处在内部的边缘

David+Brooks

在任何组织里，总有一些人处于核心位置。这些内部人士参与了重大决策的产生。比如希拉里现在就在民主党的核心位置上。

然后就是外部人士。他们在外围扔炸弹，他们不受内部对于忠诚的要求制约，还试图从外部取而代之。特朗普就是共和党的外部人士。

但是在一个组织里还有第三个位置：处在内部边缘的人。这些人身处组织内部，但是未被纳入集体决策。他们在组织的边缘工作。比如林赛·格雷厄姆有时候就在共和党内部的边缘位置上。

我是从阿尔伯克基方济会的神父理查德·罗尔那里借用了这个概念。他的观点是，处在内部边缘的人能够发挥重要的作用。

他在《八个核心原则》中写道，处在任何集体边缘的人，能“免于受到核心的诱惑，而且还能用新的和创造性的方式自由接收核心信息。”

处在内部边缘的人能够看清哪些东西对自己的集体有好处，哪些东西对竞争对手有好处。罗尔写道：“一个看门人必须同时热爱自己集体的内部和外部，并且知道如何在这两种爱之间转换。”

处在内部边缘的人可以成为最强的改革者。这个人兼有内部人士的忠诚，以及外部人士的判断力。马丁·路德·金对于美国人的意义所在有着真实的内心体验，这种爱让他运用从美国学到的价值观批评美国。他可以毫不留情地让美国回归自我，因为他献身于美国理想的心情是如此热切。

处在内部边缘的人知道如何利用一个组织的准则和实务，而不受其约束。罗尔写道：“已经对规则了解得足够透彻的人，知道如何‘恰当地打破规则，当然不是真的去打破它，而是找到制定这些规则的真正目的，‘不是要废除法律，而是要完善它。”

处在内部边缘的人总在不断地变化。那些真正的内部人士深陷于内，往往被琐事迷惑，被现状束缚。而外部人士正在到处扔炸弹，幻想着遥远的转型革命。但是站在门口的人总能看到不断地进进出出。正如罗尔所言，他处在一个永久的改革进程之中，而不是从属于一个体制。他更感兴趣的是成为一个探索者，而非定居 者。

内部人士和外部人士都受到来自对方的威胁。但是处在内部边缘的人既没有盲目崇拜自己，也没有妖魔化对手。他们把在现实中矛盾的、互补的不同组织，当作自己的合作伙伴。

处在内部边缘也有不利的一面。你永远无法全身心投入。

你也可以得到尊重，结交朋友，但是不能像处在核心的人那样赢得彻底的爱戴。你既不能成为纯粹的外部人士，也不能成为信仰坚定的内部人士。

但是处在内部边缘的人可以看清现实。内部人士和外部人士往往以二元对立的方式思考问题：自己和对手。但是罗尔也说到，智慧的开端正是对抗二元思维的自然倾向；对抗集体中天然的自负意识。处在内部边缘的人更有可能从整体上看清各种形势，看到表面似乎对立的自己和对手，如何在一些更大的进程中，形成相辅相成的关系。

林肯能够看到南方与 北方之间的分歧，但在第二次就职时，他超越了这些分歧，把南方和北方看作人类戏剧舞台上的演员和合作伙伴。

当人们感到害怕或者想要自我防卫，他们就不能容忍处在内部边缘的人。他们要求纯洁、绝对的忠诚和并行不悖的统一。但是我们现在比以往任何时候都需要有勇气处在内部边缘的人，他们对自己的党派和组织那么热爱，以至于可以像兄弟一样批评，像朋友一样施加影响，并且无畏地坚持说，他们没有辜负最真实的自 我。