浅析信息化在房建施工管理过程中的应用

李　源（贵州建工集团有限公司，贵州 贵阳 550000）



浅析信息化在房建施工管理过程中的应用

李源（贵州建工集团有限公司，贵州 贵阳 550000）

在社会经济和科学技术不断发展的现阶段，信息化已经渗入到了各个行业领域当中。对于建筑工程而言，如何通过信息化的技术来提高施工管理工作的质量和效率，已经成为其实现可持续发展中亟待解决的实际问题。为此，本文从信息化在房建管理中的重要作用和现状为出发点，对信息化在房建施工管理过程中的应用问题进行了分析，以提高企业信息化管理水平。

信息化；房建工程；施工管理；应用

1　引言

经济全球化的日益严重，使得传统的管理模式已经不能适应当前新形势的发展需要，对信息传播也带来了很多不利影响，使得越来越多行业在管理中出现发展缓慢的形势。在这种严峻形势的考验下，我国的建筑施工企业意识到此行业的经济劣势和发展前景，投入了一种全新的发展方式，不仅要增强企业竞争力，还要落实市场根基，由此展开了对信息技术化的管理和应用。

2　信息化在房建施工管理中的重要作用

对于房建工程而言，其施工建设中包括了多个环节内容，使得过程管理工作也呈现出复杂和繁琐的特点，提高房建施工管理中的信息化水平具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面当中：①制定出科学合理的规划方案：应用信息技术能够对房建工程的施工作业进行科学的分析和合理的评估，能够保证规划设计和布局方案的合理性，从而对施工过程进行更好的监控和管理。②规范管理中的信息组织：应用信息技术能够建立起规范化的施工管理体系，对相关的数据信息能够实现精确处理和高效整合，为具体的施工作业提供可靠的信息支持，具有一定的指导性作用。③对投资成本实现合理的控制：预算资金管理是房建工程施工管理工作中的重要内容，利用信息技术能够帮助企业对建材行业市场的情况进行全面的掌控和科学的分析，从而降低了工程建设成本；除此之外，信息化在房建施工管理过程中的应用还实现了资源共享，充分发挥了资源平台的优势。

3　实例分析信息化技术在房建施工管理过程中的应用——以BIM技术为例

图1　BIM应用架构示意图

BIM技术在施工过程的应用，如图1所示，可以有效地打破传统工程施工中信息闭塞，提高工程施工中各个环节造价管理工作的效率，使工程施工过程中各部门、各环节的协调合作，从根本实现建筑施工全过程造价动态管理，避免施工过程中出现的潜在成本损失。

3.1工程概况

某建筑迁址新建工程，总建筑面积88470m2，地下三层，地上2栋（主体部分和行政办公部分），其中医疗主体部分地上20层，建筑高度90.6m（裙楼5层，建筑高度24.0m），行政办公部分地上6层，建筑高度32.95m。地下三层和地下二层为平战结合地下室，平时为车库及设备用房。地下一层为车库及功能用房。该工程立面造型新颖、线条流畅，晶莹剔透的幕墙与结构浑然一体。该工程涉及很多的流程和环节，比如机械设备、弱电智能化、机电安装、钢结构、铝合金隐框玻璃幕墙、外围景观及附属工程，同时该工程还具有标高多、跨度大、总包管理难度大、结构复杂的特点，面对这种形势，要想将复杂多样的混凝土结构与幕墙能够有机结合起来，困难重重。但也正因为如此，项目部更应该在工程中积极推动技术应用，确保项目的高速/高质量建设。

3.2BIM技术在迁址新建工程施工中的具体应用

工程通过4D进行进度管理，不仅工程进度管理更加精细化、信息化，而且有效降低了项目成本，具有良好的经济效益，具体应用如下：①利用BIM软件平台的碰撞检测功能，可实现不同专业图纸之间的碰撞，在碰撞的过程中各专业管理人员不仅较之前加深和全面的理解了图纸，更将各专业管理人员对图纸问题的解决效率提高了。由于BIM软件平台具有碰撞检测功能，在正式施工前通过利用该软件平台的这项功能，能够及早发现图纸中存在的问题，从而未雨绸缪，将可能造成损失的问题及时清除，不仅降低了由于图纸问题导致返工以及停工造成的损失，还大大提高了项目管理效率，有利于整个工程项目的顺利实施。在第一版模型中，本工程共发现图纸问题164处。②该工程地质情况复杂，地下水系丰富，面积9368m2，开挖深度达17m。针对这种特点，为确保基坑安全，项目部事先通过BIM技术的施工模拟，通过分析比较多种方案，最终确定了最优的支护体系。同时，通过相关的软件配合BIM模型，输出直观的施工方案模拟动画，对施工管理人员及操作人员进行视频交底，提高认知度，加快施工速度，提高效率20%以上。③该建筑迁址新建工程功能特殊，其空间结构较大，其中主舞台高支模凌空的高度较大，跨度较大。支模架的选择较难，在对项目进行创新改造之后选择了塔式支架支撑体系，借助BIM技术对塔式支架和满堂脚手架进行建模和优化工作，准确计算出各脚手架的具体使用量，该塔式支架总用钢梁是普通钢管架的60%，这一项钢管用量节省了60t。该工程结构较为复杂，且标高较多，项目对混凝土工程量采用人工计算以及BIM计算，结果显示两者的相似程度为99%。④项目部通过对BIM模型的整合，将幕墙结构和土建、机电与装修等深化模型集合岂料，对各专业进行优化，充分展示各分包情况，这样就节省了项目之间的沟通，提高了项目设计的准确性。该项目还采用高精度全站仪对主体关键部位点进行坐标测量，并且依据实际坐标点对于模型进行适当调整，再对钢结构、幕墙等构件的尺寸进行调整，最终输出精细的明细表和构件图、节点图等，使得预制构件有据可依，也保证了现场安装的质量。

