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羊绒品质访谈录:走近中银绒业

2016-08-08左键刘莉

中国纤检 2016年7期
关键词:山羊绒羊绒纤维

左键+刘莉

灵武六月天,天高云淡,风清气爽。在中银绒业现代化的车间里,记者看不到很多工人,但机器却全部运转着。旁边的工作日程安排表上,清楚地标明这个月即将交付意大利、美国的绒衣数额。借此机会,记者采访了该集团质量部部长白旭辉,围绕质量话题倾听他的介绍和高论。

谈品质:十年间变粗了约1微米

记者:您如何看待我国羊绒品质的现状?如果说是整体下降,您如何分析其中的原因?

白旭辉:羊绒是一种稀缺资源。羊绒是生长在山羊外表皮层,掩在山羊粗毛根部的一层薄薄的细绒,属于稀有的特种动物纤维。被人们认为是“纤维钻石”、 “软黄金”。世界上约70%的羊绒产自中国。

近年来,随着山羊绒的改良,虽然从单只羊产绒的数量上提高了,品质却逐年下降,山羊绒纤维形态特征的变异表现在山羊绒重要品质细度指标逐年变粗。根据我们积累的检验数据,十年间变粗了约1微米,白山羊绒的细度大多数在15.5-16.3微米。过去曾引以为荣的“1436山羊绒”几乎很难见到。由于细度变粗、二细毛含量增加,变异系数增大,表现在山羊绒制品绒面粗糙、舒适感差、杂毛增多。形态变异山羊绒还对染色带来前所未有的影响,由于改良山羊绒不易上色,造成染色后制品异色纤维含量增多。由于变异纤维的产生细度变异系数增大,交叉纤维增加,制品起毛起球的几率增加。变异纤维鳞片规则性差,致使制品的风格、手感和光泽下降,而且对山羊绒与其他动物纤维的鉴别增加了更大难度。

记者:解决的办法是什么?您有哪些呼吁和建议?

白旭辉:一是国家相关职能部门应联系产绒地政府重视山羊绒改良品质变化这一问题,必须采取迅速和有效的控制措施,改变山羊绒品质继续下滑的趋势。二是“优质优价”是解决山羊绒品质问题的根本所在。必须尽快建立山羊绒优质优价体制机制。扶持组建牧民合作协会直接参与市场交易,建立规范化的市场流通渠道,还利于民。鼓励牧民将优质山羊绒单独包装出售。国家应在产业政策和资金上给予扶持。三是建立优质山羊绒优质资源繁育基地,树立优质山羊绒产区品牌。对优质山羊绒申请原产地产品保护,鼓励山羊绒加工企业使用原产地域产品专用标志,保证原产地域产品的质量和特色。对山羊绒优质资源繁育基地在检测实验室建设,专业检测人员的培训方面给予技术和专项资金支持。四是完善山羊原绒国家标准体系,检测标准与国际接轨,赢得山羊绒国际话语权。

谈质量:公检数据发挥重要作用

记者:宁夏纤检为企业服务的必要性体现在哪来?发挥了哪些作用?

白旭辉:宁夏羊绒产业发展的大形势就是“精品”,世界羊绒看中国,精品羊绒在灵武。通过宁夏纤维检验局开展的公正检验,保障了羊绒定价及收购结算的顺利进行,为收购双方运用科学的方法树立了检测数据的权威性,通过标准培训,法规宣贯,上门技术服务,指导规范企业产品标识,及时讲解国际国内检测标准的更新,拉近了企业与纤维检验机构的距离,服务了企业,节约了成本,对羊绒产业发展企业产品品牌提升起到了积极的作用。

记者:在棉花领域,公证检验还对信贷起到了保障作用,羊绒产业是否也是如此?

白旭辉:是的,羊绒产业的健康发展离不开资金保障。近年来,宁夏纤检在企业和银行之间架起了一座信任的桥梁,通过宁夏纤检公正的第三方检验,为企业快速拿到抵押贷款资金,为银行降低产品风险等级起到了积极有效的作用。

记者:中银是如何从各个环节抓质量和注意品质的?

白旭辉:多年来,我们公司一直重视产品的品质,从原料进厂到生产加工各个工序到最终成品销售,都建立了一套完整的质量控制系统。成立了宁夏中银原料有限公司专门负责原料收购和质量把控,在不同的原绒产区收购点,都配有专业收购人员,凭借自己多年积累的丰富经验从牧民手里收绒,组成批拉回公司,公司有独立的原绒检验部门,包包抽样,对主要指标进行检验。同时宁夏纤维检验局也会派人共同抽样,组织公证检验。检验数据会第一时间传递到产区收购点,校准收购人员收绒的目测数据和修正经验数据,检验报告在收购价格方面起着决定性的作用,特别是当企业检测数据与公正检验数据有误差时,公正检验会发挥至关重要的作用。

记者:从管理上是否还有哪些措施呢?

白旭辉:公司还在生产加工各环节组织开展“质量提升活动”,以产品加工工厂为单元,明确产品在流转的各个工序中各级生产管理者的质量责任,制定控制标准,识别关键质量因素,确定考核依据,依据标准组织生产;公司质管部在董事长总经理垂直领导下,对生产过程工艺质量监督抽查,对最终成品检查验收,及时收集贸易部、生产质量问题核查组、制品工厂反馈的质量问题,通过《质量问题反馈表》通报给相关责任工厂,查找原因,组织整改;通过月度质量之星评比的激励措施,和对违反《生产质量问题通报》责任者的考核,确保产品在加工流转交付各个环节质量的有效控制。

记者:公司是否也通过了ISO9001质量管理体系等质量认证呢?

白旭辉:是的。我们的产品加工过程通过了ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系、 OHSAS18001职业健康安全管理体系要求,原料控制方面通过SQP认证,纱线产品取得了 Oeko-Tex Standard 100认证,羊绒制品出口国家质检总局批准免验,是国家级质量安全示范企业、环球服装生产社会责任组织 WRAP认证、欧洲“倡议商界遵守社会责任组织(BSCI)”三年期认证企业。

谈品牌:掌控的羊绒占世界的30%

记者:公司是如何考虑品牌战略的?

白旭辉:公司主动承接东部产业转移,着力打造“基地+市场+品牌”商业模式,从目前“制造基地为主,服务国际市场”的格局,通过“依托市场,夯实基地,打造品牌”的过渡,向未来“品牌引领、兼顾市场、高端制造基地支撑”的格局转型,最终实现四季服装品牌运营商的愿景。

紧盯国际高端天然纤维制品市场,抓住国际国内产业调整的机遇,依托原有的采购、生产、销售全产业链的平台优势,深度打造供应链贸易服务商的模式,做专业纺织贸易服务供应商,以对接国际大型百货公司和品牌商“一站式”贸易采购的需求。

记者:在羊绒行业内,贵公司有着怎样的地位?

白旭辉:中银绒业董事长李卫东曾对媒体从羊绒发展史谈起,“从发现羊绒的一百多年来,因为以牺牲环境和劳动力社会保障的低成本无序竞争、初级加工、没有自主品牌和核心技术等,导致处于产业链上游的外国人掌握了定价权,中国人说了不算,到今天都是如此。” 现在,中银绒业掌控的羊绒占世界的百分之三十。“有了话语权,可以影响市场,但不能掌控市场。未来中银通过建立自己的生态纺织园、拥有一流的人才、设备及技术、品牌、专利,提升核心竞争力,逐渐把话语权转化为定价权。”

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