高新科技企业人力资本股权激励探讨

2016-08-19罗小平

大科技 2016年7期

关键词：高新科技股权经营

罗小平

（合肥泽众城市智能科技有限公司安徽合肥 230088）

高新科技企业人力资本股权激励探讨

罗小平

（合肥泽众城市智能科技有限公司安徽合肥 230088）

随着经济的进步以及产业结构的升级与发展，高新科技企业作为经济知识的重要支柱，极大的推动了社会经济的进步与发展。高新科技企业中人力资本发挥着重要的作用，人力资本汇集着高新科技企业需要的技术与知识，因此高新科技企业的发展需要以人力资本为基础，但是现今我国高新科技企业面临着生命周期短以及人力资本流失问题，所以如何激励人力资本成为高新科技企业目前需要重点解决的课题。本文主要探讨高新科技企业人力资本股权激励。

高新科技企业；人力资本；股权激励

1 引言

高新科技企业是一个技术与知识密集的企业，与传统企业相比，高新科技企业更重视人力资本，因为人力资本涵盖着企业所需要的知识与技术。但是高新科技企业现今存在着较大的人才流失现象，因此建立合适的人力资本股权激励机制可以有效的约束与激励人才。高新科技企业实施人力资本股权激励手段可以留住企业的优秀人才，激励着人力资本的知识创造力，从而促进企业的长久发展。本文主要探讨高新科技企业实施人力资本激励机制的相关内容，从而促进高新科技企业的长久、健康发展。

2 高新科技企业人力资本股权激励机制的内涵分析

2.1 高新科技企业人力资本股权激励的含义

高新科技企业人力资本股权激励主要是指通过企业人力资本股权，从而使员工共享企业的经济与经营权利，通过人力资本的股权激励，技术骨干人员可以作为股东参与到企业的经营决策上，在共享企业经营利润的同时，也要承担企业经营的风险。人力资本的股权激励实际上就是将企业人力资本转变成企业的所有者，这样企业人力资本就会更加积极的工作，从而获取经济利益。高新科技实施人力资本的股权激励可以约束与激励人才，使人力资本共享企业的经营产权，从而促进高新科技企业的长久健康发展。

2.2 高新科技企业人力资本股权激励的功能特点分析

人力资本的股权激励是高新科技企业的一种激励手段，同时也便于实现企业的产权分配与安排，主要的功能特点表现在以下几个方面：

2.2.1 高新科技企业人力资本股权激励可以激发人才的创造性

高新科技企业通过对企业的人力资本进行股权的激励，不仅可以带给人力资本股权上的利益分配，还可以使人力资本对企业产生归属，拥有股权的人力资本就是企业的一份子，可以参与到企业的各项管理与决策，共享利润与风险。人力资本的股权激励可以激发人才的创造力，使人力资本可以更加关注企业的长期效益与价值，因为人力资本的经济利益来源于企业的长期进步与发展，所以当人力资本的经济利益与企业利益达成一致时，就可以在精神与物质双重作用下，提高工作的激情与创新能力，从而促进企业的可持续发展。

2.2.2 可以吸引并约束激励企业的人才

高新科技企业的竞争主要就是知识与人才的竞争，基础的工资与奖金已经不能满足高新科技企业人力资本的经济利益要求，这样就会导致人才离开原企业，选择待遇更好的新企业，因此高新科技企业出现了较多的人才流失现象，给企业带来了较大的损失，而人力资本的股权激励不仅可以激励着人力资本的积极与创造性，在某种程度上也会起到约束人才的作用，例如，高新科技企业在实施股权激励手段的时候，还可以规定在未来一定时期内，人力资本不可售卖股票，并且若是自行离开将得不到企业未来的经济收益权利。这样实施人力资本的股权激励就可以约束并激励员工，减少人才的流失现象。

2.2.3 降低代理委托的成本与费用

高新科技企业还存在代理委托问题，企业股东作为委托人，还要对其所有人力资本进行约束、监督与激励，这样就会产生较高的代理委托费用，而实行人力资本的股权激励，企业的人力资本不仅是员工，还是企业的股东，这样人力资本就可以共享企业的经营、收益等所有权利，降低了代理委托的费用与成本。

2.2.4 可以帮助优化高新科技企业的结构治理

不完善的治理机制以及不合理的治理结构会影响着企业的经营与治理效率，从而影响着企业的经营价值。高新科技企业普遍存在着治理结构不合理的问题，而人力资本的股权激励，实际上是一种约束与激励的机制，不仅会影响着企业的治理机构，企业的结构治理还会影响到股权激励的效果，股权激励与公司结构治理有着双重作用的影响，良好的股权激励制度可以完善企业结构治理的优化，促进高新科技企业的发展。

3 高新科技企业人力资本股权激励的作用过程分析

高新科技企业人力资本的股权进具有较高的功能作用，通过人力资本股权激励，可以实现良好的激励效果，从而使高新科技企业的人力资本更加积极的创造企业价值，企业创造的价值大小会影响着人力资本股权利益的大小。通过股权激励，高新科技企业可以根据人力资本实施的价值分配一定的股权，从而使企业人力资本享有企业经营的所用权，这样人力资本就会产生极大的归属感，企业的经营价值与自身利益息息相关，人力资本就会为企业的长久价值不断创新，企业价值的增加会带动人力资本股权利益的而增加，这样反复下去企业内部就会形成一个良性循环的过程，极大的促进了企业的进步与发展。

高新科技企业人力资本股权激励的作用过程是指，企业的股权激励机制激励着人力资本更加积极努力的工作，人力资本的创造价值决定了他对企业的价值贡献，而价值贡献的大小又决定了企业的经营业绩，企业经营业绩的大小会体现在资本市场的股价涨落上，最后作用到人力资本的股权收益上。在人力资本股权激励的作用过程中，每一个作用环节都会影响到后期股权激励的结果。①高新科技股权激励的方案要满足人力资本的心理预期；②人力资本的价值创造的计量要依靠健全的业绩价值评价系统；企业人力资本的价值创造会通过资本市场的股价体现，这需要依靠证券与资本市场的有效性发挥；③高新科技股价的高低会影响着人力资本获得的股权收益大小。在整个人力资本股权激励的过程中，人力资本若是获得了股权激励的经济与心理满足，就会更加努力的创造企业与个人的价值，但是若是过程中出现问题就很容易导致激励的失败。

4 高新科技企业实施人力资本股权激励的建议分析

高新科技企业实施人力资本股权激励就要完善各方面的内容，首先要从国家宏观的政策角度上提出推进人力资本股权激励的实施建议，主要包括：①国家要制定完善健全的相关股权激励法律法规，这样就可以从法律意义上保障人力资本股权激励制度的实施，人力资本股权激励的相关法律法规要涉及到银行法、证券法以及公司法与税法等，股权激励有完善的法律支撑才够发挥出更大的效果；②要完善与股权激励相关的市场环境，主要有证券市场的环境以及经理市场的环境等，完善市场环境，可以发挥出股权激励的最大效果。

从微观角度出发，企业要完善公司内部的治理结构，只有优化企业的治理结构，才能够发挥出人力资本股权激励的效果，企业治理结构影响着人力资本的利益分配。其次，企业还要建立科学、合理、完善、健全的绩效考核系统，完善的绩效考核系统可以发挥出股权激励的最大效果，促进企业的长久发展。