浅谈大数据时代企业人才的激励与培养——以软件企业为例

贵州财经大学MBA教育中心2012秋季班学员 刘晓贤

浅谈大数据时代企业人才的激励与培养
——以软件企业为例

贵州财经大学MBA教育中心2012秋季班学员 刘晓贤

企业的良好发展离不开优秀人才的有力支持，在人才经济特征越发明显的背景下企业也需要重视人才激励与培养相关事宜。而在大众创业政策影响下国内企业数量逐年增加，软件企业这一隶属高新行业的企业类型近几年获得了长足发展。在大数据时代，此类企业进行较好的人才激励与培养十分必要。通过研究发现，软件企业在人才激励与培养上正在逐渐向大数据时代靠拢。对此，本文以软件企业为例对当代企业如何进行人才激励与培养做出具体研究。

大数据 人才激励 人才培养

互联网技术俨然成为了当前炙手可热的技术类型，互联网技术不断发展更是对整个社会产生了深远影响。电子计算机与智能便携设备不断普及使得数据总量与更新频率呈现“爆炸式”增长。大数据时代悄然来临对企业经营管理产生了显著影响，当代企业在大数据时代更好地进行人才激励与培养是必然选择。当代企业的管理意识不断觉醒，管理科学化的不断提升需要与外部时代特征进行高度融合。在深化改革关键期，国内企业也需要在大数据时代下明确人才激励与培养方向，切实做好人才激励与培养相关工作。

1 当代企业人才激励与培养概述

1.1 人才激励与培养的含义

组织行为学的观点认为人才激励就是激发、引导、保持、归化组织成员的行为，使其努力实现组织目标的过程，而组织成员的努力往往以能够满足个体的某些需要为前提条件。企业人才激励的目的是为了调动组织成员工作的积极性，激发他们工作的主动性和创造性以提高组织效率。人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。不同企业对于人才需求有所不同且自身经营发展计划也具有特殊性，企业为了相关人才与岗位工作开展更为协调便会开展人才培养系列活动。人才激励与培养实际上也是当前企业经营管理中的重要组成。

1.2 大数据时代企业人才激励与培养的意义

大数据时代企业人才激励与培养具有深远意义。首先，大数据时代传统人才激励与培养措施已经无法较好的留住人才，更加无法及时提升人才综合能力。通过创新人才激励与培养措施则可以显著提升企业人才激励与培养能力。其次，大数据时代企业人才激励与培养更是提升企业核心竞争力的关键所在。较好的人才激励能够激发人才更大的工作热情，通过科学人才培养措施的实施也可以增强人才对于企业经营发展所做出的实际贡献，而这都有利于企业核心竞争力的提升。

2 大数据时代软件企业人才激励与培养趋势

2.1 人才激励与培养专业化

大数据时代软件企业人才激励与培养需要向专业化这一趋势发展，传统理念下企业人才激励与培养措施往往单一且陈旧，其在大数据时代下人才激励与培养通常无法确定既定效果。相对盲目的状态下进行人才激励与培养活动不仅无法取得预期效果更加会导致企业实际资源的大量浪费。大数据时代下人才激励与培养的专业化趋势是指软件企业不仅要在业务开展上具备专业化，更是应当以科学的人才激励与培养理论为指导进行人才激励与培养措施的最终确定。软件行业竞争十分激烈，大型企业在人才激励与培养上呈现出的专业化趋势与专业化特点在一定意义上代表了此类企业乃至国内其它行业企业的人才激励与培养方向。

2.2 人才激励与培养科学化

科学化进行人才激励与培养也是大数据时代企业人才激励与培养的发展趋势之一。科学化是指人才激励与培养措施需要具备较强的科学性，其不仅要与现行企业管理学、组织学相关理论相符合，更要与具体软件企业经营发展实际相吻合。人才激励与培养科学化首先要在制度上具备科学化色彩，其次，软件企业对于系列人才激励与培养措施科学性进行不断提升也需要引起软件企业关注。大数据时代下行业发展环境及企业内部运营环境都出现了诸多变化，现代企业管理学理论在丰富中也逐渐向科学化靠拢。科学化经营是软件企业在新时期的共识，在人才激励与培养这一管理层面上也需要呈现出更多的科学化色彩。

