加强企业内部会计控制的探讨——以建筑工程企业为例

吉林建工集团有限公司 薛守文

加强企业内部会计控制的探讨
——以建筑工程企业为例

吉林建工集团有限公司 薛守文

随着社会经济的不断发展，我国的城市化进程在不断地加快，建筑工程企业的发展同时也面临着巨大的挑战，其中建筑工程企业内部会计控制对企业内部的财务管理工作发挥着至关重要的作用。在新的时代背景下，建筑工程项目投资规模在不断扩大，项目建设涉及的成本金额数量越来越大，所以企业要确保内部会计控制的系统性和规范性，才能有效地控制建筑工程的成本，实现自身经济效益的最大化。本文主要通过分析加强建筑施工企业内部会计控制的重要性和建筑施工企业内部会计控制存在的问题，探讨加强建筑工程企业内部会计控制的具体措施，旨在为我国企业内部会计控制提供参考。

建筑施工企业 内部会计控制 重要性 存在问题 措施

企业财务管理最根本的就是进行内部会计控制，也是促进企业朝着健康、可持续化方向健康发展的重要保障，为建筑施工企业在社会市场经济环境中提升自己的竞争发挥着重要的意义和作用，所以建筑施工企业要不断地改进和完善自己的内部会计控制方法。但是从目前我国建筑施工企业内部的会计控制现状来看，大部分企业没有认识到会计控制的重要性，会计控制制度也不够完善，制约了建筑施工企业的发展。文章就建筑施工企业会计控制的现状问题展开分析，探讨如何加强建筑工程企业内部会计控制。

1 加强建筑施工企业内部会计控制的重要性

在市场经济制度确立的基础上，我国为了保证企业会计控制从过去的计划模式转变为实务操作模式，制定了新的《会计法》和《内部会计控制规范》，为企业顺利融入社会主义市场经济环境提供了制度保障。

1.1 有利于加强对企业会计人员的管理

企业内部的会计和财务之间处于一种相辅相成的状态，都是以企业的经济效益最大化为工作目标。其中会计主要是用自己的会计工作方式来展示企业生产经营的价值所在，以创造更多的经济价值为主要目标，所以会计是企业实现战略目标的重要因素。会计在企业生产经营实践活动中所发挥的作用都是通过会计工作人员来实现的。所以要加强建筑施工企业内部会计控制，建立完善的会计控制管理体系，为企业在社会经济市场中的长远发展奠定基础。

1.2 有助于企业内部管理结构的平衡

首先，建筑施工企业的内部管理结构优化平衡，能够为企业内部的工作人员提供一个良好的工作环境，也能为施工现场的施工人员建立一个井然有序的施工环境。其次，企业内部管理结构的平衡是确保企业相关信息完整性和精准性的重要保障，最大程度地促进企业各项工作能够顺利展开。其中加强建筑施工企业内部会计控制，是促进企业内部管理结构平衡的一个重要组成部分，为建筑施工企业在社会市场中的发展发挥着积极的作用。

2 建筑施工企业内部会计控制存在的问题

2.1 企业缺乏内部会计控制的意识

首先，过去我国建筑施工企业在计划经济模式下是由政府主导经营的，大部分老员工具有政府引导管理的惯性，主要的工作思维是接受上级领导的任务实施安排。而在社会主义市场经济环境下，建筑施工企业以自负盈亏的形式在社会经济市场中独立运营，传统的工作思想已经不能适应新时期企业的经营发展战略。尤其是企业员工的传统垄断性思想对提升企业经济效益产生了不利的影响。其次，建筑施工企业缺乏对员工工作意识转变的引导，导致企业员工对内部控制没有充分的认识，所以在具体工作实施的环节具有较大的盲目性。最后，很多企业将会计控制的重点放在企业内部财务管理上，使得会计控制和实际的经济活动不相适应，对建筑施工企业的发展产生不利影响。

2.2 会计控制管理人员的素质较低

我国很多建筑施工企业的会计控制人员的综合素质和能力较低，所以企业急需对会计控制人员的素质和能力进行加强。现阶段建筑施工企业在城市化进程中面对的施工任务管理难度较大，承担的责任重大，所以需要提高会计人员的专业技能和素质，优化财务管理模式，缓解企业发展的压力。但是大部分企业的会计人员没有较高的专业技能和综合素养，甚至有的会计人员是无证上岗，对企业内部会计控制工作产生了不利的影响。

