追美水利人

在湖北省南漳县的水利人心目中，县水利局副局长易尚红是一个爱美的人，长发披肩，戴链状铂金耳环，时尚俏丽。

对于水利人，人们普遍认为其面对的多是田地、沟渠、库、堰等，打交道的多是种田的农民和工地上的民工，与“美”相隔甚远，应是“泥巴腿子”模样，不然就华而不实，不像个水利人。易尚红偏不这样认为，她说：“我偏要漂漂亮亮，偏要有所作为！”

她这样说，也这样做到了，她不但是副局长，更是水利行业工程师、水利工程监理师、水利造价师和水土保持监理师，专家型领导；同时，她兼任法定代表人的小农水重点县项目建设成效在全省排名第一。

美在自强不息

1966年出生的易尚红从小就爱美。父母是同一家基层水利单位的普通职工，家庭并不富有，但父母秉性坚韧要强，将家打理得干干净净。受家庭熏陶，易尚红也将自己收拾得整整齐齐，梳着溜光的小辫，辫梢扎着她用攒了很久的零花钱买的红绸带蝴蝶结。在那个物资匮乏、崇尚朴素的年代，红彤彤的蝴蝶结让易尚红走到哪儿都是一道引人注目的亮丽风景线。

1983年，17岁的易尚红高中毕业后，在父母的工作单位——南漳县水电公司参加了工作，被安排在营业室卖水电设备。没有顾客的时候，她就站在柜台前看书。易尚红坚信，什么地方都离不开知识。她给自己设定目标：要坚持不懈地学习，掌握技术知识，不能一直站柜台。

1985年春，国家出台了加大专业人才培养的政策。湖北省水利厅在全省水利行业招考在职学员，委托武汉水利电力大学培养，学制三年。南漳县分到三个指标。根据省厅的招考要求，当时南漳水利系统符合报考条件的职工有100多人，易尚红就在其中。

机会总是给有准备的人。1985年9月，易尚红成了百名考生里3个幸运儿中的一个，入读武汉水利电力大学。在大学里，她如饥似渴地学习，周末也静静地在图书馆、宿舍里学习。

1988年7月，易尚红大学毕业后回到原单位，成为一名校核电表的技工。核表技工她一做就是5年，直至1993年5月调入南漳县水利建筑勘察设计院。5年里，她没有一天放弃学习，自修了水利工程监理、水利造价和水土保持监理三个执业资格的专业知识。

美在建功立业

学有所成的易尚红进入设计院后如鱼得水。她厚积薄发，进院两年里，拿到水利工程监理师、水利造价师和水土保持监理师三个全国注册的执业资格证书，成为设计院的中坚力量。

2002年11月，投资5360万元的石门集水库除险加固工程开工建设，她被聘为监理工程师，是南漳县有史以来第一个住工程现场的女监理工程师。在冷风飕飕的露天工地上，皮肤白皙、穿戴整齐的易尚红在一群不修边幅的男性建设者中很是醒目。当诸如混凝土的配合比、钢筋的强度、沙的清洁度等数值指标从她嘴里如数家珍地说出来，并要求施工人员不折不扣地予以执行时，大家对她投去了敬佩的目光。

易尚红很快在业界崭露头角。中德华建（北京）国际工程技术有限公司看中易尚红的专业水平和工作能力，派公司人事部长专门到工地找易尚红，以月薪9000元的高薪聘请她去做水利工程技术总监。9000元的月薪在当年不是一个小数目，易尚红却婉拒了：“我是单位培养的技术人员，单位不准走啊！”

2003年，易尚红被任命为南漳县水利建筑勘察设计院院长。她是临危受命。她面对的是一个虽只有10多人、债务却高达40多万元，两年发不出工资，养老金、医保金多年无着落，技术人员纷纷外出自谋生路的烂摊子。

这时，求贤若渴的中德公司又抛出了橄榄枝，让易尚红去做总监。是去中德，还是留设计院？两家单位的条件天壤之别。

常言道，“人往高处走”，但易尚红却选择留在了设计院。她言之切切：“俗话说，儿不嫌母丑，狗不怨家贫，我如果走了，会良心不安的！设计院目前的情况是不太好，但是我相信只要我们肯努力，困难是暂时的，日子会越来越好！”

来人很感动，也很遗憾。临走时，来人紧紧地握着易尚红的手，恳切地说：“易院长，我们公司没能引进您这样的人才，真是遗憾！我们公司的大门永远向您敞开，随时欢迎您！”

面对眼前的烂摊子，易尚红也很着急，心火上升，嘴角起了火泡。但要强的性格使得易尚红很快镇定下来。她仔细分析了设计行业在南漳县经济发展中的重要作用，明白水利设计行业要扭亏为盈，必须转变观念。

聚拢技术人才。一方面，易尚红给已外出自谋出路的技术人员写信、打电话，请他们回单位；另一方面，她在网上发布招聘启事，向水利水电大专院校多次发函，亲自到学校面谈，最终用诚恳和温情引进5名大学生。外出自谋生路的职工也陆续回了单位。第一个回单位的是一个被大公司高薪聘为技术总监的职工，他说：“易院长，你有能力也有人情味，跟着你干放心！”

