适应形势铸牢防线 加大廉政建设的力度

欧阳琴

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 随着社会的不断进步和高新技术的快速发展，人民的生活水平日新月异，尤其是随着改革开放和信息网络化、经济全球化的进程不断加快，一些不利于也不与社会主义发展相融的思潮和腐败现象正日益增强对我们社会主义和谐建设发起强大攻势。

关键词 适应形势 廉政建设

一、加强学习，夯实基础

新钢集团公司检测中心在公司开展的主题活动中，运用传统教育形式的同时，该中心纪委在中心党政领导下，不断改进教育形式，以进一步增强教育的实效性。要求党员每年递交《党员公开承诺书》，把公开承诺事项完成情况，作为党员民主评议的依据。针对在一些容易滋生不廉洁行为、发生违法违纪现象的关健岗位，经常性的组织机关科室和原检岗位的员工开展党风廉政教育和廉政谈话活动，及时开展提醒预防教育。召开反面典型专题剖析会，查原因，找教训，将剖析的情况进行通报。中心干部、员工、党员每月都分别有学习廉洁文化内容安排，通过学习《“三重一大”决策监督的原则规定》、《财、物涉岗人员轮岗管理办法》、《员工收入分配民主监督管理办法》、《干部任职教育、员工日常教育制度》等有关廉洁自律规定，提出保持廉洁的具体要求。与此同时，不断加强马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和习总书记重要讲话的学习，加强道德修养，教育引导党员、干部特别是领导干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，永葆共产党人的先进性，坚定理想信念，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，不断增强自身拒腐防变和抵御风险的能力，确保在任何时候任何情况下都不犹疑、不含糊、不动摇。

二、注重廉洁教育的宣传，营造廉洁氛围

新钢集团公司检测中心在所属的“四大岗位”上开展了“创先争优”活动。按照“五防”工作要求，中心党政与机关的12个科室（含专业科室）、涉及了原检职责的各车间的党政领导签订了《检测中心风险岗位廉能管理责任状》，车间党支部与员工也同时签订了责任状，与原料检化验岗位360余名员工签订了《岗位承诺书》，在《岗位承诺书》中对原检系统的六个方面的岗位要求进行了庄重的承诺。并在这12个关键岗位的醒目位置悬挂“公正廉洁”牌、“严重违反工艺纪律（29）不准”、“五防”要求警示牌，对特殊岗位实行特殊教育、特殊管理。同时结合各车间、班组员工绩效考核结果，评选出每月的“优秀员工”、“优胜班组”、“ 先进车间”，以此增强员工的集体荣誉感和归属感。对在原检系统中涌现的先进典型，将他们的图片、先进事迹在中心宣传栏里进行张贴。通过党代表（员工代表）工作组开展活动，及时向员工通报经济责任制目标和中心的工作任务、工作要求，听取员工代表的意见、建议。搭建密切干群关系，化解矛盾纠纷，维护和谐稳定的新平台；推进党代表（员工代表）更好地履职尽责，发挥作用，创先争优。中心干部、员工、党员都分别有学习廉洁文化内容安排，通过学习反腐倡廉理论文章，极大地增强员工遵纪守法观念和遵章守纪意识，努力营造了“风正、气顺、人和”的工作氛围。

三、铸牢防线，加大防治力度

纪检监察是管党员的党员，管干部的部门，是党的忠诚卫士，处在反腐败斗争的第一线，担负着十分艰巨的任务，面临着腐蚀与反腐蚀，违纪与执纪斗争的严峻考验，必须高度警惕腐败正向党的执纪机关侵蚀的现实危险性，要树立正确的世界观。“篱笆扎得紧野狗钻不进”。我们吸取了工艺流程模式上带来的监督不力的弊端，对原有的原料检验方法进行了重大改革，由原来的取、制、化“一条龙”模式，改变为现在的取、制、化、检分开隔断的模式，进厂原料检测方法从工艺流程上发生了根本性的变化。原检岗位实施取、制、化、检分开隔断的管理模式后，最大特点就是改变了原来的取样人员既取样又制样的方式，现在取样人员只取样不再接触后道的缩分制样工作。由此从技术手段和制度手段逐步满足了《检测中心进厂原燃料检验检测管理办法》和《原燃料检验检测岗位人员廉洁自律若干规定》、“严重违反工艺纪律（29）不准”的管理要求。重新制定、梳理和完善了进厂原燃料检验基本制度及作业程序，从进厂原料的委托、取样安排、取样准备、取制样、试样交接、检验检测、数据传输、审核判定、开具鉴定单等10个流程环节确定了近50个管理文件和30多个操作规程，基本规范了整个进厂原燃料检验的作业流程。在此基础上，我们还重点对原料检验车间所属的洋坊检验大班、19道料场检验点、化学室、集中制样班等作业点实行了全程全封闭式管理模式。采取了手机上交、插牌换牌、试样密码封签、流转、全程录像监控等管理措施。在原检车间所有检验点实行了员工定期岗位轮换、每天摸签上岗，不固定工作岗位的管理办法，给一些不法供应商增加了作假的成本。通过采取的取样人员“抽签上岗制”、“现场样品签名封签制”、“试样密码转换制”、“手机上岗统管制”、“实物落地抽查制”、“现场巡视制”、调看现场录像等监督管理手段得到了进一步的保证。运用远程监控对关健岗位进行不定时的巡视和抽查；到现场了解原燃料检验检测的管理工作。多年来检测中心纪检监察部门工作重点仍是“班组”、对象是“员工”。把反腐倡廉工作放在班组，就是为了增强员工的认同。该中心还在车间、科室中聘请一名员工为“党风廉政监督员”，并下发了《检测中心党风廉政监督员（预防职务犯罪监督员）程序文件》，对车间、科室的党风廉政进行有效监督，在进厂原燃料取制样、检测等关键环节对发现的问题建立自下而上的情况沟通机制和通报制度，充分发挥内部员工的监督力量。