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“下一代社交会是实时视频社交直播。”

——很多投资人觉得微信已经占据了大家这么多时间，社交已经没机会了。但是联基金创始人邱浩认为，现在的直播几乎都是秀场模式，真正的关系链并没有沉淀下来。这一领域依然有巨大的机会。

“直播领域半年之内肯定也是一地鸡毛。”

——天使投资人薛蛮子说。五年前，大家开始了“千团大战”，最后除了美团这个伪团购的公司存在，其他的公司都烟消云散了。再看如今的直播，已经有五六百家公司了，但每天还有新公司在成立。

“不要认为搞了个无人机，就是进入了智慧物流。”

——菜鸟网络CEO童文红说。无人机在一些偏僻的农村，可能会有用。每天几亿个包裹，现在那种无人机的效率，不现实。未来的末端配送，一定是快递员加上社区的便利网络。

“在宿舍，没有办公室。”

——赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱问两个创业的学弟在哪里办公，他们如是回答。他们一个季度的收入超过了3000万。互联网已经把创业启动的成本大幅度降低了。

“我不会高看多次创业的人。”

——滴滴天使投资人王刚说到。多次创业的人走的弯路太多，不是少走两个就能够成功的，一个经验丰富但悟性不够的人，也许是在强化错误。

“如今富二代创业更容易成功。”

——美图秀秀董事长、知名投资人蔡文胜说。中国的第一代创业者投资互联网基本上是失败的，不敢再投第二个、第三个。富二代基本上是留学回来，接受了海外的信息，又拿着老爸的钱，这一批力量非常强。

“就像上班打卡，用户体验再极致，员工都不开心。”

——复星昆仲资本副总裁卢山说，不要幻想企业服务软件都能让员工使用后感到开心和满意。既然是管理软件，就一定会起到管理作用。人的本能是不希望受到约束和管理的，但企业必须有运行规章制度。

“通过足球撬动地球。”

——苏宁云商集团董事长张近东表示收购国米不是为了赚足球的钱。一方面苏宁将通过足球连接欧洲顶级企业，打通产品销售；另一方面，依托国米在欧洲足球的影响力，在欧洲传播、诠释苏宁品牌的内涵。

“ 那些不会变、变得慢、变得不彻底的玩家摆脱不了被淘汰的命运”。

——乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸说。因为市场规模的下滑，手机行业变局的大幕已经拉开，进入激烈变革的初期。行业应当从传统的经营设备的思维，转变到经营用户的思维。