“电影院未来·未来电影院”

喻若然++王琳

6月15日，上海国际电影电视节举办了名为“电影院未来·未来电影院”的论坛。本次论坛聚焦中国电影院线的经营、管理，邀请到了大地电影院线总经理方斌，香港电影工作者总会会长、思远影业公司总裁吴思远，万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总经理曾茂军，就行业热点展开讨论，直面当下展望未来。

院线电商平台PK在线购票网站

曾茂军（万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总经理）：影院做好自己的软硬件服务，是唯一的发展之道。未来电影院的发展方向是特色化，万达一直在尝试做各种各样的特色厅。影院应该打造自己的电商平台，把有限的资源优先给会员。万达会员的人数已经超过了6000万，我们也相信我们的会员对万达电影院的认知度，会员黏性很高。”

吴思远（香港电影工作者总会会长、思远影业公司总裁）：中国影院发展非常不健康，“大跃进”思维严重。影院应该根据人口、区域的特点来布局建设，但现在同一地区十几家影院，搞恶性竞争、低价竞争、偷票房，非常糟糕。用心打造每家电影院的品质，提高放映质量，才是最重要的。电商让更多观众走进影院，但低价竞争、票价补贴等行为也在损害影院利益。应该马上建立行业规矩，比如把电影票分成三个等级，每个等级票价不同，不需要采用乱七八糟的手段来竞争。

方斌（大地电影院线总经理）：要应对电商带来的冲击，需要行业提高自律性，制定好统一的价格体系，团结一致反对恶性竞争；第二需要政府出台相关政策、法律、法规；第三，影院要用高科技、创新的手段为观众带来更好的体验。大家一起努力才能让电影市场从无序走向有序。

关于分线发行放映

吴思远：中国首先不需要生产那么多电影。几百部无法上映的电影造成的资源浪费远超过票房总收入。中国院线市场缺乏分线放映机制，所有影院都放映同样的电影，只有一个排片标准，就是卖座与否。这造成了一些品质优良的文艺电影缺乏生存空间。

方斌：在中国进行分线发行很困难。第一，如果一些影片的放映没有覆盖所有影院，制片发行方会有意见，看不到某些影片的观众也会感觉受到歧视；第二，中国银幕数才40000张，城市化程度只有46%。如果按照每万人一张银幕数的配置，中国应该有100000张银幕，而我们离这个规模差得很远。

曾茂军：中国目前已经具备分线发行的条件，而且万达正在做这样的尝试。培养个性化影院是有好处的。但是，分线发行有一个先决条件：制作方在定位电影时，不要试图面向全国所有银幕，要精准地知道受众群。未来的中小成本电影从一开始就应该定位成分线发行。

VR技术会否冲击电影院

方斌：VR完全不会冲击影院。首先因为影院的社交属性和VR的沉浸式个人体验相悖。另外，VR的内容生产对成本要求很高，回收渠道仍不清晰。

曾茂军：VR技术目前仍不成熟，不适合做电影，但对于电影推广有很大帮助。在《奇幻森林》和《魔兽》两部影片的营销上，万达都在影院做了VR体验区，将影片中的部分场景做成VR片段，营销效果非常好。