诺基亚回来了，“戴”着VR

郭苏妍+刘娉婷

被微软收购之后就一直想转型的诺基亚似乎找到了一个新方向。

8月18日，诺基亚技术公司在上海举办了一场发布会，此时距离诺基亚这个名字退出消费市场已有近3年时间。

这场发布会的主题是诺基亚宣布进入VR（虚拟现实）领域。它计划今年9月初在中国市场推出一款OZO专业级VR摄像机，面向内容制作领域的专业人士。

OZO VR摄像机集成了8个镜头，镜头间的间距根据人眼间距设计，能更好地实现声画同步。诺基亚还推出了用于网络直播的OZO Live解决方案，首个中国合作伙伴是乐视，观众通过手机就能够360度转动观看直播。

诺基亚在2013年11月启动了VR项目，“当时只有5个研究员在做研发，当他们申请更多的支持和财务经费时，我们意识到这个产品有很大的前景。”诺基亚技术公司现实捕捉部门主任Guido Voltolina对《第一财经周刊》说。彼时，VR尚未成为热门，直到Facebook在2014年3月收购了Oculus，它才引起广泛关注。

不过，售价过高是VR产品普及的一个障碍。OZO VR摄像机定价6万美元，此外，诺基亚还开辟了OZO的租赁业务，并做出了一定程度的利润让步。

在欧洲首发之后，OZO把市场扩张的第二站设在中国。Voltolina认为目前VR技术的发展阶段，相当于智能手机的“砖头”时代，“中国手机市场的发展比其他国家市场更快更大，我们认为VR也应该如此。”

如今的诺基亚将虚拟现实和数字健康设定为当下的两大核心发展方向。今年4月，它收购了一家法国的数字健康公司Withings。诺基亚技术公司目前的年销售额约10亿美元，但其中的绝大部分收入仍来自于智能手机的专利许可业务。“这个业务太老了，我们想看到未来有巨大的、全新的增长。”Voltolina说。

VR似乎已经被很多失意的技术公司视为救命稻草了，对于诺基亚来说，这个创新领域或许真是个机会，但对其他公司又何尝不是 呢？

比如HTC、英特尔等公司此前都已涉入VR行业，但这个领域仍在研发、市场、内容等方面面临着诸多限制，这些公司的转型也暂时未看到效果。而且相比其他公司的产品，定位于专业市场的诺基亚，市场注定较小，它要借助VR复兴，挑战也颇大。