分析防洪堤工程建设的现场管理有效策略

2016-08-10陈剑

大科技 2016年8期

关键词：防洪堤管理人员工程项目

陈剑

（贺州市平桂管理区水利局广西贺州 542800）

分析防洪堤工程建设的现场管理有效策略

陈剑

（贺州市平桂管理区水利局广西贺州 542800）

目前而言，我国的水利工程在建设管理过程中依然存在诸多问题。而防洪提工程建设现场管理在整个工程项目的运行与维护中起着关键性作用。对此，本文将重点通过对我国水利工程中防洪提工程建设的现场管理有效策略进行分析，从而进一步提高我国水利工程项目的综合管理能力。

防洪堤；工程建设；现场管理；有效策略

水利工程项目相对于其它工程项目而言，不仅是一项利国利民的伟大工程，更是功在当代、利在千秋的重点建设与管理项目，特别是防洪提工程的施工建设与现场管理成为整个水利工程项目的重中之重。在此过程中，需要相关的管理人员通过科学的管理对策，做好现场工程建设管理工作，不断提高防洪提工程的施工质量。本文就我国水利工程的特点要求着手，通过对水利工程施工的重要现场管理策略进行分析，从而促进防洪堤工程建设事业的长效发展。

1 防洪堤工程建设的现场管理重要性分析

水库在防洪以及供水和发电过程中起着非常重要的作用，为了进一步保证我国水利工程的施工建设质量，施工技术人员与相关的管理人员需要采取科学的施工建设方案与施工管理对策确保施工顺利完成。而在施工过程中，需要对水库的工程设计进行科学论证，从而对土石坝以及堤坝做出科学的评估，不断防范滑坡、绝堤等工程问题出现。当然，在水利工程施工的现场管理中，与一般的建筑施工工程项目的现场管理存在一定的差异，所以在对水利工程防洪堤的现场管理方面，应该根据自身的发展情况进行经验总结与实践论证。接下来，本文将通过对防洪堤工程建设的现场管理特点进行分析，从而提出相关的管理建议。

2 防洪堤工程建设现场管理的特点

2.1 防洪堤工程现场施工设备以及资金管理的特点

在我国的所有工程项目施工过程中，水利工程相对而言比其它工程项目的建设管理要求和标准更为严格，由于水利工程的防洪堤建设是一项系统而长期的工程，随着时间的增加，后续工程还需要进行施工工程的维护，所以在整个建设管理中需要投入大量的经济成本。但是，我国的很多地方缺乏专门的财政资金，导致水利工程项目的建设与管理很难保质保量完成，因此难免会出现一些偷工减料、工资拖欠的情况出现，有的工程建设方在承包工程项目之后，就会故意通过不断压缩成本来获取额外的资金，在此工程中，防洪堤工程建设的质量就很难得到有效保障；除此之外，相关的建设管理方在水利工程项目管理中缺乏相应的先进设备，所以不能准确及时对水利工程防洪堤建设的工程问题及时展开监测，导致工程现场管理中出现施工安全隐患。

2.2 防洪堤工程现场施工材料管理特点

在我国的水利工程施工过程中，现场材料的管理是一个非常重要的环节，如果材料的管理不妥，就会增加施工的难度，也会给整个施工过程造成很大的问题。现场施工材料的管理主要是针对材料的选择以及材料的采购、材料的使用等一系列问题进行分类、分项进行科学处理。对于整个施工项目而言，材料合格、存放有序、供应及时是保证施工质量的重要前提，因此，防洪堤工程建设的现场管理中，对建筑材料的管理必不可少。与此同时，施工管理人员的管理方法对工程也会产生一定的影响，如果现场管理人员采用科学的管理方法就能为工程施工建设节省施工材料，降低施工成本，反之，则会导致施工材料浪费，拖延施工周期。