4　促进在建筑施工管理中运用信息技术的措施

4.1树立正确的信息化建设认知

大多数的建筑企业的管理者对信息化建设的认知还存在着误解，甚至没有正确的去认识。部分管理者认为的信息化是购买一部分硬件设备，随后通过互联网开发一个和企业信息相关的应用系统就是实现了建筑施工管理的信息化处理，这种认知是片面的、不正确的、不深刻的。管理者对信息化技术的正确认识直接影响着建筑施工管理的信息化建设程度，所以说，管理者决策的正确性直接决定了信息化技术在建筑施工管理的运用情况，直接决定了建筑施工管理的信息化程度。加强对建筑施工管理相关领导人员的加强对企业、单位领导对信息化认识的培训是有必要的，通过这样的培训，使他们转变错误的认识；使他们了解到信息是创造财富等的动力之源。

4.2制定战略计划并实施

通过信息技术对建筑业的运行模式进行改进，已经成为当今时代的潮流，建筑施工管理企业的信息化技术的程度，直接反映了其在建筑项目施工管理的信息化技术的运用能力。依据信息化的特征，建筑施工公司需要结合自身的情况，制定科学的合理的战略技术，建立健全建筑施工管理系统。

4.3大力推进计算机

建筑施工单位需要促进是建筑项目施工管理的多个控制过程的相关软件的运用，这三个控制过程主要包括工程成本、工程质量以及工程进度。例如：在对建筑工程的进度进行控制部分，可选择通过网络技术，对关键的机动时间、工作时间和两者之间的关系的特性进行分析调整，通过网络进度管理软件对工程的进度进行控制，同时依据项目施工的实际进度对资源进行调整，实现时间的最优化处理，这样工作人员就能适应建筑项目施工现场的多变性；在对工程质量进行控制这方面，由于工程质量控制方面包含的信息量较大，所需要的信息技术和技术综合性能的难度都比较大，倘若通过计算机信息技术软件对其进行管理就能大大的减少工作人员的工作时间，提高管理的可靠性。质量的管理软件系统还可以运用在施工过程各个阶段的质量控制以及评定上，包括各种的质量评定报表，各种的质量评定曲线绘制，以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。

4.4完善信息化

建筑工程管理的信息化改革、完善必将是一个漫长而且艰难地过程，原因就在于建筑工程它不单单包括了施工技术管理、资料管理、造价管理、招投标管理、施工质量管理等等的诸多环节。但不可否认的一点就是它在建筑工程管理上的应用必将极大地提升建筑管理企业的管理水平，极大地节约和缩短管理的时间和成本。比如材料的采购环节，可以借助互联网等技术使各方的信息透明化从而增加了我们对承包商、供应商等各方的了解，从中使得合作双方更加的了解质量、价格、供货等的信息，极大地降低企业采购的成本。这样的透明化的信息管理，也为市场的健康发展提供了极好的平台。另外，信息化的完善，还能整合预算管理、资金管理、生产管理、项目管理、技术管理、人事管理等的数据信息，通过建成数据库，就能极大地为企业的战略规划做出科学预测的保证。而管理人员也能通过对基础数据的有效整合实现对整个施工项目的及时、科学的管理，能够有效合理的调整项目工作的流程和资源的配置。

5　结束语

综上所述，在建筑工程领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。

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［2］王君.浅谈信息化管理在建筑施工管理中的应用［J］.建筑知识：学术刊，2013（11）：191.

［3］吴金新.工程管理信息化在房建工程管理中的重要性［J］.工业b，2015（35）：61.

李 源（1981-），男，工程师，大专，从事工作方向为房屋施工管理。

TU71

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2095-2066（2016）17-0133-02

2016-6-5