企业财会存在的问题及解决措施探讨——以建筑业为例

重庆恒滨建设集团有限公司 刘娟

企业财会存在的问题及解决措施探讨——以建筑业为例

重庆恒滨建设集团有限公司 刘娟

在经济全球化趋势推动下，社会各行各业之间的竞争日益激烈，但企业的发展依然是我国经济建设的重要支柱。建筑企业在我国的发展也越来越广泛，但在建筑企业日益发展的同时，企业财务会计也出现了很多不容忽视的问题，影响着建筑业的发展。本文通过对建筑业财会存在的问题进行深入分析，并提出了相关解决措施，以期为我国建筑业的发展寻求新路径。

建筑业 财会 问题及措施

随着我国社会主义市场经济的不断发展，建筑行业成绩显著，但随着市场竞争的快速变化，以往的财会管理已经不能适应新形势，建筑业财会问题的出现严重影响着建筑企业的生产经营和发展。因此，促进建筑业财会管理模式的改进，实现建筑财务管理的创新，对建筑业财会管理具有重要作用。

1　建筑业的发展现状

建筑业主要是从事房屋建设、土木工程和设备安装等为主的社会生产部门，涵盖了市政建设、居民房屋建筑以及企业建筑等，需要满足不同人士的工作、生活、生产的建筑审美，确保人民群众的生活。社会经济的迅速发展，带动了建筑业的蓬勃发展，给建筑业的发展带来了很多新的机遇，但建筑业蓬勃发展的同时，建筑企业财务会计也陆续出现很多弊端，很多建筑企业的财务会计的核算制度并不健全，存在会计工作无人上岗，使得建筑行业会计信息的真实性难以保证，让财务会计的发展速度远远跟不上建筑业的发展速度，这对建筑企业的长远发展造成了不利影响。

2　分析当前建筑业财会存在的问题

2.1建筑业财会信息中存在的问题

相比社会其他行业，建筑行业财务信息存在明显不同，建筑业的资金流动较大，资金收益周期较长，建筑行业涉及的范围也比较广，这些问题的存在让建筑业的财务信息真实性难以保证，给建筑业的发展带来了不利影响。首先，建筑业财会信息的真实性得不到有效保证，在建筑行业中，经常会出现会计信息被篡改或者被刻意隐瞒，难以保证财会信息的真实性和完整性。比如在建筑业财会管理人员将会计账目可以篡改，或者是违规改变会计账簿中资产负债的金额，让企业利润发生变化，或者是财会管理人员不能根据建筑企业实际经营状况记录财务信息管理，让建筑业的决策者对财务信息做出不正确的甄别和判断。其次，建筑业财会信息的误用。由于财务管理人员在财务工作时不能保证财会信息的真实性，因而建筑业在项目实施时不能正确的应用财会信息，这就会出现建筑业由于财会信息的实际信息不精确，给建筑业的经营者和运营人提供了偷税漏税的机会，这就导致财会信息丧失了原有的作用和意义。

2.2建筑业财会核算中存在的问题

我国多数建筑业的管理者和经营者很多都是从施工现场一步步走到管理层的，这就造就建筑业管理者对财会信息的不够重视，这些经营者认为建筑单位的主要目的在于经济效益的获得，对建筑专业的管理知识并没有详尽的认识，管理者也没有将更多的时间和精力放在建筑业财会信息核算上，这就影响了财会信息在建筑业的实际作用。还有就是建筑业财会核算方式存在问题。尽管有些建筑业的经营者和管理者认识到财会信息的作用，但在实际财会管理中依然沿用传统的财会管理方式，这些方式统计数据速度比较慢，还需要会计就业人员现场统计，不利于建筑业财会核算的效率提升，也严重影响了会计信息中及时性和真实性原则。

2.3建筑业财会成本管理中存在的问题

随着建筑业的快速发展，建筑管理者越来越重视建筑项目工程的实际进展和程度，却忽视了会计成本的考虑。首先表现在建筑财会成本管理意识不强，财会人员在进行会计核算时，不能将正规成本管理方式应用到财务管理中，比如说建筑业在水泥、沙石等建筑原材料时没有根据建筑业实际进度进行成本核算和管理。其次，成本管理方法存在不足，多数企业的财会成本管理都是建筑业财务部门进行监管，他们的监管效果并不明显，由于财务部门对项目工程成本支出的准确数据不及时，这就会给建筑业的管理带来不良影响。最后，在建筑业成本管理考核制度不完善。尽管有的建筑企业建立成本管理考核机制，但在实际考核中还不够完善，在完成项目工程过程以及结果都没有完全采用成本管理考核制度，也就不能及时达到成本管理的目标。

