让“经验工程”消费内部信任

7赵庆利　　王洪兴

让“经验工程”消费内部信任

7赵庆利王洪兴

组织试点、总结做法、推广经验，是机关指导部队建设发展的重要手段和方法。但一些领导干部刻意追求多发经验、多搞试点，热衷于打造“经验工程”，甚至给下级摊派任务，以转发数量和级别衡量工作成效，在一定程度上助长了伪经验的泛滥。经验不再是客观实践规律的总结，而变成机关努力打造的“政绩工程”，由于戴着上级指导的高帽，具有一定的隐蔽性和迷惑性，各级对其表现形式、主要危害、破解之道尚缺乏关注。

日常工作中，“经验工程”的表现形式多种多样。有的善于闭门造车，大玩文字游戏，试点尚未铺开，经验已经拟好；有的醉心表面文章，大搞形式主义，以经验争彩头，以典型造声势；有的喜欢片面拔高，大胆泡制经验，把想法当做法，别人的为己用；有的集中全部资源，大造重点工程，样样都铸“精品”，惊诧友邻单位。凡此种种，与真正形成工作亮点、总结工作经验背道而驰，无非是为了制造轰动效应、引起上级注意，捞来“政治资本”、换得个人升迁。

思想是行动的先导。政绩观不端正，“指挥棒”就会乱作为。事实上，“经验工程”就是一种形象工程，个别领导干部乐此不疲地费力造势，其结果只能助长形式主义歪风，落入“写谁谁看，谁写谁看”的怪圈。“经验工程”大都是用伪经验堆砌起来的，一旦大范围推广进入实践，势必损害部队建设和官兵利益。面对骤雨打荷花般的简报和通讯，基层感叹“数量多学不过来，水分多学无价值”。长此以往，消费了官兵对机关的信任，落下“经验蒙人”的心理阴影，反而阻塞真经验的普及通道，害莫大焉。

习主席指出：“形式主义实质是主观主义、功利主义，根源是政绩观错位、责任心缺失。”消除“经验工程”，首要的是建立健全科学有效的政绩考评体系，用战斗力标准检验政绩，用官兵口碑检验领导作为，用建设成效检验经验真伪，从制度上削弱领导干部大兴“经验工程”的冲动；各级机关要严格审查把关，转发经验坚持宁缺毋滥，不成熟的不发、无创新的不发、有争议的不发，对涉嫌形式主义、贪大图全、劳民伤财的做法要坚决纠正，严肃批评；基层部队要以扬弃的眼光对待经验，既不盲目照猫画虎、生搬硬套，又要有所鉴别、有所取舍，掘取符合单位特点、适应自身实际的部分学习实践。

【作者系71687部队政治处主任、干事】