2.3 防洪堤工程现场施工过程管理特点

防洪堤工程在整个水利工程建设过程中涉及到建筑学、力学以及地质学等综合的学科，这是由工程项目的实际情况所决定的。在防洪堤工程的施工中，相关人员需要准确处理好不同施工环节的有效衔接工作，进行施工全过程监督。为了能够使防洪堤工程实现当初施工设计的效果，在现场施工管理中需要注意两个方面的问题：①进行施工技术以及施工理念的强化，保质保量完成施工验收；②严格把控整个施工过程中的各个施工环节的安全性以及科学性、可行性。

3 防洪堤工程建设的现场管理有效策略

3.1 不断强化施工管理人员的综合素质能力

水利工程的现场管理需要科学的管理对策与安全管理的意识，在此过程中，管理人员需要通过不断学习管理的知识理论以及强化施工管理的技能，在不断总结自身管理经验的同时，要完善施工管理的制度体系，首先要强化防洪堤工程的现场管理安全意识，另外要进一步通过教育培训以及实践管理技能培训等方式提高自己的实操和理论管理水平。水利工程的工程管理部门应该重视人才的开发和培养，定期派遣基层的人员带薪深造学习，加强管理人员对新知识的学习，从而使防洪堤工程建设的现场管理能够不断适应当前我国经济社会快速发展的要求。

3.2 进一步加强防洪堤工程建设的现场安全管理

安全问题是施工建设中需要重点对待的问题，随着经济发展的转型，当前我国的建筑工程中推行和提倡绿色施工，这与以人为本的建设施工理念是一致的，管理人员应该提高自己的安全管理意识，通过严格的管理提高水利工程的施工建设质量。近年来，我国对防洪工程的安全工作不断重视，很多地区的洪水危害越来越严重，这与工程施工建设的质量好坏有一定的关系。对此，防洪预警的要求不断提高，需要在工程建设管理中建立一套数字化与智能化的安全预警装置系统，这一系统通过信息化管理、智能化监测，克服了传统管理方式存在的滞后性弊端。整个过程中采用信息化软件系统进行管理，可以显著提高工程管理的安全性。特别是在出现重大施工问题以及潜在安全隐患时，预警系统可以自动评估与故障报警，使管理人员可以在第一时间掌握工程建设的实况，对工程项目的施工进一步终止，整个过程确保了施工人员的安全与施工的顺利。除此之外，相关的管理人员要不断重视施工安全问题的监督以及组织管控，认真落实施工的质量管理工作，在施工过程中，要严格根据国家的技术标准以及对材料、设备的管理标准进行质量检测，对于不合格、不达标的工程项目要予以警告或责令终止。

3.3 不断加强施工过程中的技术管理

相对于其它的管理环节，施工过程中的技术管理尤为重要。在防洪堤工程建设中，需要采用水坠坝施工技术，这一技术环节主要包括三大技术方法，分别采用一岸填充施工与两岸填交替填充施工、坑洼填充施工等坝体填充方法，另外在坝体进行填充施工之后，需要采取一定的施工技术进行排水施工，主要是通过砂井以及棱体等深层排水措施进行施工；此外，在水利工程施工建设管理中要严格管控土方施工。总之，在水利工程施工管理中，涉及到多项施工管理的环节，需要管理人员权衡利弊，做出最优的管理方案。除了上述安全管理方式之外，还需要对防洪堤的防水以及防火、潮汐变化、天气原因等多个方面的事项进行管控。因此，要想做好现场管理需要妥善统筹协调多个方面的管理对策，建立一套综合性的管理系统，主要用来规范和强化不同施工环节的技术交底工作。①要组建以统筹兼顾为理念的临时管理委员会，主要用来该防洪堤工程项目的全部管理工作，使管理的权利进一步细化，不断提高管理的效率；例如将管理委员会下划为管理小分组，这一小分组主要分为水利检测管理部以及建筑材料的管理部、应急事件的管理部以及施工进步的管理部等不同的管理部门，当整个施工项目的管理过程中产生纠纷与矛盾时，可以进行协调解决；②要建立现场综合管理考评制度，提高管理的科学性。具体如图1。