试析如何强化房屋建筑工程施工管理

叶其文

（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁市 530001）

试析如何强化房屋建筑工程施工管理

叶其文

（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁市 530001）

房屋建筑工程的施工管理，贯穿于项目工程的全过程，不仅包含工程规划与施工勘察，还包括设计、施工、验收等多个环节。通常，房屋建筑工程的施工管理效率，直接影响着建筑物的安全性、稳定性、功能性。所以，要提高房屋建筑工程的施工质量，并提高自身的运营效率，还需要对工程施工加强管理，并对施工各个环节的人工、材料、施工工艺等进行监管，贯彻执行房屋建筑工程的施工质量管理规范，为民众建造出安全、放心的房屋建筑工程。

强化；房屋建筑工程；施工管理

1 前言

房屋建筑工程较为系统而复杂，在具体施工中，要对施工工艺、施工质量进行管理，就需要制定出严格的质量管理体系，将管理目标渗透到各个施工环节，并围绕施工质量的管理体系与监管方案，确保房屋建筑的安全性、稳定性。从我国房屋建筑工程管理现状看并不乐观，虽然在经济体制的不断完善下，我国的房建工程已经取得了较快的发展，但由于对施工质量缺乏控制与管理，导致房屋建筑企业的发展受到了一定的限制，并对人民群众的生命与安全造成一定的威胁。所以，房建企业要树立良好的公司现象，提高自身的运营效率，还需要对当前现状进行分析，结合问题，制定出针对性的施工管理措施，确保房屋建筑工程的坚固与安全，才能够在激励的市场竞争环境中站稳脚跟。

2 房屋建筑工程施工管理现状

房屋建筑工程中常见的质量问题包含两种：①裂缝；②渗漏（具体如表1所示），这两种质量问题，都会对房屋建筑工程的主体结构及其稳定性造成较大的威胁。

表1 房屋建筑常见质量问题

出现此类质量问题，主要是由于：

（1）施工原材料质量管理不足。当前的建筑材料市场较为混乱，供应商提供的材料质量也千差万别。采购人员在原材料的采购过程中通常为了节省施工成本，而不注重材料质量的控制，从而为房屋建筑工程留下了较大的安全隐患。

（2）工程质量的管理难度大。由于房屋建筑工程的施工周期较长，管理较为系统，而在施工过程中受到外界因素的影响也较大，导致气候、水文、地质、施工材料、施工人员、机械设备等常常会对房建施工的正常进行造成较大的干扰，不仅延迟了施工进度，也导致施工质量不受控。

（3）施工人员专业素养缺乏。在我国建筑行业的蓬勃发展下，大批普通民工涌入建筑施工的队伍中来，由于受到专业知识与思想意识的限制，很多施工人员在施工过程中不注重质量控制，也没有安全意识，施工技能较为缺乏，对于施工中出现的技术问题不能做出准确的判断，导致房屋建筑工程的质量问题较为突出。

（4）施工管理不到位。在施工过程中，很多房建企业都未严格按照国家的工程质量管理规定对施工质量进行管理。且工程质量监管的形式较为单一，对施工现场中存在的安全隐患不能进行及时发现与处理，责任制度难以落实到位，加之各施工环节质量检查的缺乏，导致工程质量不能得到保障。这种落后的施工管理管理模式，严重阻碍了企业的未来发展。

3 强化房屋建筑工程施工管理措施

3.1 健全施工管理体系

在房屋建筑施工中，要对施工全程进行有效的施工控制与管理，首先还需要建立一套系统的施工管理体系，进行明确的权责划分。同时，对各个施工环节加强合同会审、设计图纸检查、施工原材料质量控制、施工技术管理、资金动态分析等，结合工程实况制定出健全的质量管理方案，以确保施工的正常进行。同时，房屋建筑施工企业还要对将施工质量管理目标落实到位，对施工现场加强控制与管理，在发现质量问题后以最短的时间进行处理及原因分析。

