电力企业文化建设中关于思想教育工作的探讨

李礼

（临桂供电公司 广西临桂 541100）

电力企业文化建设中关于思想教育工作的探讨

李礼

（临桂供电公司 广西临桂 541100）

随着社会主义市场经济的发展，我国电力企业面临着越来越大的机遇和挑战。电力企业的工作要点是如何建立良好的企业形象，塑造企业形象的根本方法是建设企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的决定性因素，企业组织可以推动企业文化的建设，并促进企业文化建设的发展和创新，提高电力企业文化建设的软实力，形成企业文化建设核心竞争力，促进企业的全面发展。

电力建设；企业文化；思想教育

1 引言

电力企业文化是指在一定的历史条件下。企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同的理想、作风、价值观念和行为准则。企业文化中思想教育是指有组织有目的性的对企业成员的思想道德观念、行为规范、政治思想进行培训，使企业成员具有符合社会所需思想品德，成为思想先进的人。思想教育能够凝聚人心，是提升企业竞争力的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。

2 企业文化建设的重要意义

2.1 企业文化能积聚企业力量

企业的经营理念与发展理念可以升华成企业文化，是把企业力量凝聚起来的重要方法。企业文化的建设需要每一位员工的积极参与，要尊重人才与知识，时刻保持以人为本的思想，加强培养职工的责任意识，训练职工间的团队合作观念，挖掘员工潜能，激发职工积极工作，培养其创造性，把企业各阶层的力量凝聚成一个整体，形成电力企业文化的核心竞争力，带动企业逐渐发展，进而创造更多更大的市场价值。

2.2 企业文化能带动企业发展

企业的标签就是企业文化，它是企业的服务理念和品牌文化的代表化，把客户当作管理对象来看待是传统的服务理念，然而这种理念无法适应企业的发展的新形势，因此，企业必须转变思想观念，以客户为服务对象，围绕服务对象展开调查满足客户各种不同的需求，用优质的服务树立企业的品牌文化，增强企业的文化内涵，促进企业的发展。形成电力企业文化建设的软实力，使企业在激烈严峻的市场竞争中处于不败之地，与此同时才能创造更大的财富和价值。

2.3 企业文化树立企业的品牌文化

随着世界经济一体化，进入中国市场的国外优秀企业日益增多，必然会造成抢占国内市场的局面，为我国企业带来了巨大的挑战。国外企业不仅在装备、技术等方面优于国内企业，而且国外企业以建设企业文化和树立良好的企业品牌形象为核心。因此，我国企业必须在强化装备和改善技术的基础上，同时还必须要增强企业的文化建设，树立自己独特的品牌形象，在世界经济一体化方面，才能更好地迎接经济全球化的挑战，在激烈严峻的国际竞争中享有主动权，推动企业向着国际化的方向发展。

2.4 企业文化能让员工感受到家的温暖

随着经济与技术的不断发展，我国进入了“十二五”规划，需要更为充足的劳动力。各地出现人口的巨大流动，很多人为了打拼背井离乡，失去了在家里的温暖。因此，人们渴望得到来自家的归属感与温暖感，企业文化的建设能够弥补职工心理需求，解除孤独，填补内心的空白，使员工在企业里也感受到温暖和关怀，让职工在企业的大家庭里感受到家的温暖。

3 电力企业文化建设中的思想教育

3.1 企业思想文化建设的现状

自从改革开放以来，中国重新掀起一股企业文化热，有的企业领导对思想教育工作一无所知，只看到别的企业在做思想教育工作，社会舆论都在谈思想教育工作，就如别人一样大谈思想教育甚至请专门的大学教师来做思想教育，至于企业到底需要什么样的企业文化，如何开展思想教育不是他所关心的内容。实际上，中国企业思想教育的发展在一定程度上已经走入了某种误区，我们有必要回过头来重新反思中国企业思想教育的发展过程，找到其中的问题，以促进和推动中国企业文化和思想教育健康发展。

3.2 思想文化建设产生的影响

自对外开放以来，电力企业的发展速度有了很大的提升，并取得了卓越的成绩，同时对于快速发展下产生的问题我们也要正式对待。需要思考的是企业文化建设中的思想教育应该如何适应新的形势。企业价值观是电力企业最宝贵的财富，它在企业中主导着企业的发展和和职工的信念。想要提高员工的思想素质必须通过对职工思想教育，使得思想意识到达高度统一。电力企业中思想文化建设的影响有以下几个方面：①过有针对性的思想教育，使员工整体素质提高，帮助企业员工树立科学发展观，形成统一的企业价值观；②通过思想教育极大改善了企业人文环境，使员工有良好的工作环境；③思想教育有助于职工建立良好的人际关系，解决企业内部员工与员工之间的矛盾。

