每周新闻精选点评

倪妮

2016. 8.09-8.15

又到了新一轮的财报季。

这一周，不少公司都拿出了一份“超预期”的成绩单。比如阿里巴巴，其8月11日公布的2017财年第一季度财报，是该公司自2014年上市以来营收增长最强劲的财季。该季度，集团营收321.54亿元，同比增长59%。

其中，首次单列出来的数字媒体及娱乐业务从去年同期的8.12亿元，大规模增长至31.35亿元，此外，汽车操作系统YunOS、高德地图、钉钉等创新业务也表现不错，而发展最迅速的则是阿里云，本季度收入12.43亿元，同比增长156%。

云计算是典型的全球竞争产业，阿里云已和软银在日本成立合资公司，并与韩国电讯巨头SK控股达成战略合作，对外提供Alibaba Cloud技术和品牌。财报发布前两日，阿里云还更换了logo，用计算符号[-]替换中文“云”，这似乎表明，阿里云的国际化进程要提速了。

不仅是以电商起家的阿里巴巴，寻找新的增长点已成为很多公司眼下的重要的任务。它不仅意味着持续盈利，更多时候，还是公司发展的重要转折点。

由于微信朋友圈的普遍使用，业内一度认为微博的活跃度会受到影响。但随着向三线以下城市下沉、对垂直领域深化运营以及与综艺节目等外部资源深度合作，微博现在似乎越活越好了。最近，Papi酱等网红、秒拍和直播这些新的网络兴奋点，让微博的关注度持续增加。这一周，它也公布了最新财报。今年第二季度，其净利润为2590万美元，同比增长幅度高达516%。

“转危为安”的还有运动品牌李宁。创始人李宁2014年回归公司后，取消了研发、采购、销售等垂直职能部门，改设篮球、跑步、羽毛球等事业部的改革，让公司最新季度在跑步、篮球、健身训练等产品上的销售增幅显著，加上加强了移动互联网业务，电商渠道销售额也增加了一倍，今年上半年，其核心品牌李宁收入35.52亿元，同比增长13.6%，净利润1.13亿元，较去年同期的2900万元亏损也已大有改善。今年，李宁计划新增门店300至500个—自2011年开始出现的库存积压、关店、连年亏损的状态看起来终于要结束了。

公司战略需要跟随着不断变化的市场环境随时调整，这是商业的基本规则。占垄断地位的中国移动也无法例外。该公司这周就宣布，将在今年年底取消长途漫游套餐，逐步推进全国一体化资费。

话费收入占运营商总收入的比例正在变少，互联网增值服务的收入占比却在增加，以及三大运营商之间日趋激烈的竞争或许是促使中国移动此举的原因—毕竟，中国电信已经先行一步取消了国内漫游费，而在这之前，运营商们还纷纷决定让每个月剩余的上网流量可以转移到下一个月使用，而不是在月底清 空。

然而，并不是每家公司都能及时应对市场的变化，尤其是在用户面临众多选择的大众零售市场。

尽管曾经推出了小茗同学、海之言等创新明星饮料，统一的饮料业务今年上半年还是同比下滑了8.2%，整个集团营收也下滑了2.4%。统一官方的解释是，今年夏天气候不好、雨水太多，但看看任何一个货架或者电商的饮料页面就知道，人们对“喝得健康”的要求在变高，喜欢的口味愈发捉摸不定，整个行业还不断涌入新的品牌。

面临同样处境的还有上海家化。虽然家化旗下的六神花露水和美加净护手霜分别在各自的细分领域中排名市场份额第一，但中国日化行业多个销售渠道出现负增长：百货（护肤+彩妆）、大卖场洗浴类、超市洗浴类的增速分别为-3.5%、-6.4%和-4.7%，这也影响到了家化的持续发展。今年上半年，上海家化归属上市公司的净利润约为3.72亿元，同比减少了41.89%。

那些处在转型阶段的公司仍需不断探索。8月11日，三星电子就宣布将收购美国奢华厨房电器制造商Dacor Inc。作为目前美国第一大家用电器制造商，三星本年度第二季度的市场份额为16.7%，击败了实力并不差的LG电子和惠而浦等对手。近年来，手机、家用电器和半导体显示器元件三大主业均受到了挑战，促使三星加快了收购的速度。

这次的收购对象Dacor创建于1965年，是一家非上市私营公司。对于三星来说，收购Dacor很可能是想借力发展高端厨卫。收购完成后，三星将沿用其近期一系列收购交易上采用的不干预策略，保留Dacor的品牌名称、运营以及生产。

2013年就退出日本和欧洲智能手机市场的松下，则宣布要从今年秋天开始，转战发展中国家，销售售价为1万日元（约合656元人民币）的廉价手机，品牌延用松下在日本使用的“Eluga”，配置大容量电池，提供比较简单的拍照功能，但不支持4G网络。

松下这款手机首发的市场将是肯尼亚、加纳和其他3个国家。但相比早已进入海外廉价手机市场的华为、小米、联想，松下的动作似乎有点太慢了。

还有一些公司却仍在固守“传统”模式。8月15日，美团、饿了么的竞价排名机制被曝光：美团外卖的竞价排名系统会根据区域、名次的不同存在价格差异，商家购买后即可排在前面。饿了么则是在今年1月推出了一个“星火计划”，商家交3%至5%的服务技术费，就能实现排名上升，如果不合作，商家可能被强制下线。

对于外卖应用来说，竞价排名是个很容易想到的快速盈利模式。问题是质量和道德风险很难管控。现实中，一些无证餐馆只需要花钱就可以得到应用首页“附近推荐商家”的靠前名次。

百度已尝到了竞价排名带来的恶果，“魏则西事件”带来的广告收入的下降正迫使其走出舒适区，并持续探索人工智能技术等新方向。外卖应用们也应以此为鉴，去寻找更加可持续的盈利模式或增长驱动。