宝能做法应遭鄙视：如果鼓励“摘桃子”，谁还“种桃子”？



宝能做法应遭鄙视：如果鼓励“摘桃子”，谁还“种桃子”？

在一个流行八卦的年代，我们也来讲一个有点八卦的故事：

话说在中国企业之林，相距不远，建有三个果园。其中一个叫万科，还有一个叫华润，另一个，当然就叫宝能了。

这三个果园，从布局到管理，都不太一样，唯一相同的，是都有种桃子。其中呢，万科这个果园种桃子最多，而且只种桃子。说来也怪，在神州大地上，因为种桃子门槛不高，市场上也卖的好，所以种桃者众。但不知为什么，万科的桃子就是长的比别的出色，个大味好，常常风靡一时。不仅如此，他们家的果园也打理的好，枝繁叶茂，有红有绿，常常招来很多人游览，并收获了一大堆赞叹。

和宝能不同的是，华润、万科这两个果园都不是园主自己打理，而是由两组园丁打理。

打理万科的这组园丁的头儿叫王石，正是他，在28年前创建了这片果园，而遗憾的是，当时他太年少轻狂，竟然以为靠着“手艺”就能笑傲江湖，所以自己并没有当园主（当然，也有江湖传闻，说他怕以后挨斗，不敢当）。那园主是谁呢？大园主就是华润，二园主、三园主那就多了去了。

时光荏苒，一晃就是十几二十年过去了，万科果园的桃子越结越多，而且明显比旁边华润和宝能及其他果园的都好，于是，麻烦就意想不到地来了。这个麻烦是什么呢？就是宝能果园的园主姚员外看上了万科果园，不知从什么地方弄了些钱，要当万科果园的大股东，这下儿，可把王石惹恼了。“你信用不够，你没资格”。这是明面上的话，心里的话也许是，“就您那手艺，种不好桃子，还想来摘我的桃子，你也配？”

往后的剧情大家都知道了，那些打理华润果园的人，其实也早看上了万科的果园，只是这么多年碍于情面也碍于自己的身份（华润的桃子种的不如万科好，但毕竟也是有名的果园，啤酒花种的不错），没好意思要来“摘桃子”，现在既然有人先来摘了，那也就没什么不好意思的了。

盯上万科桃子的人，还有多少呢？

短评：前些天，一篇题为《华为基本法接班人制度：要警惕不会做事却会处事的人得到重用》的文章在朋友圈刷屏。我读后再三感慨，任正非确实高瞻远瞩，一语中的！那么把这句话套用过来，是不是就应该是：不能让不会“种桃子”却会“摘桃子”的人得逞！在我的语境里，会种桃子就是会办企业，能办出像万科那样牛闪闪的企业！而“摘桃子”，就是通过所谓的资本运作，去买一家牛闪闪的企业！但如果大家都琢磨着怎么去“摘桃子”，那谁去“种桃子”呢？如果没人“种桃子”，那将来你去哪“摘桃子”？