浅谈海外工程项目党建思想政治工作

王凡

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 随着国家产业结构调整的不断深入，国内水泥市场萎缩，竞争日益加剧，我公司积极响应国家“走出去”战略，开拓国际市场，海外工程项目数量越来越多。相比国内项目，海外工程项目具有以下的特点：自然环境艰苦，有些项目还处在气候极端恶劣、自然灾害频发、传染病流行的地区；项目大部分处在中东、非洲等发展中国家，社会环境复杂，有些国家还存在战乱和恐怖主义的威胁；海外各国与我国在宗教、信仰、语言传统和习俗迥异；员工长时间远离祖国，面对恶劣艰苦的工作生活环境和意识形态的巨大差异，心理情绪容易出现波动。这样的环境中，如何充分发挥企业党建思想政治工作的优势，引导员工克服种种负面效应，促进项目顺利实施，进一步彰显公司诚信履约、追求卓越的良好信誉，是企业思想政治工作者面临的重要课题。随着近年来公司项目党建工作的不断实践，浅谈几点粗浅的认识。

关键词 海外工程项目 党建 思想政治工作

一、必须建立健全项目部党建工作体制和机制

必须结合项目所在国的环境和项目实际，及时建立、撤销和动态调整党的组织，规范项目党组织设置，做到哪里有群众，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党组织。在组建项目部时，应同步建立党组织机构；在选配项目经理时，同步选配项目党组织负责人；在部署项目部工作时，同步部署项目党建工作。

在海外开展党组织工作与国内不同，必须注意把握好政治敏感点，规范开展项目党组织生活。组织生活要在项目部内部开展，但应注意不能以党组织名义对外开展活动。要坚持“三会一课”制度，及时开展传达公司党委各项的决议、指示，结合当前形势进行先进性教育和形势任务教育，发展新党员和接受预备党员转正，民主评议党员，讨论决定对党员的表彰和处分等工作等。

项目部党组织必须注重党员教育管理和员工思想政治工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进项目的顺利实施。项目党员还应由项目党组织和原单位党组织实行双重管理。在项目工作期间，党员由项目党组织负责教育和管理；调动回原部门时，党员随即归原单位的党组织教育管理。项目部党组织还应有步骤、有计划地做好发展党员工作，加强在青年专业技术人员中发展党员中发展党员，保持优秀青年的代表性和先进性。

二、围绕项目施工生产实际开展内容丰富的主题活动

围绕保安全、抓质量为主题开展活动。安全、工期、质量和效益是项目部工作的重中之重，是提高企业经济效益的出发点，也是项目部思想政治工作的出发点和落脚点。项目部可以根据项目特点，因地制宜地制定确保工程质量、工期和安全的措施，提升项目部的管理水平，增强员工的思想认识。

围绕项目急、难、险、重、新任务开展活动。通过“党员岗位承诺”、“党员安全质量监督岗”、“党员身边无事故、无浪费、无违纪”等主题活动，发挥党员在急、难、险、重、新任务中的先锋作用，确保工程合同各个目标的实现。

围绕项目建设期间涌现先进典型进行表彰。选树先进典型是思想政治工作的有效方法，是弘扬企业精神，提高员工工作积极性的有效手段。用员工身边的人和事鼓舞教育员工，既能突出正确的思想和行为导向，也能促进培养员工建立共同的价值取向和行为准则，形成学有榜样、赶有目标的工作氛围。

三、必须加强项目部党风廉政建设

项目部是公司基层组织，是最基础的一线部门，项目党组织有责任对关键岗位管理人员进行上岗前的廉洁谈话，为项目管理人员讲清楚各个岗位的廉政责任有哪些，促进项目管理人员增强廉洁自律意识，守住底线、不触红线，干干净净做事，确保项目安全实施。

项目党组织还应主动介入到项目管理的关键环节，加强监督，对违反企业项目管理制度和违法违纪行为要敢于较真碰硬，用反腐倡廉的实际成效检验和体现自身在项目管理中的价值和地位。

四、深入细致地做好员工思想政治工作

以爱国爱企爱岗为主线，加强形势任务教育。因势利导地加强爱国主义教育，树立为国家争光、为企业争光的意识；引导员工正确认识西方错误理论，抵制西方错误思潮的侵蚀，确保在大是大非问题上头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明；宣传公司各项经营业绩，激发员工项目建功的积极性和创造性。

做好日常“面对面”沟通和“一对一”谈心工作。海外项目驻地生活条件艰苦、工作任务繁重、业余文化生活单调，加上长期远离祖国、家人，员工心理健康与心理调适的问题不容忽视。项目党组织要及时了解员工的工作、学习情况，对他们在工作和生活中遇到的困难，做好心理咨询和情绪疏导，将解决思想问题与解决实际问题有机结合，把工作做到员工心坎上，稳定参建项目员工队伍。

在重要节庆日，如元旦、除夕、中秋节、“七一”、“十一”等节日期间，项目部应根据现场条件认真策划大众化、参与面广的群众性纪念活动，营造欢乐喜庆的节日氛围，舒缓员工因长期枯燥工作后疲乏的心态和工作压力。

员工逐步本土化是海外项目的发展趋势。中外员工政治宗教信仰、价值观念、思维方式和风俗习惯的不同，给思想政治工作带来了较大的难度。项目部应加强项目所在国国情、所在地社情的了解，引导员工正确认识当地政治、经济、文化状况，并尊重当地员工的民俗习惯、文化传统和宗教信仰。