新形势下如何实现人力资源管理与思想政治工作共赢

谢宗衡

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 本文首先探讨思想政治工作与人力资源管理的共性与差异，然后分析了新形势下企业员工的思想政治现状和思想政治工作对现代企业人力资源管理的促进作用，最后分析了人力资源管理与思想政治工作结合的推动策略 ：以人为本，企业人力资源工作与思想政治工作结合；引入思想政治工作作为人才的激励方法；以思想政治工作作为人力资源管理的教育手段；创新方法提升人力资源管理与思想政治工作的实效性 。 关键词 新形势 人力资源管理 思想政治 共赢

现代社会，人才在企业发展过程中所起的作用越来越大，企业要应对市场竞争以及国家的规范管理带来的压力，就必须实现对人才资源的有效管理。近年来，企业在这种意识的推动下，加强了对企业员工管理工作的重视程度，并积极地调动了企业管理中的思想政治教育工作以及人力资源管理这两个方面，试图通过这两方面工作的运行，实现对于企业人员的高效管理，从而推动企业的健康成长。而思想政治工作和人力资源工作虽然都是企业实施管理工作的办法，二则之间也存在着较大的联系，但是在具体工作过程中，企业还必须加强对于二者关系的研究力度，努力地探寻相关的对策，以推动二者的有机结合，这样才能真正发挥二者在企业管理工作中的重要作用。本文主要谈了人力资源管理和思想政治工作的关系问题，分析了思想政治工作在人力资源管理中的重要作用，并结合自身工作提出了促进二者有机结合的几点措施。 一、思想政治工作与人力资源管理之间的共性与差异 （一）思想政治工作与现代企业人力资源管理有同一性

现代企业人力资源管理的核心是以人为本，其管理对象是人；思想政治工作的着力点也是人，这是二者统一的部分。其次，现代企业人力资源管理的最终目的创造更多的剩余价值；现代企业思想政治工作的出发点和归宿点是积极引导调动人才的工作积极性以便更好地为企业生产经营服务，从而为企业创造更多的价值。 （二）思想政治工作与现代企业人力资源管理存在差异性

由于其研究的主要内容不同，其各具有各自的特点与方法。相比较而言，现代企业人力资源管理在工作方法上更注重制度化和物质层面。思想政治工作则更注重思想觉悟和精神方面。人力资源管理是通过对员工这种有效资源的配置协调和优化开发整合来有效地发掘人员的生产创新积极性，且人力资源管理隶属人际关系这一方面的范畴，是对人主观能动性具体发挥的体现；而思想政治工作则属于精神范畴，重在企业员工工作热情的调动，使员工能够更好地投身到企业自身价值的创造中。 二、新形势下企业员工的思想政治现状

随着社会主义市场经济的发展，部分员工对于当前的政治态度发生了很大的变化，首先，一些青年员工普遍对政治冷淡，缺乏正确的政治信仰。其次，对主人翁地位感到失落，认为工人就是雇佣劳动者，永远没有出头之日。再次，当企业利益和个人利益相冲突时，会产生一些以邻为壑损人利己的“竞争观”，造就了以个人利益为中心的不良心态。

三、思想政治工作对现代企业人力资源管理的促进作用 企业的正常运行离不开企业员工的积极努力。因此，员工的工作积极性对于企业的发展有着重要的作用。在现代企业的人力资源管理工作中，对企业员工实行思想政治教育工作可以提高员工的工作积极性，提高员工的工作效率。思想政治工作主要是对企业员工进行思想上的教育，使员工认识到作为企业的员工对于企业的发展有着重要的作用。另外，对员工加强思想政治工作提高员工的责任意识，同时思想政治工作会对企业的员工进行精神上的鼓励和支持，引导企业的员工去爱岗敬业，提高工作的主动性和积极性。人力资源管理中的思想政治工作可以适当地对员工进行生活和工作上的关心，使员工能够对企业这个集体产生依赖和感情，使员工更好地为企业服务。 四、人力资源管理与思想政治工作结合的推动策略

（一）以人为本，企业人力资源工作与思想政治工作相结合 1.要把企业生产经营活动中的矛盾点作为思想政治工作的着力点；把生产经营中的起伏点，作为思想政治工作的研究点；把经济工作的目标点，作为思想政治工作的落脚点，以诚信立企，才会有生命力。