2.3 没有健全完善的内部会计控制制度

首先，会计人员的管理积极性是提高企业经济效益的重要因素，但是我国很多企业在具体管理会计人员培养的过程中，难以落实有效的绩效激励制度，导致相关工作人员的工作积极性难以被激发，尤其管理会计人员参与专业培养活动的内在动力不足，对企业管理会计人员整体工作技能和水平的提高产生了不利的影响。其次，内部会计控制制度的连贯性、合理性及科学性均较缺乏，不能保证企业会计控制工作有法可依，容易造成会计控制工作的失误，不利于企业财务管理的有序性和规范性。

2.4 监督评估体系不完善

现阶段，我国大部分建筑施工企业内部没有建立独立的审计部门，虽然少数企业建立了审计的部门，但是审计部门并没有独立的监督执行权利，所以审计人员并不能对建筑施工企业内部高层的经济行为进行监督控制。同时，有效的监督机必须与完善的评估体系相结合，所以很多企业虽然建立了一定的监督机制，但是评估体系的缺失依然阻碍了会计控制难以有效的实施，难以实现预期的经济效益。

3 加强建筑施工企业内部会计控制的策略

3.1 加强对企业会计工作的重视

提高建筑施工企业内部对会计工作的重视程度，能够促进企业会计内部控制作用的充分发挥，尽量实现建筑施工企业经济效益的最大化。所以企业首先要促进管理者对会计控制的重视，因为企业管理领导阶层的思想认知水平得到提高，才能指导内部基层工作人员的思想认知水平的提高。其次，对会计人员的具体工作作出职能的明确要求和岗位权责范围的明确限定，为企业创造更多的经济效益和经济价值。

3.2 提高内部会计控制队伍的综合素质

首先，需要对传统的培训理念进行转变，加强对会计人才培养的重视程度。采取复合型的培养机制，避免专业管理会计人才的职能和技能单一，创新管理培训的方式，促进相关人员的参与积极性，为拓展会计人员的专业能力奠定基础。其次，管理会计人员不仅要具有专业的会计理论知识，还要对财经数据具有敏感性，对财务风险具有预测和控制的能力。企业针对这些对管理会计人才的具体要求，制定专门的管理会计人才培养机制，在对管理会计人才的理论专业知识不断丰富的同时，促进其专业经济分析能力、数据处理能力和财务风险控制能力的提高。最后，企业应该建立会计人才培养的激励性机制，强化培养对象提高培养绩效的内在动力，提高企业管理会计人才参与培训的主动性和积极性，防止企业内部资源的浪费。建立绩效激励机制，并将制度的执行与会计人才个人的发展联系在一起，最大程度地实现管理会计人才个人与企业经营发展的双赢。

3.3 完善企业的内部会计控制制度

首先，科学规范的会计内控制度是建筑施工企业会计控制工作顺利展开的基础，尤其新会计准则的出台，企业应该结合新的会计准则，并且对自己发展的情况进行分析，制定符合自身发展的内部会计控制制度，限定自己会计控制的概念和方法。其次，要将企业的内部会计控制制度落实到具体的企业财务、资产处理等环节，增大企业财务管理的透明度。最后，在企业的内部会计控制制度的基础上，制定企业内部的业绩考核制度，最大程度地激发内部会计人员的工作积极性，确保企业财务资金能够良性运转。

3.4 强化企业会计控制的监督和评估

企业要建立独立的审计部门，并且要赋予审计部门有效的监督执行权力，防止企业领导阶层干预企业审计部门对企业会计工作的监督、考核。其次，建筑施工企业要建立完善的会计控制评估体系，对企业财务、资金处理等进行科学的诊断和评估，及时发现企业内部会计控制工作中存在的问题，并制定针对性的措施，保证企业能够实现预期的经济效益，推进企业内部会计控制工作的顺利发展。

4 结语

综上所述，建筑工程企业内部会计控制对企业内部的财务管理工作发挥着至关重要的作用，企业要确保自己内部会计控制的系统性和规范性，才能有效地控制建筑工程的成本，实现自身经济效益的最大化。所以企业应该明确自己内部会计控制的系统性和规范性，有效控制建筑工程的成本，实现自身经济效益的最大化。并且加强对企业会计工作的重视，提高内部会计控制队伍的综合素质，完善企业的内部会计控制制度，强化企业会计控制的监督和评估，推进企业财务管理的有序性和规范性，为企业创造更多的经济效益。

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[2] 孙万富.我国工程总包内部会计控制存在的问题及对策[J].现代商业,2014(35).

[3] 李占平.浅析建筑施工企业内部会计控制的现状与对策[J].财经界,2012(10).

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