3.3 电力企业文化建设中思想教育的重要性

强调以人为本的电力企业的文化建设是一种新的企业管理方法，通过对企业员工有针对性有目的性的教育，以提高职工素质为目标，使企业员工与党中央思想高度统一。企业的文化建设不仅仅只注重企业的形象，更重要的是思想的建设，是凝聚人心的工作。关注思想教育工作才是企业文化建设的核心。通过对企业员工的思想教育工作，使员工形成统一的价值观，增强内部的凝聚力，从而促进企业经济效益增长，促进企业可持续发展。

想要发展企业文化必须进行思想教育，在党中央正确指导之下，引导人们树立中国特色社会主义共同理想，帮助人们树立正确的世界观、价值观、人生观。尤其是电力企业的大多是基层员工都来自农村，所受到的教育程度不高、整体素质较低，党中央正确的引导就会起到很大的作用。给员工做思想教育工作，有助于他们提高素质，改变观念，快速融入企业文化。思想教育工作是一项重要的任务，是实现发展当代中国先进文化的根本目标，是建设中国特色的电力企业文化不可缺少的条件。

4 企业文化建设中思想教育工作的方法

4.1 要注重“以人为本”的激励机制

以提高员工对企业的忠诚度为目的，使员工的离职意愿达到最小，同时描绘一副企业与个人共同发展的蓝图，员工与企业要以共同的前进方向为奋斗目标。让每个员工积极参与薪酬制度的设计与管理。虚心听取员工意见.并参考其中具有代表性的想法，把多数员工关注的热点和需求结合起来，就薪酬相关的政策原则实施双向沟通，促进管理者与各阶层员工之间的沟通和理解，调整出更有效的薪酬制度。薪酬制度设计方法如图1所示。

对各阶层员工提供个人发展的机会。建立“以人为本”的管理思想，强调人性化管理，企业中最宝贵的、可以增值的资本是员工。企业通过提升员工培训的层次和力度。把与个人共同发展作为激励策略，将具有一定潜质和上进心的年轻员工作为重点对象，并为之提供多种培训机会.让这些年轻员工伴随着企业的发展共同成长，赢得员工的现在就等同于赢得了企业的未来。

图1 薪酬体系设计的流程与方法

4.2 优化思想政治教育的教育环境

电力企业的思想教育工作应该有明确的对象目标和分明的层次。总的来说，通过对企业员工灌输“三个代表”和科学发展观的重要思想，使员工跟着党走，产生向心力和凝聚力。但是还要根据企业的实际情况，对不同年龄段，文化层次不同对象，采取不同的教育方法。对于电力企业基层员工有较大的流动性，要采用分组管理，分配进行思想教育的方法，明确每个管理人员，共同开展工作，推进企业的思想文化建设。

4.3 培育优良企业精神

企业精神是企业文化的核心，优秀的企业文化可以使企业管理更具现代化、规范化、全面化、系统化，为企业可持续性战略的实现提供了保障。企业中的优秀分子具有养成积极性、创造性的素质，但普通职工在培养相关方面具备了难度。这就需要自上而下的相关培训，在实践中不断宣传企业形象和精神。培养员工的积极性和创造性，从而建立起强有力的企业文化，推动企业健康发展。

4.4 塑造企业形象，改善内部环境

能得到社会公众的认同和信赖，才被称为合格良好的企业形象，对占领用户和消费者的心里市场更具优势，企业文化建设要想通过一整套企业识别系统的设计与实施，就要在增强员工凝聚力和企业知名度上下功夫，把企业的个性特征展现给社会。同时企业应以真、善、美，先进的思想教育人，用健全的制度规范人，用良好的机制监督人，塑造企业各阶层职工在市场竞争中的完美形象。

5 结束语

企业文化建设是企业在不断发展过程中逐渐形成的企业特有的行为规范、处事方式以及价值观的总和，其是企业特有的文化形象。想要改善目前思想教育工作的趋势，就要将企业的文化建设和思想教育工作有效结合。想要提高企业的竞争力，必须学习党的精神，走科学发展的道路。思想教育作为企业的灵魂，对企业的生存与发展具有非常重要的意义。而且可以提高企业的经营管理水平，提高企业的社会影响力以及核心竞争力，进而保障企业战略目标的实现，促进企业的可持续发展。

[1]邱建军.要重视提升电力企业核心竞争力的基础工作[J].黑龙江科技信息，2010.

[2]赵曙明.中国企业集团人力资源管理战略研究[J].南京大学出版社，2013.

[3]马 承.用科学发展观促进基层党建工作[J].科技创新导报，2011（2）.

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