浅析供电企业思想政治工作和企业文化建设的合力效能

谢俊中

（国网江西省电力公司鹰潭供电分公司）

浅析供电企业思想政治工作和企业文化建设的合力效能

谢俊中

（国网江西省电力公司鹰潭供电分公司）

文化似流水，思想政治工作和企业文化是供电企业的软实力，把企业文化和思想政治工作有机结合起来，能够有效的调动供电企业工作人员的创造性、能动性以及积极性，从而促进供电企业的可持续发展。本文结合供电企业的实际情况，以企业文化和思想政治工作建设的基本定义出发，详细的分析了两者之间的联系与区别，从两者之间存在的主要问题和两者之间融合共振角度进行了详细的阐述。

供电企业；思想政治工作；企业文化；合理效能

1 供电企业思想政治工作以及企业文化建设的基本定义

电力企业是维持我国持续稳定快速发展和国际民生的一个重要的支柱产业。在如今快速发展的状况下，电力企业发挥着可持续的、更加安全的、更加清洁的以及更加经济的电能供应义务职责。

思想政治工作是中国共产党的政治优势与优良传统。企业的思想政治工作具有综合性的特点，它所服务的对象是人与人的思想，实际上，它是一项关于如何做人的工作，而且这项工作还需要人去做。在当前社会快速发展的形势下，供电企业需要全面进行“三集五大”体制建设，还面临着全面推进“一强三优”、“两个转变”的关键时期。在这个阶段的建设过程中，一定会面临着众多的问题和情况，这会对供电企业思想政治工作带来巨大的考验。为了有效促进供电企业的稳定快速发展，国家电网公司提出了以加强队伍建设、企业文化建设以及党的建设这三个建设为目标，以提高电力企业的软实力与凝聚力。

供电企业的企业文化是企业的全部工作人员需要具备的一系列行为方式与价值的总和，它是供电企业精神与管理哲学的中心，是调动企业工作人员创造性、积极性以及凝聚企业职工归属感的人本管理理论，它是对企业价值观的一种体现，它会在很大程度上影响着整个企业的发展方向和发展运势，是企业竞争、生存以及发展的精神支柱，对促进企业的快速稳定可持续发展具有重要的意义。供电企业的企业文化对提高企业的核心竞争力具有很大的帮助，是企业软实力的集中体现。以“奉献、诚信、创新、责任”为核心的价值关的供电企业文化是统一员工行为规范、统一价值观、统一管理标准、统一发展目标以及统一品牌战略的优秀的企业文化，为促进企业的科学发展提供了坚实的文化支持、精神动力以及思想保证。

2 供电企业的企业文化建设与思想政治工作建设的联系与区别

供电企业的思想政治工作和企业文化建设是企业安全、企业精神以及企业政治这三个企业文明建设的主要组成部分，两者之间既有区别又有联系，两者是相互作用、相互渗透的。在供电企业当中，两者既有重合又有角差，但不能互相取代的，两者必须有机融合。

两者的区别主要表现在：①两者所属的范畴不同。供电企业的思想政治工作是供电企业经济和其它一切工作的领航者，它可有效的说服、提高以及改变人的思想政治素质，包含在政治范畴之内。而供电企业的企业文化属于企业的管理范畴。②两者的适用范围不同。供电企业的“五统一”企业文化是供电企业制定的关于企业内部的一种文化愿景。但是，从广义上讲，企业的思想政治工作在所有的企业中都适用。

两者之间的联系主要表现在：①所服务的工作对象一致。企业文化的特点是以人为本，而企业的思想政治工作也是在以人为本这个前提下展开工作的。②两者的研究领域是一致的。两者都属于企业的上层建筑，是对人的思想理念与思想意识的一种渗透，对改变和梳理供电企业工作人员的人生观、世界观和价值观具有重要意义。

所以，供电企业的企业文化能够有效的发挥企业思想政治教育功能，而企业的思想政治工作是企业文化建设的强有力的保障。

3 如今供电企业思想政治工作和企业文化建设存在的主要问题

3.1 思想政治工作的内容与形式单一

目前，大部分供电企业的思想政治工作的内容与形式都比较单一，存在着“单纯说教”和“空头政治”现象。很多供电企业除了每年组织的例行的企业思想政治工作会议，平时很少有针对性的思想政治工作，还没有建立常态的体制，企业领导干部的渗透性和领悟力还不是很高。尤其是在如今供电企业面临着重大改革的新情况下，企业工作人员的思想动态还不是十分的稳定，企业中出现的新问题与新情况不能得到及时有效的解决，使得企业的思想政治工作的凝聚与导向作用不能充分的发挥出来。

3.2 企业的文化建设还未得到全面落实

目前，供电企业的“五统一”企业文化建设在县级以下的供电部门还没有得到全面落实，存在死角，部分企业文化只限制在文体活动与文化展板当中，并没有将企业的“五统一”文化的精神进行很好的贯彻实施。

3.3 两者的融合度不高

目前，尽管很多县级以上的供电企业加强了对自身企业的思想政治工作与企业文化建设的重视程度，也做出了卓有成效的工作。然而，在对企业的思想政治工作和企业文化进行实际应用的过程中，很多的供电企业是将两者分开进行的，并没有对两者进行有效的融合，这就使得供电企业的企业文化和思想政治工作不能充分的发挥其作用，不能有效的促进企业的快速稳定发展。

4 提高供电企业文化建设和思想政治工作融合程度的有效措施

4.1 创新载体与方式，实现企业文化对思想政治工作的有效补充

将企业文化作为载体，能够有机的将企业的生产经营模式、企业的精神文明建设、思想政治工作有机的结合起来，为新环境下企业的思想政治工作提供强有力的载体补充。在促进企业文化贯彻落实的过程当中，企业员工会对企业文化的内涵形成更加深入的理解，会实现用思想约束行为、用理念指导行动，形成同向力和党政人员的企业协力，使得企业的思想政治工作充分的发挥作用，促进企业的发展。

4.2 促进改革与创新，确保思想政治工作成为企业文化建设的有力武器

思想政治工作的基本原则是理论联系实际、依靠群众、解决实际问题。为促进企业文化作用的充分发挥，一定要紧紧围绕企业的改革发展的实践予以进行，要紧紧围绕企业的管理创新与企业的经营创新进行，在企业的生产经营中有效的贯彻落实思想政治工作。

4.3 通过建立“三化”机制，确保思想政治工作成为推动员工执行的驱动力

①内化于心，将企业文化和思想政治工作有机地融合起来，将企业员工的共同认识转化为心里认识，构成自觉行为习惯和群体心里定势，实现企业员工的思想行动统一和思想道德统一。②固化于制。把供电企业的“五统一”企业文化和“三集五大”的体制建设固定下来，并监督其贯彻实施，保证企业工作人员不仅仅在制度上有规范，还确保其在思想上有导向，并促进员工将其应用到企业实践当中。③外化于行。通过“道德模范评选”、“最美国网人”等一系列活动，将员工的思想转变为实际行动，通过榜样的力量激发员工的积极性和创造性。

5 总结

总而言之，供电企业的思想政治工作和企业文化是相互促进、相辅相成的，两者之间既有区别，又有联系。供电企业的相关人员需要找准企业思想政治工作和企业文化建设的切入点，实现两者的有机融合，确保两者作用的充分发挥，以形成强有力的凝聚力与向心力，有效地激发企业员工的创造性和积极性，从而促进供电企业的快速、稳定、可持续发展。

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