3　建筑财务会计中存在问题的解决措施

3.1强化财会管理意识，巩固财会基础工作

现有的建筑业管理者和经营者需要强化财务管理意识，不是将财务管理当作建筑业发展的约束，而是强化财会管理意识，巩固财会基础工作。首先，在对建筑业财会认识的基础上，为财会信息管理打下坚实基础。财会管理意识对建筑业各项工作项目成本和费用科学合理收集管理具有重要意义，在坚实的财会工作基础上，确保企业经济效益稳步上升。其次，建筑企业管理人员在进行财务信息管理人员招聘时，一定结合企业发展状况，进行全面考核，对应聘者的财务管理专业能力和职业道德素质进行考察，选拔出一批专业能力强、综合素质高的财务管理人员。最后，加强新进财务人员的管理培训，做好对财务会计从业人员的业务培训，确保新进财务人员知识能力的提升，不断获取财务管理的新知识，做好财会的各项基础工作。

3.2完善管理制度，增强财会内部控制

建筑业的财会信息管理不是独立存在的，所以要做好建筑业企业中财务部门与其他部门的制度衔接，在建筑业的发展中，构建起建筑业的总体组织结构，完善建筑业财会管理的各项制度，做好财会内部控制，建筑企业进行财会内控管理的目标是为了保障建筑资产的完整、安全，通过确保建筑业资产安全督促相关会计部门保证其所发布信息的真实性，建立起相对应的资产管理、预算管理和成本费用管理制度，确保财务内控制度的实施。只有切实保证企业财会信息的真实性和可靠性，才能提高建筑业财会管理水平。在建筑业财会内部控制时，一定符合企业本身的属性，根据建筑企业的发展规模、实际生产经营效益，增强建筑业财会内部控制，如此才能取得较好的预期效果。

3.3结合行业特点，降低财会问题

建筑业是国民经济支柱产业，也是劳动密集型产业，习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子、上新项目，科技开发和投入较少，在生产经营时，工程项目管理难度大，以相同的劳动对象和生产方式在进行建筑施工时，特别是外地施工，工程进度和完工情况也比较难以掌握。所以在建筑业财务信息管理时，一定要结合建筑业的实际特点，为了验证制度在企业运行中的实际作用，就需按照建筑施工的进度进行财务管理，工程项目部也应该紧抓实际工程量，在建筑施工中，尽量的节约开支，从建筑企业的长远利益着眼，避免和降低建筑生产经营中不可预见费用的出现，降低财会问题。

3.4提升建筑财会从业人员的整体素质

建筑企业在进行财务信息管理时，不仅要在思想上认识到财务信息管理的重要意义，还要对财务部门的财务管理人员进行财务能力的培训，让建筑行业的财会管理人员能通过培训，准确了解国家对行业财务政策动态，明确自己在建筑企业中的职责和作用，并且正视自己在建筑业财务管理中的职责。同时，在提高建筑财会从业人员的业务能力的基础上，还要着重提高财会人员的整体素质，确保财会管理人员队伍的整体素质。在保证从业人员整体素质的前提下，提高建筑业财会管理水平，避免在建筑业财会管理问题的出现。引进财会考核机制，通过财会考核机制的施行，完善财会管理的相关制度，确保财会从业人员能“在其位、尽其责”。

4　结语

在激烈的市场竞争中，建筑业财会问题的出现会严重影响建筑企业的生产经营和发展，因此，建筑企业经营者和管理者要重视建筑业财会管理，根据建筑施工行业特点和企业实际情况进行财会管理方式的改进，通过强化财会管理意识，巩固财会基础工作、完善管理制度，增强财会内部控制、结合行业特点，降低财会问题以及提升建筑财会从业人员的整体素质等，对财会管理中的问题加以规避和防范，以提高建筑企业的财会管理效率。

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2096-0298(2016)11(b)-089-02