Line的想象力与挑战
2016-08-16邱月烨
邱月烨
7月,日本聊天软件Line在美国纽交所的上市,被称为今年以来科技行业最大IPO。此次IPO,Line发行了2200万新股,开盘价为42.50美元,较32.84美元的定价高出29.4%,市值达到93亿美元,已超出了人们的预期。按照原定的发行价,Line的估值不过69亿美元。
根据招股显示,截至2016年3月,Line注册用户6.75亿人,月活跃用户2.18亿,同比增长近7%,其市场份额主要集中在日本、中国台湾地区、泰国和印尼等地。中国用户对于这款应用并不熟悉,因为它虽然在2012年底已进入中国市场,但其通讯服务于2014年7月1日被中止了。
Line被称为日本版“微信”,两者的平台模式非常接近,如果Line没有被停止服务,或许会成为微信在中国市场上最有力的竞争对手——但如今这已不可能。
有消息称,在2014年夏天,Line就有打算同时在日本与美国IPO,当时的估值100亿美元,但管理层认为Line开始盈利,可以再等等卖个更高价格。奈何时运不济,Line在2015年又出现亏损,而此时全球科技股也遇冷。
大于微信
Line诞生于2011年6月,要晚于微信近半年,但两者在产品上的进化可以说是亦步亦趋,各有创新并互相学习。
Line的主要业务可以划为三大块,通讯(消息、贴图、朋友圈等)、内容(游戏、直播、音乐、新闻等)和广告。2016年第一季度,Line整体营业收益为341亿日元(同比前年同期增长21%),其中通讯收益占23%,内容收益占35.5%,广告收益占35.5%。
通讯收入主要来自贴图。贴图——相当于我们在微信中使用的表情包——是Line作为一款通信产品的一大特色与优势。据招股书公布,Line的每套贴图的价格大约为240日元,Line用户每天发送贴图的次数高达3.89亿。
在贴图的开发方面,Line制作的布朗熊、可妮兔、小鸡萨利、金发男詹姆斯等卡通形象十分受欢迎,Line还与第三方如Hello Kitty、迪士尼、明星等合作开发表情。2014年,Line上线了Creators Market(创作者市场),供设计师们开发个人的表情。这些设计师表情大多定价120日元,Line会抽走50%的“许可费(license fees)”。
过去三年,Line付费贴图分别为公司创造了9500万美元、1.99亿美元和2.76亿美元收入,平均下来占到了总收入的近四分之一。随着用户的增加,贴图收入预计还将保持增加。
在贴图的玩法上,微信的“表情”可以说是紧跟着Line的步伐。但对于中国的表情设计师来说,由于付费习惯和版权保护问题,直接在平台上变现比较难,大多都通过其他模式实现变现。
内容收入主要指游戏收入,包括第三方游戏与自研游戏,截至第一季度,Line平台共有56款游戏,其中自研6款,第三方开发50款。Line游戏全球累计下载6.5亿次,月活跃用户为3100万,月付费用户有840万,2015年的游戏收入为4.1亿美元,增速为22%。
广告收入主要基于Line和旗下拥有的门户网站。2015年Line广告收入2.2亿美元,较2014年增 81%,占Line总收入的22%。截至今年第一季度,Line在日本有228个付费官方账号(多为企业),在海外有212个。受微信启发,去年12月Line也上线了“朋友圈广告”——Line的朋友圈名为TimeLine,亦是学习微信。
值得一提的是,Line还有一个增长惊人的业务——零售,即Line自有的卡通形象的衍生品销售。截至2016年3月31日,Line在韩国、中国、日本等地共有18间Line专卖店,2016年前三个月营收为20亿日元,较去年同期上涨98.6%,2015年全年的销售额为59.85亿日元,较去年增长235.5%。即使中国消费者无法使用Line的工具,但是却能买到Line的产品,上海、广州、成都等地均有Line的专卖店,而天猫、京东上也有Line的官方网店。
差在哪里?
微信从不单独公开其财务数据,对于微信的估值,一直众说纷纭。有人参考Facebook收购WhatsApp的190亿美元,也有像HSBC这样的金融机构给出了高达836亿美元的估值。
但无论微信估值多少,Line短期内都无法超过。
首先,在用户规模上,两者不在同一个量级。截至2016年3月底,微信和WeChat的合并月活跃账户数已经达到7.61亿,活跃用户比Line高出5亿有余。
其次,在用户增长上,Line也面临着巨大的挑战。Line的首席运营官出泽刚(Takeshi Idezawa)表示:“我们将Line视作是智能手机的入口。发展美国这样的市场是我们的当务之急。”此次IPO所募集资金主要用于亚洲及欧美市场的扩张。
但留给Line的机会似乎不多了。在欧美市场上,Facebook以绝对优势领先Line。今年2月,WhatsApp宣布其月活跃用户已经突破10亿,同属于Facebook的Messenger今年1月透露,其用户量已超过8亿。IDC认为,由于Twitter、Facebook的存在,新进入的企业很难获得用户,而且不同地区存在文化差异,比如Line的贴图优势在欧美就可能发挥不了作用。
Line在亚洲两大市场——中国与印度的表现堪称失败。中国大陆地区的服务何时能够重启仍未可知,而印度几乎是Facebook旗下 WhatsApp应用的天下。
反观微信,依靠着中国巨大的人口红利与国际市场的拓展,据腾讯2016年公布的第一季度财报显示,其用户数较去年同期增长39%,用户规模至今仍保持着单季度5000万的增速。
值得玩味的地方在于,Line的母公司是韩国大型互联网企业NHN,业务形态与腾讯十分相似。在2013年,NHN将旗下的NHN日本公司进行了拆分,Line成为独立公司“LINE Corp”,旗下包括应用Line、网络内容聚合服务Naver Matome以及网络门户Livedoor;原来的游戏部门在“Hangame Corp”名下进行运营,为智能手机和个人电脑开发游戏,同时还将为Line游戏平台提供内容,业务面向日本和国际游戏市场。当时有分析称,这样的架构并不利于Line国际化。
显然,微信能够从母公司获得更多资源对接的优势,而Line与母公司的连接要远弱于前者。Line自身平台的商业模式铺得很开,涉及面很广,相比于微信可以说是单打独斗。
近3年来,Line在营收上的增速明显加快,2013年到2015年营收分别为395.86亿日元(约3.75亿美元)、863.66亿日元(约8.18亿美元)、1204.06亿日元(约11.41亿美元)。其中,Line只有2014年实现盈利(20亿日元,约0.19亿美元),2015年则变成了近80亿日元的亏损。
相比于微信的工具性,Line的发展方向更偏向于大平台式运作,2015年的亏损,也与其业务的扩张有关。Line在延伸例如支付(Line pay)、娱乐服务(Line Music、Line TV、Line Live)、出行服务(Line Taxi)等业务,还特意成立了一家投资基金(Line Life Global Gateway)发展新业务——公司名为“Line Life”,可见Line的野心。
美国时间7月15日,Line在纳斯达克正式开盘,截至8月4日,Line的股价为37.77美元,下跌了11.13%。看来,拥有更多资金的Line要在国际市场上检验其商业模式,挑战和想象力并存。