关于优化企业管理会计环境的思考
2016-07-15中国石化销售有限公司安徽石油分公司程丽
中国石化销售有限公司安徽石油分公司 程丽
关于优化企业管理会计环境的思考
中国石化销售有限公司安徽石油分公司 程丽
由于经济的快速发展,大多数中小企业已经在一定程度上成为我国经济发展中不可缺少的重要力量,而会计人员在企业发展过程中发挥着重要作用。本文主要研究的是对企业管理会计环境进行优化,进而提出相应对策。
优化企业 管理会计 思考分析
1 管理会计环境与管理会计发展的关系
1.1管理会计发展是优化管理会计环境的主要基础
随着管理会计这个行业的出现,很多研究人员对管理会计环境方面的影响因素以及作用效果做出较多的研究,普遍认为管理会计自身体系的成熟与否会在一定程度上决定管理会计环境情况的基础。换句话说,如果在某一时期,管理会计的相关方法以及理论已经较为成熟,那么在企业经营管理以及企业发展过程中所具有的作用也是较为显著的,并且将会得到企业经营管理人员的普遍重视,使其可以更好地为管理会计应用创造出一个更加良好的环境。反之,要是管理会计自身效果不是很理想,那么企业管理层不会对管理会计给予重视,从而给管理会计环境带来消极的影响。
1.2良好的管理会计环境利于管理会计的进一步发展
根据管理会计环境进行分析,一个良好的管理会计环境可以带动管理会计在企业中得到更好的发展,尤其是在企业内部环境中,比如管理制度以及企业文化等应用具有重要关系。因此,管理会计环境和管理会计发展之间的关系是相辅相成的,企业在建立管理会计体系过程中也要对这一点给予充分认识,同时要积极营造出一个良好的管理会计环境,使管理会计环境促进管理会计发展方面发挥着更大的作用。
2 企业管理会计环境存在的现状以及问题分析
2.1现状
一是内部环境,结合目前我国企业管理会计的内部环境状况进行分析,管理会计在企业中的应用在一定程度上还处于起步初期,大部分企业没有建立比较完善的管理会计体系,相关的管理层或者是部分领导者对管理会计概念以及内涵等也不是很重视。这就进一步导致大部分企业管理会计环境存在不完善现象,比如企业在管理制度方面,大部分企业的经营决策制度并没有积极的引入管理会计信息,这就降低了管理会计应有的作用,另外,部分企业在管理制度方面不是很完善,尤其是出现了不合理的组织结构,进一步对管理会计在实际过程中的应用带来严重影响,管理会计在企业管理中的作用没有得到有效发挥。
二是外部环境,对管理会计的外部环境产生影响的主要原因有两个方面:一方面是经济环境,另一方面是法律环境。企业目前所面临的经济环境中,随着近几年经济的不断发展,加大了企业市场的竞争力,所以企业在发展过程中由原来的市场拓展型转变为保守型,而在财政政策上也会运用谨慎性财务政策。在这样的外部经济环境背景下,会促进管理会计的应用,企业不仅在财务风险控制上存在较大需求,同时在经营风险上也存在需求,所以会对管理会计的应用更加重视。但是在法律环境上,由于在新会计准则实施和法律制度的进一步完善,在一定程度上为管理会计在企业中的应用奠定良好的法律基础。
2.2问题
针对假借“分时度假”之名行诈骗集资之实的犯罪予以严厉打击,开展分时度假虚假宣传专项治理活动,对于现阶段分时度假市场的虚假广告、强迫消费等行为进行查处可有效地引导现有的分时度假经营者诚实合法经营。对典型案件集中处理,联合各地政府共同推进当地旅游市场秩序常态化管理,是在未来一段时间内保证分时度假健康发展的必要之举。各级旅游监管部门应加强对分时度假的合理宣传,警示消费者分时度假可能会暗含的“陷阱”提高民众对分时度假产品的基本辨认能力和维权意识,通过加强宣传引导的方式打击分时度假虚假宣传活动。
2.2.1管理会计体系存在不健全现象
现阶段企业管理会计环境中,比较突出的一个问题就是管理会计体系存在不健全现象,因为大部分企业在对管理会计体系进行应用的过程中,由于组织结构存在不合理性,或者是制度相对来说不完善,就会导致管理体系存在不健全,甚至会阻碍管理会计在工作过程中的实施。
