试论土木工程施工过程中的质量管理策略

2016-07-13范伟

大科技 2016年27期

范伟

试论土木工程施工过程中的质量管理策略

范伟

（恒大地产集团合肥有限公司安徽合肥 230000）

社会经济的发展极大的推动了建筑行业的发展，土木工程对于国民经济的发展有着巨大的推动作用，正是由于土木工程的重要性，所以面对现阶段施工过程中存在的质量管理问题必须引起建筑建筑行业的高度重视，本文首先对土木工程施工过程中存在的质量管理问题进行了简单介绍，在此基础上提出了相应的解决措施。

土木工程；施工；质量管理

1 土木工程施工过程中的质量管理问题

1.1 外部环境问题

土木工程的质量会受到很多因素的影响，最主要的因素是地质勘探工作，因为勘探数据的真实性和准确性将会直接影响后期的工程施工和质量，例如工程周边的大气状况等自然条件会影响施工周期，暴雨雷电等自然现象会影响施工进度等，所以外部环境因素对于施工质量的影响非常巨大，施工方要在保证勘探数据真实准确的前提下，建立科学合理的预防体系，从根本上摆脱外部环境的影响。

1.2 施工单位内部问题

施工单位存在的质量管理问题首先变现在施工人员意识的缺乏，例如施工过程中相关质量标准的忽略，对于一些细微的质量问题不能加以重视，进而影响整体质量，如施工设计不全面、施工程序混乱、没有严格的按照施工图纸进行等，其次表现比较明显的是竣工阶段的验收问题，没有严格的按照工程验收程序进行，草草的交付工程，缺乏应有的质量保障，再者施工所选择的施工材料没有按照国家标准进行采购，造成工程后期隐患。

2 施工过程中的质量管理措施

2.1 加强施工人员管理

土木工程施工过程中施工人员是质量控制的关键因素，人员素质的高低将会直接影响工程质量，所以：①施工人员必须重视工程质量，树立质量第一的理念；②施工人员要通过不断的学习来强化自己的专业技能，按照工程质量标准执行每一项工作；③对于工程现场施工中出现的质量问题，要及时的通知质量管理部门，施工方要加强对施工人员团队的管理，制定统一的管理标准，更好地发挥这个团队的工作积极性，具体按照以下环节进行：

（1）施工人员要有专人进行监督，范围涉及到整个施工现场；

（2）善于听取和及时反应施工人员的建议，并及时的进行指导和解答；

（3）对于施工中出现的问题要选择合适的施工人员及时进行处理；

（4）做好施工人员的后勤保障工作。

2.2 建立完善的质量管理体系

现阶段国内土木工程行业出现的一些质量问题大多数都是由于没有完善的管理体系和制度，所以：①需要根据常见问题创建完善的质量管理体系，及时的更新调整现有的施工管理制度；②施工团队要重视质量检查团队建设，按照施工程序逐层进行质量管理，前期做好充分的施工准备，通过组织施工人员工程内部参观和组织质量体系交流会议，来制定工程质量评定标准。

施工质量体系的建立目的是为了将施工过程中出现的质量问题消除在萌芽状态，具体的预防措施例如要求施工人员必须熟练的掌握施工图纸，质量管理团队要了解工程内部构造和进度，明确每一个施工团队所负责的工程区域，将质量问题消除在施工过程中，具体需要做到以下几个方面：

（1）工程施工所需要的所有原材料，例如水泥、砂石、钢材、施工设备、配件、混合材料以及石灰等材料都要严格把关，做到进场初检和使用复检，进厂初检过程中对于不符合工程质量标准规定的材料要及时的退回；

（2）严格按照施工进度安排施工工序，同时每一个施工阶段开始的时候都要经过严格的申请和质量审批，做好上下工序的衔接工作，上一道工序只有严格的质量验收合格之后才能够继续下一道工序；

（3）严格按照工程合同的要求落实工程试验，对于施工过程中的敏感部位和薄弱环节要增加试验工序；

（4）重视隐蔽工程验收工作，隐蔽工程覆盖必须经过项目监理人员的检查审批；

（5）施工方要以工程质量保障体系为依据进行全面质量控制，根据施工人员构成和工程安排，制定完善的工程质量岗位规范、责任以及绩效考核办法，将工程质量责任制落实到每一个人员；

（6）根据工程状况来选择和设置合理的质量控制点，实时跟踪检查和监督施工方的工程质量。

2.3 施工环境控制

土木工程施工基本上都是在露天环境下进行的，所以具体的施工环节需要注意天气变化：①施工点的设置要充分的考虑施工设备，所以尽量选择平坦的区域，这样方便大型设备安置和随时转移；②大型的机械设备碰到阴雨天气会出现生锈现象，严重的会影响施工操作，所以尽量将机械设备安置在避雨的位置；③施工材料的安放要充分的考虑到不同环节的需求，这样能够有效的缩短工期。

2.4 通过技术水平的提升来保证工程质量

土木工程施工技术因素包括设备使用、工程检测等技术，经济的发展和时代的进步对于施工质量的要求越来越高，所以施工团队要积极的掌握先进的施工技术，敢于运用先进科技来武装施工团队，逐步的淘汰落后的施工技术，积极引进先进技术。