狠抓水利设计项目。了解到國家对小（2）型水库进行除险加固的政策，易尚红毛遂自荐，抢接设计任务。当时正值梅雨季，为赶任务，她带领设计人员冒雨踏勘与测量，全身常被雨水淋湿，爱美的她常成落汤鸡。接下小农水重点县的设计任务，她又每天奔走在荆棘丛生的沟渠旁，清晨一身泥，中午一身汗，晚上一身疲惫和伤痛。每晚回来，带着一天的劳累，她挑灯夜战，整理一天的测量数据和调查资料。长时间熬夜，使得她的头发掉得厉害，地上、桌上，甚至她设计的图纸上都有丝丝落发，让人看了很不忍。一名被她聘来的大学生职工流泪了：“院长，要做什么，您吩咐就是了，不要这样熬夜、拼命了……您这样，我们受不了！”

易尚红并不作罢，笑笑：“你们不也在熬夜嘛！”

拓宽设计市场。她将设计的触角由系统内拓展至系统外，寻米下锅，积极参与农发办、烟草公司、农业局等项目；从县内延伸至襄城、襄州、枣阳等项目设计中。不仅寻到更多的“米”，更提升了南漳水利设计人的形象。

在易尚红的领导下，水利建筑勘察设计院终于从困境中闯了出来，职工领到了工资，单位还清了债务，23年未缴的职工养老保险一次性缴清；2009年始创盈利，且达60万元；2010年实现产值过百万元；2011年创产值153万元。

美在刚正不阿

2012年9月，在设计院建功立业的易尚红被县委组织部选拔为县水利局副局长。按水利局党组分工，她主要分管农田水利基本建设、水利科技教育等工作。

农田水利基本建设是一个县水利建设工作的重要部分。她深知担子的重量，暗下决心：狠抓建设质量，将国家的建设资金用在刀刃上。

易尚红不负初心。她分管并兼任法定代表人的南漳县2012年度小农水重点县建设项目，在2013年9月的全省同行业绩效考评中，以98分的成绩雄踞全省第一。

接到获全省第一的通报，要强的易尚红躲在办公室流泪了。为抓建设质量，易尚红得罪了施工方代表的朋友，那个朋友跟她父亲要好，看着她长大，她喊他叔。众所周知，施工方是以盈利为目的，以降低成本为首要。在一段已施工完毕的100米农渠中，施工方所用U形预制件强度未达到设计标准。监理方下达了重安U形板的整改通知。施工方代表仗着和她的关系，口头答应着，却不实施整改。易尚红知道后，不说话，提起一把大铁锤去现场。到了现场，她仍然不说话，对着那段渠道的U形板，抡起铁锤就砸。在场人员愣住了，那个施工方代表未想到她会这样做，脸一下子涨得通红。许是怒，许是急，许是累，砸完后，易尚红直喘粗气。末了，她看着那个施工方代表的眼睛，不轻不重地说：“叔，对不起了，余下的工程还这样的话，我还这样！”

那个施工方代表叹了一口气，皮笑肉不笑地说：“你做得对，可是没人敢跟你做朋友了。”

“没有就没有吧。”易尚红缓缓地说。

很快，这件事被传开。外表靓丽的易尚红被人褒贬各半地叫成“男人婆”。褒的说她刚正，贬的说她作秀。兼小农水重点县建设、中型灌区节水配套改造、小（2）型水库除险加固等项目法定代表人的易尚红听了，一笑而过。

2013年10月，南漳县6座一般小（2）型水库除险加固工程开工。作为该项目法定代表人的易尚红在开工会上笑着说：“大家莫犯规矩，我可是被人叫作‘男人婆的，不然—”

易尚红未说完，施工方代表史俊接口说：“我们晓得易局长是‘石头，不会拿鸡蛋碰石头。”

史俊是个从小工做起的建筑老板，参与过县里多次水利工程建设，知晓施工的各个环节、要点。在实施莲花堰水库除险加固时，原设计没有上坝公路，当地村民强烈要求修建上坝公路。经项目办研究，由施工方修建上坝公路，按实际工程量结算资金。那段不到1000米的上坝公路，史俊全部按土石方开挖计算，报价21万元。踏勘过该水库的易尚红怀疑报价，带参建各方去现场，重新勘测路基。她握着一把铁锹，这儿挖挖，那儿铲铲。之后，她对史俊说：“史经理，你这报价水分大得很，先不说别的，就说你的土石方开挖，我们现在都看到了，只三分之一有石头，其他都是土。我是搞規划设计出身的，糊弄不了我，这路7万元差不多。”史俊见此，只好说：“你说咋搞就咋搞吧。”

仅此一项，易尚红为国家节约建设资金14万元。自她2012年担任水利局副局长以来，兼任2012—2016年度小农水重点县、关庙等10座小（2）型水库除险加固、农业综合开发南漳县石门集水库等9大项目法定代表人，建设资金达1.2亿元，所有资金都用在了刀刃上，发挥了专项资金专用的建设作用。

女人爱美是一种本能。既懂外表包装，又重心灵浇灌，这才是爱美的极致。因为，女人的“美”不仅在于美貌，更蕴于德才之间。

易尚红用自己的言行诠释了 “美”的意义。