建筑工程现场管理的实践与探讨

2016-08-09谢刚

大科技 2016年21期

关键词：施工现场建筑工程作业

谢刚

（重庆凯杰实业有限公司重庆铜梁 402560）

建筑工程现场管理的实践与探讨

谢刚

（重庆凯杰实业有限公司重庆铜梁 402560）

随着我国经济技术的不断发展，建筑数量不断增加，越来越多的人开始重视建筑的质量，而在建筑的施工过程中，做好建筑工程的现场管理工作是保证建筑工程建筑质量的重要环节。施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节，它关系着建筑施工的安全、质量，同时，也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。本文作者根据自己多年来的工作实践，对建筑工程现场管理要点展开探讨。

建筑工程；现场管理；实践；探讨

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。本文主要通过施工现场安全管理、材料管理、进度管理、质量管理、文明施工管理等几方面进行分析，希望能够从细节和重点上强化项目施工现场管理，提升工程项目管理的水平，提高工程整体的质量。

1 建筑工程的施工特点

建筑工程具有以下特点：①生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化。②作业内容多变，主要表现在三个方面：a.同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；b.同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；c.工种时常不固定。③多工序同时或连续作业，工序间配合，材料备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。④多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。⑤人员流动性大、作业技能参差不齐。⑥分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。

建筑工程的特点决定了现场工作人员要根据工程的情况常年流动，山区作业，居住环境简陋，经历严寒、酷暑、风吹、雨淋、日晒，无所谓双休日和节假日：现场工作人员有时每天都要工作上10h，碰上急、难、险、重任务，为了抢工期赶进度，工作常常“连轴转”，连续几十个小时不休息也是有的：施工驻地变动频繁，而且大多远离城市、远离家乡、远离亲人朋友，交通不便、经济落后，文化生活单调。这样的工作、生活环境下，现场管理就不得不重视“人”在各方面的因素，以发挥“人”的最大功能并使其不受损害。因此，现场管理要坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感，充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术质的提高。

2 工程现场施工管理要点

2.1 加强材料的管理

施工原材料，是进行建筑工程施工最基础的物质保障。从基础、主体施工的钢筋、模板和混凝土，到装修工程的门窗玻璃、各种瓷砖和墙体涂料，以及水电消防工程的线管、水管等，甚至小到一颗螺丝钉，都属于施工原材料的范畴。由此可见，施工原材料的管理，对强化建筑工程管理效能具有十分积极的意义。原材料的进场必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。施工原材料的存储管理。为了有效降低施工原材料存储过程中的损耗，并保障施工安全，管理部门必须做好存储管理工作。在将准备好的建筑材料运入施工现场时应当按照材料的种类进行分类放置，对于不同种类的材料一不同的标签进行区分然后分区放置。在材料的保存过程中一定要根据材料的性能选择不同的存放区域，避免材料在存放期间因为存放的不恰当导致其质量受到影响从而影响工程的施工质量。

2.2 进度把控管理措施

在建筑工程中，影响工程进度的因素有多方面，人为因素、技术因素、材料和设备因素、地基因素、气候因素、资金因素、环境因素等均会或多或少的影响工程的施工进度。因此应制定有效的进度计划，计划应精准到月、分部精确到周、分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工。对于施工中的关键环节应当重点进行施工，在施工时有限进行重点施工环节的施工设计与安排，确保重点工序的顺利进行。在进行重点工序的施工时应当提前做好施工材料以及施工人员等方面的调度工作，确保施工万无一失。

2.3 施工现场的文明施工管理

（1）减少扰民措施：①整个施工现场用临时围墙进行封闭，采取封闭式施工，以减少对附近居民的干扰。②遵守社会公德和当地法规，人人讲文明，尊重当地的社会风俗习惯。③加强对工人的教育，不要干扰附近居民的生活。

（2）降低环境污染措施：①施工垃圾的倾倒，必须按当地环保部门指定的地点倾倒。②施工废水和生活污水必须经处理，符合排放标准后才允许排出。③建立完善排水系统，以减少水土流失。④在工地大门出口设置洗车处，车辆清洗后才能出工地。⑤对施工现场裸露的泥土及运输土方时，必须采取覆盖措施，防止扬尘污染。⑥废气排放必须符合环保有关规定，严禁超标排放。

（3）降低噪音污染措施：①现场施工机具要经常检查维修上油，保持运转良好，采取有效措施，尽量降低噪音强度，使之控制在《建筑施工场所限值》规定的噪音限值以内。②尽量不安排夜间施工，对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制。③在重要的时间，如学生考试时间，做些室内的低噪音工作或者停工。

2.4 建筑工程现场施工质量管理

（1）在施工过程中各项工程要严格按照施工规范、操作规程施工，不偷工减料，不粗制滥造。质检员要经常检查施工时的执行情况，如发现违规行为要及时纠正。针对工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将混凝土施工跑模、烂跟、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面渗漏水，抹灰工程的空鼓、开裂等列为本工程的质量控制点。

（2）加强对隐蔽工程的验收，隐蔽工程要经监理工程师或甲方代表验收签证后方可进行下一道工序的施工。

（3）严格执行施工过程中的工序自检、交接检查制度，上道工序不合格，严禁进行下一道工序作业。

（4）做好成品保护，是各分项工程完工后的重要工作，忽视成品保护，往往对工期、工程质量造成不可估量的影响。

2.5 重视工程施工安全管理

在建筑工程中，存在的安全因素有多方面，建筑工程因其工程庞大、施工复杂、施工周期长、参与人员多等特点，所以存在很多危险源，要想有效的做好工程的安全管理较为困难。但是建筑工程安全是处于可控状态的，主要的根本是做好安全管理工作，安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是为了人，如图1施工安全管理因素分析图所示，从图中可以看出人在施工安全管理中的重要性。

图1 施工安全管理因素分析图

建设工程现场存在很多不确定因素，只有充分发挥人的主观能动性，才能及时有效地应对，确保对安全生产实行全方位、全过程的动态管理。主要从以下几方面做好安全管理：①做好安全管理计划：项目部负责制定管理计划，根据各个施工阶段的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产顺利进行。②设二名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对所有作业人员和新进场工人必须进行三级安全教育、消防教育，特种作业人员进入现场，都必须进行专门的安全教育，特种作业人员必须持证上岗。施工员做好分部分项安全技术交底工作，要进行详细具体的书面交底，务必要求参与施工的全体人员清楚、自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在的问题。在施工过程中一定要做好施工的安全监测工作，在施工过程中公司应当定期不定期的对于工程的施工现场进行施工安全检查对于工程施工环节中存在的安全风险做到早发现早处理，将危机扼杀于摇篮之中，确保工程的施工安全。在检查过程中一旦发现存在任何的安全隐患应当立刻记录并要求整改，并在整改以后再次进行检查。在施工现场一般均会设立专门的安全员，安全员应当要对工地安全生产情况进行经常性检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。

2.6 重视监督机制的完善

在施工过程中，对于工程的监督管理机制是保证工程现场管理质量的前提与要点，只有保证工程的监督管理机制的完善才能够确保在管理时所下达的指令能够准确无误的被完成。因此在工程施工前一定要建立完善的工程监督管理机制，监督机制的完善不仅仅能够提升现场管理的效率更能够提高工程施工的质量，提升施工的安全性。