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山西首个智慧城市项目落地

2016-09-03刘定洲

中国建设信息化 2016年9期
关键词:运城中兴通讯教育资源

文|刘定洲

由中兴通讯承建的山西省教育资源公共服务平台正式运营以来,平台用户数突破300万,覆盖山西省全部11个地市、超过83%的区县和72%以上的中小学用户。“智慧教育国际论坛”4月28日在山西省运城市举行。

据了解,山西教育资源公共服务平台是山西省“三通两平台”建设的重要项目,也是全国首例采用BOO商业模式进行教育信息化运营的省级服务平台。在山西省教育厅领导统筹下,通过“企业投入建设,政府购买服务,双方合作运营”的方式,已成为实现山西全省范围教育资源均衡的重要途径,是互联网+教育的典型实践。

在运城的中小学校,可以看到试点“教改”的教学模式与智慧教育相结合,小学生采用平板电脑写作业、做测试,教师在后台统一检查、评改,大大提升了教学效率。同时,教学视频通过高速宽带网络实时上传,现场反馈,互动性更强,做到了“寓教于乐”。从论坛上也了解到,智慧教育已经成为山西运城智慧城市的核心应用、开路先锋。

智慧教育从建设到运营

据了解,山西省教育资源公共服务平台不仅仅是一个硬件平台,更是一个开放式的、集成了大量教育内容和服务的运营生态系统。据悉目前该平台已聚集20余家国内知名合作伙伴,包括CP(内容提供方),SP(服务提供方),AP(课程提供方),汇聚了多媒体教育资源100万条,微课程7000余份,试题40余万条。

据中兴通讯教育产品线总经理蔡求喜介绍,该公司不仅负责平台建设,更是平台的运营者。为了更好地做运营,中兴通讯专门成立了教育产品线,汇聚了一大批研发工程师和师范教育人才,并与行业专家合作,同时还与一些学校联合办学,因此能够摒弃“工程师思维”,开发满足教学需要、提升学生水平的产品。“这是完全互联网化的运营模式,产品不好学生就不会用。我们不是单纯的项目交付,而是致力于帮学生、家长解决他们的困惑。”蔡求喜笑着说。

开发优秀的教育产品,对一家通信基因的公司来说显然不可能一蹴而就。中兴通讯执行副总裁庞胜清在论坛上透露,中兴通讯从2011年开始进军基础教育领域,5年时间的积累,形成了覆盖基础教育、执教和大学的项目,覆盖全球30多个国家和地区,包括清华大学等数10个九八五高校信息化项目、埃及的远程教育项目,蒙古智慧教育项目等。在论坛上中兴通讯还与蒙古乌兰巴托市教育局签约了MOU。

“有一部分家长有付费的能力和付费的需求,但如何辅导小孩是个痛点。孩子一方面要求心理健全、人格健全,另一方面要掌握知识。基于这一诉求,我们的教育大数据平台产品设计通过作业、考试等收集数据,对数据进行统一分析后,形成一些相应的学习报告,让教育更加精准。”蔡求喜接受媒体采访时表示。他还介绍了中兴通讯近期开发的“知识地图”应用,正是教育大数据应用的典范。

据蔡求喜介绍,中兴通讯对教育的理解分为三个角度,家长轻松辅导,老师精准教学,学生自主学习。“归根结底都是为了学生,在不同的阶段,为不同的学生打造不一样的未来。”该平台已实现这一目标:多级资源库管理,汇聚区域优质资源;教育大数据服务和资源统计分析,实现了资源精准推送和决策管理,并通过教育资源建设机制,促进资源内容生态发展。

通过中兴通讯提供的大数据和云平台,山西省率先为全省中小学搭建了先进的教育资源共享系统,并实现了政府财政投资的效益最大化,企业及社会资源盘活。项目规模宏大,但对最终端的用户——学校及学生来说却极其简单:一所学校只需要部署一台服务器、一间教室只需要部署一台BOX终端即可通过互联网共享海量优质教育资源。

“智慧运城”正式上线

论坛举办当天,“智慧运城”也同步上线,这是山西省首个落地的智慧城市项目。据了解,运城市政府于2015年4月与中兴通讯达成战略合作,采用BOO模式,分二期打造可持续性发展的智慧运城。第一期建设内容包括统一基础设施和五大基础应用,共87项服务内容,智慧教育正是智慧运城首批上线的核心应用、开路先锋。

智慧运城的承建者、中兴网信副总经理张涛介绍,智慧运城政务方面,已实现了400多项业务的“一站式”办理,审批时间缩短78%以上;教育方面,全市500多所中小学形成了云端资源共享,通过市教育平台和省教育平台协同,全省500万师生同上一台名师课;城管方面,针对区域划分了1800个网格,形成可视化城市管理系统,巡逻员只要点开手机APP,就能实时查询辖区内的各类情况,信息传递效率提升50%以上,结案率达到99%以上。“让数据多跑路,让群众少跑腿。”

提起智慧城市,很容易联想到中兴通讯此前建设的“银川模式”。作为同处西部的运城,智慧城市建设也有其亮点。北京大学智慧城市研究中心主任李琦教授指出,通过智慧运城,可以看到以人为本、数据驱动、绿色发展的核心理念,将帮助中国创造城市生态新文明。李琦举例,雾霾严重的环境问题已经成为常态,通过智慧城市平台还我们篮天,这就是我们对未来的设想。“我们希望在‘十三五’期间,智慧城市2.0能够达到这个目标。”

中兴通讯副总裁薛宏建接受媒体采访时也表示,智慧城市一定要有顶层设计,但“银川模式”并不可完全照搬,而是在国家的地方规划文件指导下,结合地方自己的需求和优势形成“一城一策”。当然,“银川模式”的方法论要共享、协同、集约。“智慧城市是业务驱动,即以人为本,最终要为公众服务。”薛宏建表示,“因此,智慧运城第一批项目,我们选择了民生教育来做。”

制定顶层设计方案,整个中兴通讯是“1+1+1”的团队,包括100名内部专家,100名外部专家和100名咨询合作伙伴的团队做宏观把控。“我们用了2到3个月的时间对运城市进行了详细的调研并撰写报告、形成文稿,再加上政府工作人员来修订,大概是在去年6月底完成了智慧运城顶层设计。”薛宏建表示。

根据顶层设计方案,智慧运城二期将在智慧政务等五大平台基础上,集聚100家产业链上下游企业,打造集云计算、教育、医疗、物联网、互联网、环保六大产业为一体的智慧城市产业集群,通过把信息技术应用、智慧城市建设、产业制造紧密结合在一起,实现基础设施智能化、政务服务便捷化、社会治理精准化、民生服务普惠化及产业发展智能化。如李琦教授所言,“智慧城市的核心,是一切可计算、一切皆服务。”

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