2.2.2缺乏一定的科学管理会计意识
缺乏管理会计意识主要是企业管理人员或者是财务人员对管理会计概念以及内涵缺少相应的重视,没有充分地认识到管理会计在企业经营管理过程中的作用。并且一些财务人员也缺少比较好的管理会计意识,在对财务工作管理中,只是将会计作为记账工作,并不是根据会计信息以及财务工作为优化企业经营管理提供相应的决策依据。
2.2.3管理会计缺少信息系统支撑
在最近几年,虽然会计电算化已经在企业中得到广泛应用,然而可以看出在管理会计方面依然缺少较好的信息化建设,在一些企业中,管理会计的活动依然停留在传统工作方式中,没有一个良好的应用信息系统。因为缺少信息管理系统将会导致企业在管理会计活动中和信息化财务管理工作出现相互脱节的现象,从而导致管理会计效率出现降低,同时也没有办法建立起一个完善的信息系统。
2.2.4管理会计人员素质水平不是很高
在企业中,管理会计人员自身素质较为低下是目前突出的问题,同时很多企业并不是从外界对高素质人才进行引进,而是对现有人员进行培训,选择一些人员转变成为管理会计。实际上这种人员所组成的管理会计工作效率低下,管理会计虽然是根据会计作为基本的一种手段,但是核心目标是对企业经营管理的行为进行优化。所以管理会计必须要具有较好的管理才能,并不是会计业务方面的能力,在企业管理会计环境中,由于工作人员自身素质低,导致管理会计的工作无法得到有效地开展。
3 优化企业管理会计环境的主要措施
3.1不断完善管理会计体系
在对企业管理会计环境进行优化的过程中,必须要建立起一个完善的管理会计体系,同时也要持续地对管理会计体系进行完善,通过不断地进行改造以及调整,使管理会计体系可以得到更好的优化。要想对管理会计体系进行完善必须从企业组织机构以及管理制度等方面进行综合调整,只有这样才能在一定程度上提高管理会计部门在企业经营管理中的位置。并且也要建立起完善的管理会计沟通机制,经过企业管理人员对管理会计的工作进行有效的协调统一,管理会计工作对企业经营管理提出相应的意见需要及时进行讨论,组织相关部门配合管理会计的意见进行实施。
3.2提高企业管理层的管理会计意识
为了能够更好地促进企业的管理会计应用,从而对企业管理会计环境进行优化,必须要全面提高企业管理层的有关意识,尤其要提高企业领导人的意识,要充分认识到管理会计的核心内涵以及管理会计在现代企业中的应用。目前经济环境下,伴随着企业市场竞争的不断加剧,要提高企业风险管理力度,同时也要根据企业外部环境对企业自身的发展战略做出相应的调整,这都需要企业管理会计参与到其中。
3.3搭建可衔接的信息平台
针对于企业而言,在对管理会计进行应用的过程中,必须要加大信息化建设力度,同时也要根据管理会计环境情况,从而引导信息管理系统应用,尤其根据企业现有的会计电算化系统搭建较好的管理会计信息平台。并且建立管理会计信息化的实施监控系统,根据企业会计信息作为基础,对企业经营管理中所存在的各种信息进行实时监控,如果在监控过程中发现业务以及决策方面出现财务风险,必须要对风险进行科学有效地评估,同时也要形成分析报告,递交到企业的管理层,提出有关的处理措施。
3.4加强管理会计人员的素质
提高管理会计人员素质,这样对于带动企业管理会计应用有着十分重要的作用,在企业中要提高管理会计人员培训,定期组织管理会计进行学习,提高管理会计人员自身的业务水平以及责任,加强管理会计人员的素质。在此之外,企业在管理会计环境中要积极引入一些高素质人才,创造一支高素质管理会计人才队伍。
4 结语
通过上述分析可知,作为现阶段的会计人员,应该对以往相对来说比较传统的错误思想进行摒弃,要结合时代发展脉搏,对思想观念进行积极转变,合理使用现代化信息工具,只有这样才能对会计工作过程中出现的新情况和新问题进行及时有效地应对,在一定程度上培养出适合企业发展的优秀会计人才。
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F275
A
2096-0298(2016)11(b)-078-02