探析电力企业精神文明建设的问题及对策

段金

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘要随着我国改革开放的进一步深入，社会主义市场经济的加快发展，电力企业要想建立起现代的企业制度，在竞争中取得胜利，必须要加强精神文明建设，这对促进电力企业健康和可持续发展具有重要作用。

关键词电力企业精神文明建设特点问题对策

一、电力企业的特点

（一）电力企业是对社会、国家、企业、家庭提供着源源不断的动力。这就使得电力企业必须要具备强烈的社会责任感，能够准确全面的发挥电力在生活中不可或缺的动力。它就要求着不管是大的电力企业还是小的电力企业都要有着发挥电力作用的责任感，让电力企业满足不断发展的社会的电力需求。

（二）在国家制定的法律中，只允许在一个供电区中只能够有一个供电机构，这就表明着电力企业具有独占性的特点。作为只有一个供电营业区，就必须要使电力企业加强提供电力的速度和保证电力质量，确保社会各个阶层能够安全用电。而就需要加强电力企业的精神文明建设，提高电力企业为人民服务的价值观念，遵守职业道德。

（三）在所有企业中，电力企业的环境是非常安稳的，而且电力人员的流动性是比较低的，这就往往促使着电力工作人员的安于现状的特点。一个企业都是需要企业当中的工作人员使用自己的智慧和技术来推动企业的发展。而在电力企业中由于安逸的环境，就让工作人员缺乏热情来学习新的知识技能，阻碍了电力企业的快速发展。

（四）在国家中，电力的使用范围是最广的而且使用率是最多的。电力在人民的生活中处于不可或缺的地位，这就表明着电力企业是为社会公众服务的。在为社会公共服务的同时，电力企业必须要处理好社会经济和自身企业的经济。

二、企业在进行精神文明建设的时候要面临的重点问题

电力企业在进行精神文明培养的时候需要兼顾各个方面的问题，也要对于重点难点问题进行统抓统管。马克思主义哲学原理告诉我们，任何事物都有矛盾的主要方面和矛盾的次要方面。实践证明，如果能够对矛盾的主要方面进行着重强调以及掌控，在电力企业精神文明建设的问题的处理上就会事半功倍，就能用最少的力量推动全局。

首先要考虑电力企业本身的环境建设问题。员工在企业的活动时间仅次于在家时间，企业环境氛围对于员工的影响是极其巨大的；从人际交往的角度上来看，企业员工所建立的人际交往关系有很大一部分都是自己的同事。因此对于精神文明建设的重点还是要首先考虑电力企业内部环境建设，并以此为起点进行扩散式建设以及企业统一文化的培养。

其次要考虑电力企业的经济发展问题。企业有着自己的本质需求，其本质需求就是大力发展生产力，完成自己的经济任务。因此，企业只有把本身的实际情况和企业的精神文明建设相结合，在努力完成经济任务的同时针对企业中所存在的理念思想上的问题进行精神层面的教育以及改正，才能有的放矢、获得效果。通过企业对精神文明的建设和对经济活动的控制先处理企业的中心问题和重点问题，是企业在建设精神文明的时候要注意的一个问题。

三、加强精神文明建设对于电力企业未来发展的重要性

（一）精神文明建设对电力企业发展具有重要意义

在电力企业的不断发展中，企业的管理者和普通员工大多都认为企业的精神文明建设在电力企业中作用不大，可有可无，对于企业的生产和发展来说没有什么作用，而实际上，精神文明建设既是企业的一项义务又是企业的一项基本职责，更是企业中的众多员工必须执行的重要任务之一。

（二）引导企业中员工对精神文明建设重要性的认识

对于企业的员工来说，无论从管理人员还是实际工作人员，都要将精神文明建设的思想完全的贯彻下去，让整个企业的员工都克服思想上的误区，加强精神文明建设的使命感和责任感。对于当前电力企业来说，高层的领导干部一味的注重生产和经济效益，将精神文明建设这个误区无限扩大，缺乏对员工精神动力的激励，导致员工很难在精神文明建设的思想上去努力工作，从而出现了工作怠慢，主观能动性低的表现。

（三）建立电力企业精神文明建设的具体目标

1.对企业的精神文明发展要以企业自身的实际情况和未来发展形势相对应，从企业的精神文明建设上来做文章，把经理放在精神文明建设的成效上，一味的复制不能从根本上解决企业精神文明建设重视程度和发展程度。

2.企业的精神文明建设方向要清晰且明确。对于企业来说，企业的精神文明建设目标要有明确的宏观和微观的规划，要把企业的精神文明建设通过宏观和微观统筹结合起来，在不影响总体规划的情况下，对电力企业的发展形势提出各项具体措施，有效保障企业精神文明发展在电力企业中发挥的作用，只有这样才能够在实际操作上降低难度和可操作度。使企业的精神文明建设有效的开展起来。

3.得到员工的认可。在电力企业进行精神文明建设的目标确认的时候要在员工当中广泛征求建议，避免领导者的独断专行，要集中广大电力企业员工的集体智慧，取得员工们的认同感。

综上所述，电力企业要想追赶跨越实现可持续发展，必须要进行精神文明建设，唯有进行精神文明建设才能够为企业带来效益，为员工带来经济收入。同时，电力企业的精神文明建设一定要重视职工的参与度，让每个职工参与到精神文明建设中来，让他们感受到主人翁的责任感，也为企业的文化发展奠定基础。