探讨运输五分公司员工思想转变

范春野

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 众所周知，人是生产力要素中最重要、最活跃的第一要素。企业员工是企业的主体，企业的发展要依靠每一位员工。回顾这么多年来运输五分公司走过的发展历程，我们可以清楚地看到，无论是公司重组、还是主辅分离等一系列重大改革，我们所走过的每一步都来之不易，它凝聚着每一个钻井人、井下人、运输人的智慧和汗水，体现了大庆油田积极进取、求真务实、勇于创新的企业文化及改革精神。那么，在新形势下我们如何紧密结合实际，做好企业员工的思想政治工作呢？

关键词 企业 员工 思想工作

我们认为，现在企业的一切工作都要围绕运输这个中心工作来展开，而员工的思想观念转变是企业以运输为主体的前提。因此，必须坚持以人为本，依靠员工，关心员工，激励员工，充分发挥党组织、工会、共青团各自的政治优势，把加强企业党建工作、创建学习型企业、推进企业文化建设活动融为一体，以促进员工的全面发展为目标，以提高员工的素质、能力为手段，以调动员工的积极性主动性为重点，通过强有力的思想政治工作把一线员工的工作压力变为推进企业发展的动力，增强企业的凝聚力和战斗力，从而实现员工与企业的共同发展。要做好企业员工的思想政治工作，当务之急是要实施“一二三四”战略，即坚持“一个统领”、树立“两种观念”、突出“三项抓手”、做到“四个引导”。

坚持“一个统领”：就是以科学发展观为统领。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是对社会主义现代化建设指导思想的重大发展。我们一定要以党的十八大精神为指导，把企业员工的思想和行动统一到中央的要求和部署上来，把企业发展作为落实科学发展观的一个重要举措，转变企业发展模式。

树立“两种观念”：一是创新的观念。我们要围绕运输一公司提出的发展战略加快企业的发展，加大宣贯力度，把企业发展放在必须保持以提高经济效益为中心，提升运行效率为重点，强化管理提升和挖潜增效，加强统筹协调和资源优化等方面加深理解。

二是先进文化也是生产力的观念。优秀的企业文化是企业成长、生生不息的源泉。运输人之所以能从容面对企业一次又一次重大改革，经受住一次又一次严峻考验，做到思想不乱，队伍不散，走出了一条在改革中发展，在发展中改革的新路子，就是因为有优秀的企业文化在起强有力的支撑作用。因此我们应该与时俱进，对运输企业文化进一步加以提炼与整合，拓展、深化企业文化的内涵和外延，发现和总结企业中员工的先进典型事迹和典型经验并进行大力宣传，以典型的力量鼓舞广大员工，使企业的理念与优秀的企业文化一起“入眼、入耳、入脑、入心”，贯穿于企业的生产和管理全过程，促使员工对企业由认知向认同深化推进，逐步把员工的思想和行动统一到企业发展的要求上来，让员工真正成为企业发展的实施者与推动者。

突出“三项抓手”：

一是以加强企业党建工作为抓手，把思想政治工作落实到基层。企业领导干部和广大党员不仅是做好员工思想政治工作的骨干，也是接受教育、以身示范的主体。因此，推进企业发展和融合，首先要抓好领导班子建设。领导干部的以身作则是最有效的思想政治工作。要坚持中心组理论学习和民主生活会制度，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体，为员工作出表率。

二是以创建学习型企业为抓手，努力实现员工与企业的共同发展。坚持以人为本、依靠员工、关心员工、激励员工是运输稳步发展的重要保证。我们就是要通过创建学习型企业，努力营造干事有舞台，工作有动力，评价有标准，发展有空间，利益有保障的良好氛围，着力打造观念新、技能高、人心齐的优秀联合团队，增强企业的核心竞争力，更好地适应企业发展融合的需要。

三是以精神文明创建活动为抓手，精心打造运输人“硬骨头”服务品牌。科学发展观的本质和核心是以人为本。以人为本，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。要关心员工，关爱员工，认真解决员工工作、学习和生活中的实际困难，不断改善员工的工作环境和文化生活条件，营造一种工作场所优美、干净，员工积极进取、奋发向上的人文环境，努力构建和谐企业。

做到“四个引导”：

一是引导员工树立运输服务行业的思想观念，运输企业要发展，必须首先要使员工进行思维方式和行为习惯的转型，要树立服务的理念。

二是引导员工强化以服务对象为中心的工作理念。划归运输后企业员工的服务方式同样面临更新。因此，不再是钻井老大哥了，要服务于钻井老大哥了，企业员工都需要改变传统观念，从“服务对象需要什么样的服务”入手规划和安排自身工作，组成一支高效响应服务对象需求的服务型人才队伍，为服务对象提供满意的服务。

三是引导员工积极完善自我，接受划归运输以来的冲击和挑战。员工的素质和能力要随着分公司的发展的要求变化。根据分公司发展的需要，要大力培养和培训创新创效等人才。为此，我们要帮助员工做规划，为员工发展提供理想平台，使他们在企业中脱颖而出，成为企业发展需要的优秀人才。

四是引导员工正确理解发展中的改革措施。随着企业发展的逐步推进，一些深层次的矛盾和问题将比较集中地显露出来。特别是当经济效益下滑时，员工思想上就容易产生种种对改革的担心和疑虑。面对这一情况，企业党组织应积极开展有效的思想政治工作，使员工了解政策的精神，消除思想认识上的困惑，增强全局观念和按政策办事的自觉性。

划归运输不是一种选择，注定是一项战略。对于作为运输人，我们应该积极应对，要教育员工充分认识到统一服务油田是关键，而全员思想观念转变是前提。只有全员思想观念的转变，才能适应运输发展的需要。