论电力安全工器具智能化管理

2016-08-12欧旭华国网湖南省电力公司邵阳供电分公司湖南邵阳422000

低碳世界 2016年17期

欧旭华（国网湖南省电力公司邵阳供电分公司，湖南邵阳 422000）

论电力安全工器具智能化管理

欧旭华（国网湖南省电力公司邵阳供电分公司，湖南邵阳 422000）

在电力生产过程中，电力安全工器具是保证工作人员生命财产安全以及设备安全的有效措施之一。但是因为管理模式的落后，管理人员管理理念的陈旧，导致管理效果不佳。由于电力安全工器具质量不过关导致的安全事故时有发生。由此可见，电力安全工器具的管理方法的优化改造是亟待解决的问题。

智能化；自动化；定量化

1　引言

传统电力工器具的管理大多都是由人工进行管理，其主要包括领用、归还单子的填写、报告的出具等等，这种工作方法很费时费力。所以需要进一步地规范电力安全工器具的日常管理，规范工器具的领用、归还、报废、试验、选型和采购等环节，提高管理的智能化和自动化水平。从而对电力安全工器具的使用环节进行全过程的监控，确保使用安全，并减轻工作人员的工作负担。

2　安全工器具管理概述

2.1现状

电力安全工器具种类较多，涉及的范围较广，并且试验方法也比较复杂。当前我国以往的管理模式不能满足当前电力发展需求，同时又因为开展的针对性试验设备较少，功能不完善，导致很多管理都仅仅流于形式。其中最为严重的是使用部门在规定时间内对于电力安全工器具的预防性试验不能够保质保量完整，埋下了诸多安全隐患，影响了电力生产质量。

2.2必要性

对于以上所述管理中存在的问题，为了保证带电作业以及检修作业人员的人身安全和设备安全，需要对带电作业工器具以及安全工器具进行统一管理，从而保证设备使用的稳定性和可靠性。对此，可以借助现代机电一体化技术、现代高压测控技术，尽可能地实现试验过程自动化、管理定量化，试验过程、试验数据的测量整理工作以及试验管理工作也能够纳入智能化管理范围。

3　电力安全工器具智能化管理措施

3.1完善技术质量规范书

完善技术质量规范书，增加产品质量需求。明确物资的使用材料、材质，保证物资的生产标准统一，有利于规范生产成本和形成良性竞争；技术规范书中明确产品配置二维码技术，借助手持终端对二维码的扫描识别建立设备的台账，确保账和物的一致性，从需求环节和供货环节杜绝物资需求不匹配问题，充分利用资源，避免浪费。

3.2加强安措计划和台账的信息化管理

建立各单位的组织机构，包括各基层单位、车间和班组从提报计划到最后入库都将责任到班组，保证安全工器具的计划提报由班组发起，符合现场工作实际需求，同时借助班组的人数和变电站的设备数量等基础数据来验证物资提报计划的准确性。

3.3建立计划和入库的关联性

建立计划和入库的关联性，即在归档操作时作为前提支撑物资要有计划地进行入库的操作，否则不能入库。验证工器具的生产日期，对于超过1/2试验周期的工器具不予收货。同时设定入库操作的任务时间，逾期后将不再接受入库，需要公司的授权方能进行入库操作。例如，某供电企业在入库后，定期组织对各单位安全工器具的台账进行检查，包括计划执行情况，保证提报计划的物资都入库到位；二维码信息和实际物资的匹配情况，确保不出现虚假的二维码信息，造成二维码信息和实际物料“两张皮”的问题。

3.4优化技术，建立管理系统

系统采用支持一维码、二维码扫描、指纹识别、可扩展RFID支持的工业三防手持机，基于Android系统进行开发。与系统后台通过Web服务进行数据通信。

3.4.1指纹登录认证

登录采用指纹认证登录，首次输入用户名密码登录后绑定指纹。以后登录使用指纹认证登录。应用打开时自动开启指纹登录线程：