营业绩上取得显著的改进。

(3)“企业再造”的主要程序。企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程的各个方面,每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理,不必要的环节进行彻底的变革,在具体实施过程中,要按一定的程序进行。一是对原有流程进行全面的功能和效率分析,发现其存在的问题。二是设计新的流程改进方案,并进行评估。三是制定与流程改进方案相配套的组织结构,人力资源配置和业务规范等方面的改进规则,形成系统的企业再造方案。四是组织实施与持续改善。

三、新经济形势下“企业再造”理论的应用

当前,我国经济的发展要保持中高速发展,迈向中高端水平必须要在技术创新和管理创新两个方面发力,只有这样才能两轮平衡,直线前进。

1.新技术革命的发展,依然伴随着组织模式创新。“从发展规律看,生产力的提高主要源于两个方面;一是生产工具出现革命性变化,二是伴随而来的生产方式和组织模式创新。一些引领性、标志性、颠覆性新技术的出现和集群应用往往与生产组织变革相互交织,形成共振,促进生产效率不断提高”③。引领性、标志性的新技术出现大部分需要的是组织变革,而颠覆性新技术的出现,必然要求生产方式和组织模式进行创新、重新构造,也就是必须要进行“企业再造”。

3D打印制造技术的出现,打破了“等材制造,减材制造”的模式,实现了“增材制造”的技术性突破,可以说是颠覆性的制造方式突破,其生产流程与等材制造、减材制造的运行方式截然不同,从而必需在生产流程上进行企业再造,伴随之的是组织方式上的企业再造,而类似的生产技术上的革命性突破,将来将不断的涌现,从而伴随着生产工具和生产方式的革命性变化,企业再造理论将得到广泛应用。

2.互联网+必须与新的组织形式相匹配。“当前,以新一代信息技术与制造技术(互联网+智能制造)深度融合为特征的智能制造模式,正在引发新一轮制造业变革,从生产手段上看,数字化、虚拟化、智能化技术将贯穿产品的全生命周期,从生产模式上看,柔弱化、网络化、平台化、个性化生产将成为制造模式的新趋势,从生产组织上看,全球化、服务化、平台化将成为组织的新方式”④。随着生产手段的变革、创新。生产模式和生产组织方式也必需要随之变革创新,也就是要求我们打碎旧的生产模式和组织方式,以生产流程为中心,构建出新的(组织)生产模式和组织形式。

在追赶工业4.0的过程中,互联网技术将渗透和应用到经济发展和工业生产的方方面面,高档数控机床,工业机器人等智能技术和装备的运用,无一能离开信息技术,而信息技术与互联网的广泛应用,一定会突破或颠覆旧有的生产手段、生产模式,这样就要求有新的生产流程和组织方式与之相适应,相配套。否则将阻碍先进技术的应用和发展。要与信息技术、互联网在生产过程中的运用相适应,相配套。就必须打破旧有的生产流程和组织方式,以生产过程中广泛使用信息技术、互联网为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,对企业进行再造。

3.创新离不开企业再造。为了保证“我国经济保持中高速增长,迈向中高端水平必须要有基本依托,这个基本依托就是推动形成大众创业,万众创新的新动能”⑤。千千万万人投入创新、创业不仅会塑造新的经济格局,也会对社会各方面产生深刻影响,并会推动政府管理理念和组织方式的创新。而这些创新,就是要求政府管理机关面对新的经济形势和大众创业、万众创新的新局面,对原有的组织结构有些要变革,而有些要在局部进行“再造”。

作为“双创”的实际载体,企业特别是大型企业要把推进改革和“双创”结合起来。通过体制机制创新增强聚集各类创新资源的能力和内生创新活力,推动生产模式和组织方式改革,让有界的传统企业变成无界的开放式、协同式创新平台,让广大热衷创新创造的创客和极客们大展身手,让更多有生命力的前沿技术和新兴产业集群蓬勃发展,共同铸就中国发展新的辉煌⑥。而破界就是革命,就要求企业在以生产流程为中心的前提下,重新对生产模式和组织方式进行变革或“再造”。

我国经济在经历过高速发展之后,如何避免掉进“中等收入陷阱”将是一个重大的课题。党中央、国务院针对深化改革多次发文,在十八届五中全会上提出了“创新”、“协调”、“绿色”、“开放”、“共享”的理念,并在这五大理念的指导下,制定出了“十三五”规划。未来创新将是发展的核心,从而我们在科技创新、生产技术创新发展的引领下,也要随时相伴地进行以“生产流程为中心”的生产模式、组织方式的变革和再造。只有这样才能平行发展,相伴共振,实现中国经济发展的新辉煌。

注释:

{1}{2}{3}{4}{5}{6}李克强.催生新的功能,实现发展升级.求是,2015(20)

(作者单位:内蒙古师范大学鸿德学院 内蒙古呼和浩特 010070)

[作者简介:李富强(1958—),男,高级经济师,内蒙古师范大学鸿德学院财会系主任,主要研究方向:财经]

(责编:若佳)

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