给自己的职业加码

余明霞

2011年出了不少爆款电视剧，比如《甄嬛传》《步步惊心》等，互联网视频版权市场也跟着受到关注，当时的市场还不像今天这么集中，大量的视频商以及中间商都在抢版权，竞争相当激烈。那个时候，雷丹正在PPTV做内容经理，她的工作就是买影视剧版权。

留给她的时间总是很紧迫。“可能你今天刚知道这个电视剧定了主演和导演，明后天就要做决定，买不买、出多少钱买。”雷丹说这是她工作的常态，所以她几乎没什么时间做缜密的分析，更多的决策支撑来自直觉。

“直觉也是一种大数据，它源于你之前长期的积累。”在进入PPTV之前，雷丹在《新京报》做了4年的文娱记者，每天接触大量的影视行业信息，有了一定的积累后，在判断一个事件值不值得报道的时候，她就不会只关注事件表面，而是会考虑它对整个行业的影响。“积累对行业的观察，就会慢慢知道整个行业是怎么运作的，收视率或者票房的产生多少都有其规律可循。”这些观察和思考构成了雷丹自己的隐形数据库。

PPTV的工作让雷丹从一个行业的观察者变成亲历者，但购买版权还是比她想象的要复杂得多。为了给自己留出更多考虑和观察的时间，雷丹必须要在项目刚有个雏形的时候就开始跟进—谁最近有了新的题材，谁刚拿到了小说版权……之后她还要根据制作团队、主要演员、拍摄计划、播放平台等信息给项目打分。“自己的经验和直觉当然是决策的一部分参考，同时也需要一些科学事实。”客观数据是她判断的基础，比如导演过往作品的收视率、网络点击量、搜索量，主要演员的粉丝数、参演作品的收视情况等—这些信息不光能让她心里有个底，也能说服老板“为什么投”。

如果说从文娱记者到影视剧版权购买算是一种延伸，那么进入陌陌直播则是一次全新的体验—尽管都是互联网行业，PPTV的工作只要雷丹做好自己的分内事就可以了，陌陌直播则不仅需要她有想法，还要她能指导和调动产品和技术组人员来实现。

刚来的时候，雷丹每天都穿梭在产品和技术部门之间，她提出需求，产品团队让想法落地，技术开发团队负责把这些想法实现—这种环环相扣的合作迫使她必须懂产品、懂技术，“不需要你会写代码，但你得了解其中的逻辑，才能提出要求。”

第一次真正做产品，雷丹感到了很大的挑战。“以前买剧的时候，是一个单项输出，过了这个时间总会有一个直接结果。但做产品不一样，在这个过程中你需要一直做判断，做产品迭代，这是个长期持续的过程。”

在这个过程中，光靠经验和直觉是不够的，雷丹正学着如何用大数据来指导自己的工作，“大数据至少是一个参考的依据。当我做决定的时候，我会考虑是否有数据支撑。”

陌陌直播2015年年底上线，4个月后月活用户就达到了3000万。雷丹很庆幸自己接手的是一个全新的产品，这让她可以从零开始，系统地了解做产品的整个过程，“这是很有趣的体验，一方面，因为你的投入，产品变得越来越好，另一方面迭代也反过来促使你必须保持紧迫，不断进步。”

C=CBNweekly L=Lei Dan

C： 最近在看什么书？

L： 《核心耐力》，一本讲体育运动和耐力锻炼的基础的书。

C： 最喜欢什么运动？

L： 跑步和游泳。

C： 进互联网公司需要具备哪些条件？

L： 要做互联网首先要用互联网，这些产品和应用，你自己要用过，才知道怎么去改进它。其次执行力和全局观也很重要，不仅要快速高效地把事情做好，而且要能够很好地把握行业的趋势，去预测消费者。

C： 有没有什么坚持很久的工作习惯？

L： 我给自己定的一个工作上的规矩就是：今天的事情一定要今天处理完。特别是对我们这样在互联网行业工作的人来说，工作节奏快，有拖延症的人在这里是活不下去的。所以当天的事情当天做掉，这也能考验一个人处理各种问题的能力和方式。