3.2 加强原材料质量监管

针对机械设备，要结合房屋建筑工程的施工工艺、施工要求等，选择合理的设备与施工机械，并完善人机固定体系。在投入使用前先对机械设备的运行状态进行检测，并对设备的各参数进行调试，对于老旧的零部件要进行及时的更换，以确保机械设备能够一直处于最佳的工作状态。与此同时，还要落实岗位责任制、机械运转记录制，做好设备的维护、保养、管理工作。而针对施工原材料的质量控制，要从采购环节着手，强化材料质量控制，与供应商建立良好而稳定的的供求关系，以确保材料质量。在材料验收环节中，对于质量不合格的原材料，要坚决抵制其进入施工现场。并对施工原材料做好库存管理，结合材料采购计划、使用计划等，进行有效的材料管理，避免出现停工待料或由于施工材料质量不合格而影响正常施工的现象发生。

3.3 强化现场施工管理

在施工管理中，需要健全施工监督机制，对现场施工人员、材料堆放、机械设备运转等进行有效的监督管理，并对施工技术进行规范化管理。通过质量监管考评，对各班组的施工质量进行评比，以落实奖惩制度，进而勉励施工人员提高安全意识与施工质量控制意识。对于施工现场出现的质量问题及安全隐患，要进行及时的上报、排除，并分析原因，制定出针对性的补救措施，将安全隐患控制在最小范围。另外，在现场施工管理中，还要将安全责任进行划分，落实权责分配制度，并加强安全知识宣传，确保施工人员的生命安全，以降低安全事故的发生率。

3.4 提高施工人员综合素养

房屋建筑工程的专业性较强，对各环节的施工工艺要求较高，因此，要想提高房屋建筑工程的整体质量，还需要对施工人员进行技能的培训与相关知识的宣讲，针对施工人员进行组织学习、技术培训、安全讲座等，以强化施工人员的专业技术及职业道德。在这个过程中，施工单位还要制定出相应的勉励机制，以提高施工人员的工作积极性，并强化其对现场施工的安全意识、质量控制意识，确保施工人员能够掌握每一施工工序的特殊要求，从源头上控制房屋建筑工程的施工质量。

3.5 工程验收管理

在施工完成后，房屋建筑施工单位还要组织专门的质量监管人员对施工质量进行工程验收。房建施工项目管理中最为重要的管理目标就是对施工过程进行全面、全程的监控与管理。因此，工程验收前，质量检测人员要对施工方案、施工目标、质量标准进行深入了解，对重难点工程进行着重质量检查，对于施工质量不合格的项目，要坚决不予以验收，直到要求其返工、补救处理并达到施工质量标准后方可。

4 结束语

在国民生活水平的不断提高下，人们对于住房的要求越来越高。在这种环境下，房建工程得到了蓬勃的发展，且逐渐向着多元化、功能化迈进。但与此同时，房屋建筑工程由于在施工过程中缺乏有效的施工管理，导致房建工程的施工质量、结构稳定等受到了严重的影响，不仅对房建单位的公司形象、运营效率造成损害，而且威胁到人民群众的生命安全。因此，建筑行业要想得到持续发展，并在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，还需要加强施工管理，通过完善施工管理机制，强化施工原材料质量控制，对施工人员进行技能的培训与安全知识的宣讲，才能够从源头上控制房建工程的施工质量，及时消除安全隐患，以提高建筑单位的运营效率，赢得健康、稳定的发展。

[1]何盛辉.房屋建筑工程中防渗漏施工的重要性与技术分析[J].江西建材，2015（05）：67.

[2]宋海.房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].江西建材，2015（22）：295+299.

[3]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家，2013（14）.

TU71

A

1004-7344（2016）15-0025-02

2016-5-12

叶其文（1974-），男，中级，大专，主要从事建筑工程施工管理工作。