2.3 人才激励与培养常态化

大数据时代软件企业人才对于行业发展能够形成更为全面的认识，信息的高速传播实际上加剧了当前软件企业内部人才流动性，越来越多的软件企业认识到了企业人才流动性大这一问题，部分企业人才激励措施不当更是导致优秀人才大量流失。大数据时代下企业吸引人才、留住人才十分必要，由于行业内新增企业数量较多，单独软件企业也需要将人才激励与培养作为一种常态化工作进行下去。通过分析可以发现，单独企业偶发性的人才培养不仅无法有效提升人才综合能力及技能水平，更容易引发人才对企业培养机制的不满情绪。人才激励并未形成制度坚持下来更是容易增强人才激励机制的不透明性，这也会加深人才对于企业激励措施的误解程度。

3 大数据时代软件企业人才激励与培养的一般措施

3.1 依托大数据多元化人才激励与培养方法

大数据时代软件企业人才激励与培养需要依托大数据对于人才激励与培养方法进行优化。例如，大数据时代下信息传播的方式较多且效率较高，传统形式的培训不仅实际成本较大且会占据员工大量的工作时间或休息时间。在大数据时代进行实时培训已经具备了现实可能，以传统员工激励与培养措施为基础不断进行人才激励与培养方法创新并应用和才是企业在新时期做好人才激励与培养系列工作的保障。人才激励与培养是两项单独工作，企业进行人才激励与培养方法创新及优化也需要进行区别对待。将人才激励与培养方法选择进行一定区分并在实际工作开展中进行一定联系也是较好的做法，特别在中小企业里，人才激励与培养方法优化更是要与大数据时代步伐保持一定协调并将人才激励与培养工作区分开来。

3.2 通过大数据进行针对性人才激励与培养

通过大数据进行针对性人才激励与培养也是软件企业与其它企业在新时期下的人才激励与培养选择。在软件企业中员工实际工作偏好、行为偏好、心理偏好等都可以通过观察并依托大数据进行分析。不同岗位、不同年龄的人才在实际激励需要与培养需要上不尽相同，同质化严重的人才激励与培养措施并不可取，依托人才个体特点进行人才激励与培养才能对于人才激励与培养工作正常开展提供保障。当前软件企业内90后大学应届毕业生数量占有一定比重，新员工与老员工在工作态度与工作能力上具有差异，软件企业管理者务必要对不同人才群体及个体进行区别观察并在人才激励与培养措施选择上具有更多的针对性。

3.3 线上线下共同进行人才激励与培养

软件企业与其它类型企业相比具有较强的技术优势，软件企业所属行业能够与大数据时代步伐保持较高的一致性。大数据时代软件企业人才激励与培养可以考虑采用线上线下共同进行人才激励与培养这一做法。线上多人在线进行信息交流技术已经十分成熟，软件企业在人才培养上可以通过线上进行人才培养知识扩散这一方式进行，软件企业大多数员工都可以较好地对电子计算机进行操作，线上进行员工培养不仅可以节省诸多人才培养成本，更是可以提升人才培养的针对性措施实施。

3.4 建立大数据平台进行人才激励与培养体系的确立

大数据时代软件企业更好进行人才激励与培养需要尽早确立大数据平台，再此基础上确定出人才激励与培养体系对于人才激励与培养工作进行指导。国内软件企业所进行的人才激励与培养大多缺乏有效机制指导，这一状态下，人才激励与培养活动开展时盲目性较强，很多员工无法得到有效激励，在体系缺位下人才培养目标也难以明确。大中型软件企业对于人才激励与培养体系确立十分重视，民营软件企业在大数据时代也需要尽早通过大数据平台，借鉴人才激励与培养能力较高企业体系确立状况进行符合自身的人才激励与培养体系确立。

4 结语

大数据时代软件企业获得了较多的发展机会，软件企业经营与管理是相互联系的两个发展层面。软件企业不仅要在经营上与时代脉搏保持一致，更需要在管理上具备更高的时代特征。大数据时代下软件企业及其它各类型企业都应当对人才激励与培养给予更高重视，更要对人才激励与培养方法进行优化及调整。人才已经成为当代企业内部价值极高的“财富”类型，提升企业人才激励与培养时代性也是保障当代企业核心竞争力的有效做法。

[1] 郭鑫.大数据时代下软件服务外包人才培养研究[J].科教文汇(下旬刊),2014(02).

[2] 肖登,谢思真.大数据时代下的企业激励机制[J].中国教育技术装备,2015(06).

[3] 陈宪宇.大数据时代企业相关职位设置与人才培养[J].经营与管理,2014(09).

F272.92

：A

：2096-0298(2016)12(c)-175-02