2.要结合企业管理创新思想政治工作，提高员工素质。在深化改革过程中，企业首先应把思想政治工作作为企业科学管理、基础管理的重要组成部分来抓，管人与管事相结合，提升思想政治工作对企业管理改革的支持。笔者所在公司每年都会开展岗位技能比武，通过入职培训、岗位技能培训和一线老师傅的“传”“帮”“带”活动，增加员工之间的思想交流，不断提升员工的综合素质。

3.要企业把思想政治工作同党建工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用，按照灵活务实的原则安排思想政治工作活动，密切党群干群关系。笔者所在的公司党组织的支委和党员每季都会找员工谈话，及时了解员工的思想动态，发现员工存在的问题，以便及时拟定措施解决问题，实现员工与企业共同成长进步。

（二）引入思想政治工作作为人才的激励方法 企业员工作为普通的人，其思想意识是处于不断的波动状态的，要实现对于员工的良好管理，企业还必须不定期地对员工实施适当的激励，使员工始终以良好的精神状态投入到工作中去。所以，企业要实现思想政治工作同人力资源管理的有机结合，还可以将思想政治工作作为人力资源管理的激励手段，来促进企业管理工作的规范化。笔者所在的公司作为一家知名的制药企业，每个季度都会定期地组织相关人员召开“思想分析会”“产品质量分析会”，为管理者和普通员工提供工作交流的机会，让员工感受到主人翁的地位，激励员工主动参与企业的管理，从而达到分析问题、查找原因、拟定措施、解决问题提升企业工作效率的良好局面。而且， 企业还要通过物质手段和精神手段对企业员工实施奖励，笔者所在的公司每年都会组织申报一些科技进步项目或QC成果，对获奖的项目和成果均给予奖励，对特别好的项目和成果还会推荐外报，这样就可以更好地从物质和精神两方面激励管理和技术人员努力为企业工作。因此制定合理的管理体系和制度，将精神激励和物质的激励相有效结合，才能更好地实现人力资源管理和思想政治工作的共赢。 （三）以思想政治工作作为人力资源管理的教育手段 企业要在严酷的市场竞争中获得健康稳定的发展，就必须加强对于员工的思想教育力度，使员工真正端正工作的态度，从而在企业中形成一种良好的工作氛围。思想政治教育并不具有万能的规范作用，但是，企业对员工进行政治教育是一项必不可少的一项工作，员工受到良好的思想政治教育在一定程度上可以转化为企业的生产力。企业在实施人力资源管理工作时，一定要注意对员工实施思想政治教育，通过引导员工爱岗敬业，培养积极进取的精神，使员工成为奋发有为的企业人才。笔都所在的公司是一个充分人文关怀的企业，员工生病住院或员工直系亲属逝世公司工会都会安排相关人员进行慰问或以不同的方式进行悼念；员工的子女在学校获“三好学生”及考上大学，公司都会给予适应奖励，并对考上二本以上院校的员工子弟给予一定的学费补助。通过实施有效的思想政治教育和人文关怀，有效地培养了员工的敬业精神，为企业的健康发展奠定了良好的基础。

（四）创新方法，提升人力资源管理与思想政治工作的实效性 要加强对管理过程中员工关心的重点、热点问题进行研究。矛盾是普遍存在的，我们解决问题就是要从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。要从平时的工作中观察了解员工的思想动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡对员工心理承受能力的影响；要注意薪资体系和岗位竞争的矛盾问题等等。笔者曾经遇到过一些员工对新出台的工资体系不理解，同在一个岗位，工资待遇却和其他同事不一样，导致部分员工有情绪，后来通过向相关员工代表分析了企业当前的形势和外围经济竞争环境带来的影响，又表达了企业为了调动员工的积极性，鼓励员工不断学习进步，对学历等条件不同条件的员工，虽然在相同的工作岗位，工资收入也会不一样的，员工要想得到更高的待遇就必须努力工作，不断提高自身条件达到企业的要求。最后这些员工也对比了自己与他人存在差距的地方，消除了心中的疑虑。因此，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，以包容的心态积极引导员工自觉地为实现企业经营目标任务而努力。

总之，在新形势下，要实现企业人力资源管理与思想政治工作的共赢。需要我们在实践工作中与时俱进，坚持不断创新，进一步研究和探索，运用合理的激励机制、心理调节、规范约束和行为引导等方式， 根据不同层次，不同对象，采用不同方法对待，才能取得最佳的效果，从而提高思想政治工作的有效性，最终使企业的各项管理工作不断地登上新台阶，开创新局面。

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