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合肥燃气集团营销公司抄催服务管理方式的探索

2016-08-09邹华军

现代企业文化·理论版 2016年13期
关键词:全过程管理体系创新

邹华军

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01

摘 要 阐述了营销公司面临的服务管理压力,通过建立完善的全过程服务质量管理体系,从事前预防、事中控制、事后分析总结等方面,创新管理、多措并举,全面提升抄催服务质量。

关键词 全过程 管理体系 创新

营销公司承担着合肥燃气集团抄表催费的工作职责,直接服务于120多万民用户和5000余户工商团体用户,服务范围广,服务压力大。近年来,公司积极开拓思路,创新服务方式,以“服务零投诉”为目标,以“让用户办顺心事、用放心气”为服务宗旨,实行事前、事中、事后全过程服务质量管理,取得了显著的成效,服务投诉量连年下降。

一、事前预防,多措并举,全面提升服务意识

风险管理,明确服务责任。司为明确各层服务的责任,强化服务意识,开拓思路,创新管理,于2014年初推行服务风险金制度。在班子成员、科室负责人、班长中执行过程中,针对发生服务每一起有责投诉,从公司班子成员、科室负责人、班长到一线责任员工实行连带责任考核。服务风险金的设置,树立了班子成员、科室负责人、班组长的服务危机意识,危机意识的产生转变了服务的态度,从而在服务工作和问题上,更能亲力亲为,遇到用户问题“不推诿”,以身作则为一线员工树立优质服务的示范,致使全体抄催员工服务行为的改善,对公司服务工作起到了较大的推动作用。

强化意识,落实班组晨会。班组晨会制度是营销公司近年来一直坚持推行的一项管理制度。公司规定,班组每日必须召开晨会,班组长主持,全员参与,对前一天工作进行总结分析,对当天工作进行布置,班组成员在工作中出现或发现的服务问题,在晨会进行交流,提出解决问题的方法,做好服务问题的预防。公司以班组晨会为抓手,加强了员工对集团服务理念的认同感和集体荣誉感,提升了员工的精神面貌,搭建了员工之间交流沟通的平台,促进员工对工作的准确理解,提高了执行力和工作效率,进一步强化了服务意识,为提升服务质量打造了坚强的执行基础。

提升技能,完善培训体系。公司近年来以业务技能、服务、安全为主线,以公司、科室、班组为培训平台,利用入职培训、公司培训、科务会、班组晨会等不同方式,提高教育培训频度,全方位提升业务技能。公司参照集团正式员工入职集中培训学习模式,对民用外包员工入职集中培训,邀请集团服务、安全、燃气知识等方面专家,进行全方位培训学习。同时,利用科务会、班组晨会等平台,不间断的组织各类的工作技能培训,确保掌握业务知识技能。

二、事中控制,流程完善,切实解决用户问题

实时监控,确保服务质量。公司设立民用抄催抽查班组,按比例向用户抽查抄催员工作的情况,从抄催员入户穿戴鞋套、服务用语、工作步骤、安全宣传等方面,抄催抽查对抄催服务工作质量进行了实时监控,对受表扬的抄催员给予奖励,对服务不到位的抄催员给予考核。工商科在原有抄催稽查的基础上,采用手持式智能终端设备,对抄催员抄催路线实时监控,要求对异常情况进行实时上传,进一步提升了服务质量。营业大厅及各营业网点均安装了监控设备,对营业员服务质量进行全程监控。

完善流程,切实解决问题。公司近年来形成了完善的服务问题处理流程。对服务问题分为两线进行分别处置。一是员工直接面对用户发生情况,首先就问题性质进行判断,及时解决能够处理的问题,对较为复杂的工单,即时上报至班组长、科室、公司,并妥善安抚用户情绪,不进一步激发矛盾。二是通过蓝焰热线、市长热线等外部媒介转办的服务问题工单,由各级负责人根据工单性质进行判断,明确责任部门和处理工单人员。

三、事后分析,形成闭环,消除服务投诉隐患

分析工单,解决矛盾激发点。公司每月定时召开服务工单分析会,从工单的类型、类别、普遍、特殊等方面,以所占数量、比例进行了详细的梳理,着重就梳理出的抄收工单信息深入分析。同时对公司外网、市长热线等用户不同需求的特殊工单进行筛选,让相关人员根据自身工作经验,从工单产生的原因,接到工单的处理程序以及与用户联系时考虑的角度等等,提供解决问题的方式方法,寻找问题处理最佳途径,并找出矛盾点,研讨解决途径,力求在根源上解决服务投诉隐患。

分享交流,汲取经验教训。公司每年定期召开服务经验交流会,搭建交流分享平台,汲取经验教训。抄催员通过自身经历的抄催案例,就如何解决入户难、催费难、抄表难、沟通难以及如何以真诚、细致、周到的服务赢得用户理解与支持等方面,畅所欲言,把自身的经验与大家交流分享,在共同提高的同时也营造了良好的团队氛围。

创新服务,提升用户满意度。为满足区域偏远、缴费不便的区域用户需求,2015年初,燃气流动营业服务车正式运营。公司为最大程度发挥流动营业服务车效力,科学合理编制服务车运行线路,主动深入偏远、缴费不便区域,现场为用户办理缴费、IC卡充值、入户、过户等燃气业务,解决用户的燃眉之急,努力将业务办理、安全宣传与公司形象宣传融为一体,延伸服务渠道,确保广大用户的需求得到满足。

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