新形势下企业经济管理创新分析

李铁华　伍培

摘要：现阶段我国正处在全面改革深化时期，面对新的发展形势，对企业的经济管理进行创新发展就比较重要。企业发展的基础就是在经济管理方面能得以优化开展，这样才能促进企业的良好运营。本文主要就新形势下企业经济管理创新的重要性和发展的现状进行详细分析，然后结合实际探究企业经济管理的创新优化策略。

关键词：新形势；企业经济管理；创新

0引言

处在当前市场经济发展下，通过对企业的经济管理模式进行创新发展，及时的转变发展思想，就能为企业在市场竞争中占据优势起到促进作用。加强企业的经济管理创新理论研究，对企业经济管理进一步发展的就比较有利。

1新形势下企业经济管理创新的重要性和发展现状

1.1新形势下企业经济管理创新的重要性分析

企业经济管理是比较专业性以及综合性的管理工作，是通过价值形式对企业管理效率质量进行提升的管理方式。加强企业经济管理创新，能够对企业生产资金有效合理利用得以保障，从而在利益最大化方面得到有效加强。通过企业经济管理的创新，能在生产经营成本方面得到有效降低，有助于企业的市场化以及信息化等发展目标的实现。

企业经济管理的创新对深化的体制改革有着积极作用。面对新的发展形势，要能够充分重视创新思想的应用，以此来应对市场化发展的变革。市场经济的不断完善，企业的经济体制也要不断的完善，经济管理从传统的粗放管理向精细化管理的方向发展，这样才能有助于其经济管理效率提升。

1.2新形势下企业经济管理创新的现状分析

新形势发展下，我国的企业在经济管理过程中还有诸多方面问题有待解决。其中的经济管理理念滞后是比较突出的问题，受到传统管理思想的影响，没有及时跟进时代发展需求，对新形势下管理理念的认识没有深化。从而在具体的经济管理措施的实施过程中，就会出现诸多问题，也没有对危机管理理念以及战略管理理念在实际当中得到充分有效地应用，这就造成整体管理的效率不高。

再者，面对新形势的市场经济发展，企业经济管理中内部控制的全面性没有得到充分体现。一些企业内部控制在目标的制定上比较低，以及在目标上存在着简单形式化等，这就很难在内部控制的效率上得到有效提升，以及在协调机制的发挥过程中也存在着很大问题，实际的经济管理过程中，对内部控制还要能够得以充分全面的加强。

另外，企业经济管理的问题还体现在制度上没有得到有效完善，以及在管理人员的专业素质不够等等层面。

2新形势下企业经济管理创新的优化策略研究

2.1加强企业经济管理创新策略的实施，要从多方面进行着手，从思想观念上进行及时转变，要和时代发展需求相结合。在管理理念上进行了有效创新，才能有助于管理创新的良好氛围的营造，这样对促进企业经济管理水平的提升就提供了良好基础。在进行创新氛围层面，要能采用自上而下的方式，将经济管理创新的软环境能够得到加强，以及对相关的机制进行创新，将危机管理以及战略管理的理念要及时的更新优化实施。

2.2面对新形势下的企业经济管理的创新策略实施，要从管理制度层面进行加强。管理制度是企业经济管理水平提升的基础，在制度创新上要和实际相结合，并要和企业的实际发展相结合，针对性地制定相关的管理制度等。从具体的措施实施层面来看，要能将以人为本的管理机制加以个性化的创建，这就能够为企业人员的发展提供有利条件。可以将薪资制度进行和奖罚制度以及绩效考核等方面的内容相互联系和完善，并要充分重视人力资源的规划以及监督措施的实施等，将企业人员的工作积极性能最大化的调动。

2.3加强企业经济管理的内控，在经济管理的监管力度进行强化。面对新的经济发展形势，企业在进行经济管理的工作开展中，也要从内部控制进行加强，以及能够将全面经济监督的程序得以科学性的实施。同时也要能够对战略性经济管理内部控制得以充分重视，只有在内部环境上得到了有效优化，才能为经济管理的措施顺利实施和落实打下基础。在市场经济的进一步发展下，就要对预算管理为基础的经济管理模式加以构建。

2.4充分重视企业经济组织管理的创新，对企业经济管理的新组织科学化的创建。从具体的措施实施层面来看，就要能够构建扁平化组织结构以及柔性化的组织结构，对虚拟化的组织结构也要能充分重视。要结合实际来进行组织构建，保障企业经济管理效率水平的提升。

3结语

总而言之，面对新的发展形势，加强对企业经济管理发展就要在措施实施上充分重视，将经济管理的模式要结合企业实际加以优化创新。只有构建优化的经济管理模式，才能有利于企业在市场中的发展竞争力得到有效提升，才能进一步提升企业的整体发展水平。