电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析

2016-08-09杨晓燕

大科技 2016年33期

杨晓燕

杨晓燕

（国网西藏电力有限公司日喀则供电公司西藏日喀则 857000）

电力企业的综合能力和综合指标都可以在其线损管理中得到客观的反映，因此现存也是电力系统建设的一项重要指标。然而，当前，力系统的现场管理仍然存在一些问题，一定程度上影响了电力系统的稳定性和安全性，本文对此进行了分析，并以此为依据提出了电力系统线损管理的优化措施，供相关人员参考借鉴。

线损管理；电力系统；优化措施

引言

通过科学有效的线损管理能够最大程度的降低线损，保障电力运行的稳定性，降低电能传输过程中的电能消耗和损失，实现节能降耗的目的，提高电力的效率。因此电力企业应该将降低线损、加强线损管理作为当前的一个重要目标和任务，从人员、设备、技术、制度等方面加强线损管理。

1 当前电力系统线损管理中存在的问题

1.1 人员问题

随着时代的发展，线损管理对于管理人员的综合素质也提出了更高的要求，然而当前线损管理人员的技术水平、责任感和综合素质都有待提高，特别是缺少高素质的综合性人才。很多线损管理人员缺乏安装、维护、管理先进的数字化计量装置和电气系统的能力，不熟悉现代化电力系统，难以有效地降低电力系统的线损。而且一部分线损管理人员具有较低的管理意识和节约意识，没有认识到高线损是一种巨大的风险和浪费，在管理过程中过于松懈。对于管理中发现的各种问题，往往采取得过且过的态度，或者单纯的依赖更新设备、增加投资来降低线损，而没有认识到自身综合素质的不足[1]。

1.2 管理组织问题

当前一部分电力企业对于电力系统的线损管理缺乏应有的重视，导致电力系统算管理工作流于表面，仅仅是对线损管理的数据进行记录，并定期形成现场管理报告，而没有深入的定量和定性分析电力系统线损管理的要点，导致电力系统的线损管理工作缺乏规范性和针对性。

与此同时，要积极开展线损管理工作还必须得到政策物资和人员方面的支持，而一部分电力企业也没有对这些方面进行落实。正是由于组织和领导方面的不足，才会造成线损管理中的问题得不到重视，影响了正常的线损管理工作的开展。

1.3 管理体系问题

要对电力系统的线损进行控制和管理并非易事，一般情况下将，电力系统的线损分为电阻线损、磁场线损、营业线损三个方面，前两个属于技术性线损，而营业线损又属于管理性线损，因此现场管理包括管理和技术两方面的工作，这就需要制定完善的线损管理体系。但是当前我国很多电力企业都没有对现有的线损管理体系进行优化，导致线损管理体系过于简单，也没有出台相应的责任落实制度、激励制度，难以保障线损管理的效果。一旦出现电力系统线损失控，无法对责任进行追诉和落实[2]。

1.4 电力计量装置原因

要有效的预防电力系统的线损，就必须配备先进的电力系统计量装置，这也需要电力企业对其进行相应的资金投入。然而当前我国一部分电力企业出于各种原因，没有对线损管理予以充分的重视，不能保障相应的资金和设备投入。正是由于缺乏新型的无功补偿设备，无法及时的更新线损管理的信息采集设备，不仅会造成线损的增加，也会给线损管理带来一定的负担，影响整个电力系统的运行稳定。

2 电力系统线损管理的优化措施

电力系统的线损管理工作是一项综合性工作，包括管理和技术两方面的工作，尽管近年来我国的电力企业不断地进行技术改造，提升电力系统的设备含量，化整体运行状况，但是当前仍然有一些线路布局不够规范，具有过大的供电范围和过多的线路接点，而且主要依靠人工来巡视和维护电力系统设备，导致电力损耗居高不下[3]。对于电力企业而言，要保持良好的总体运营状态，就必须对线损管理问题进行优化。

2.1 打造高素质的线损管理队伍科学的线损管理离不开一支高素质的线损管理队伍，对于现有的线损管理人员，电力系统应该给予其更多的参与培训和学习的机会，通过学习和培训使现场管理人员具有更高的从业技术水平，培养其创新精神和责任意识。与此同时，还应该深入的分析线损管理人员存在的问题，例如工作积极性低、存在畏难情绪等，培训和教育中应该加入更多的该方面的教育，培养线损管理人员直面问题、克服困难、解决问题的信心和勇气。与此同时，电力企业也应该相关技术的发展和线损管理的需要适当的引进学历层次高、技术水平高的综合性线损管理人才，为线损管理队伍补充新鲜血液。

2.2 对线损管理制度进行优化

线损管理制度的不完善是造成电力系统线损率失控的一个重要原因，电力企业应该对以下管理相关制度进行完善：①窃电惩罚制度。一部分用的用户会针对供电管理部门的漏洞进行窃电和违章用电，造成线损。窃电现象屡禁不止的根本原因在于没有对其进行有力的打击，电力企业应该对现有的窃电惩罚制度进行完善，将不定期用电检查和定期用电检查结合起来，并制定常规用电检查制度。对于窃电人员必须在权限范围内进行打击，同时鼓励其他用户对窃电人员进行举报，给于举报者相应的奖励。②用电普查制度。只有对用电普查制度进行完善，才能对营业漏洞进行排查和堵塞，偷电漏电行为进行大力的打击。电力企业应该将全面普查、专项普查、日常检查、定期复查、个别检查、大规模普查等方法结合起来，运用各种检查手段和技术方法来开展营业普查[4]。

2.3 优化线损管理体系

电力企业相关领导和管理层都应该认识到线损管理的重要性，及时转变观念，加强理论学习，提高对电力系统线损管理的重视，保障相应的资金、人力、物力的投入，并在日常工作中落实各项线损管理制度，对线损管理工作的大环境进行优化。

要将加强线损管理工作作为提高电力企业经济效益的一项重要手段，成立线损管理领导小组，该小组主要负责统一规划和部署整个电力系统的线损管理工作，优化和改进线损管理网络，形成完善的线损管理机制，并对线损管理工作负责。该小组必须定期组织线损排查工作，找出线损管理的薄弱点，并对其进行优化，将电力组织结构的作用发挥出来，并对近期的线损管理工作情况进行评析。对线损管理工作进行细化分解，要求各管理人员必须对自己的岗位负责，一旦出现问题，要对相关岗位人员进行责任追溯。

2.4 更新和优化电力系统装置

要提升电力线损的测量结果的准确性，就必须对电力计量装置进行优化。对于现有的电能表进行排查，淘汰一批质量差、精确度低的电能表，更换具有更高的防窃电能力和精确度的计量装置，从而实现自动抄表，减少人为抄表的误差。智能电能表与传统电能表相比，可以更好的排除电能数据计量过程中的人为干扰，及时发现和纠正现场计量的差错，见图1[5]。

与此同时，还应该引进计量装置的配套软件，对变压器设备的功率因素进行增大。要对配电变压器的无功补偿进行科学的设计，有必要的情况下，可以安装无功补偿电容器（见图2），从而提高公用变压器的功率因数，对变压器和线路的过负荷运行和轻载的情况进行及时的发现和处理，大程度的降低线损。这样不仅可以降低电力系统的线损，而且有利于延长线路和变压器的使用寿命，减少维修费用。