长春市文化广场活动建设调研报告

倪文忠 （长春市群众艺术馆 130000）

长春市文化广场活动建设调研报告

倪文忠 （长春市群众艺术馆 130000）

为推进长春市国家现代公共文化服务体系示范区建设，丰富广大基层群众文化生活，长春市重点打造文化广场项目，促进了群众文化事业的繁荣发展。文化广场作为长春的中心舞台，每年吸引观众数十万次，成为市民心中真正的群众文化活动阵地。

示范区建设；广场文化；活动场所

为推进长春市国家现代公共文化服务体系示范区建设，丰富广大基层群众文化生活，通过开展一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的广场文化活动，丰富了群众文化生活，促进了群众文化事业的繁荣发展。

一、基本现状

文化广场作为长春的中心舞台，是市民重要的活动场所。以广场为中心举办的系列文化活动，以其内容丰富、形式新颖、全民参与、各界互动，融汇高水平的文艺演出，每年吸引观众数十万次，成为市民心中真正的群众文化活动阵地。

1.构筑了现代化的设施平台

为打造一个全市精神文明建设窗口，搭建展示全市精神文明建设成果的平台，保障对文化广场的有效利用，早在2011年，由长春市群艺馆承担了文化广场中心舞台灯光、舞美桁架的采购、安装和使用工作。并邀请社会资源加盟，提高设施、设备质量，增强全方位的设备设施功能，打造新的舞台效果；为保障设备、设施的有效利用，邀请专业文化志愿者，提供专业技术支持，提升演出效果。

2.形成了多元化的活动系列

根据广场设施功能、受众喜好、民间传统文化、地域产业特点等，积极组织策划群众文化活动，构建广场文化新格局。一是民俗传统活动。挖掘和发挥长春市丰富文化资源、深厚文化底蕴的潜能和优势。比如：在每年非物质文化遗产日举办展演、展示活动。二是特色节庆活动。依托本地丰富的文化资源和物产资源，举办持续时间较长，内容丰富多彩，广受群众欢迎的特色节庆文化。如每年六一举办的春芽文艺调演，成为长春市少儿活动的品牌项目。三是竞赛展演活动。如：2015年举办的红歌赛活动，共举办了52场比赛，近6000人参加了比赛活动，3万多市民观看了演出。

3.建立了规范化的管理机制

为了管理和经营好文化设施，制定并形成了规范化的管理机制。一则管活动。按照市委、市政府的相关部署，制订文化广场活动规划，做到早计划、早安排、早分工、早落实，使广场文化活动持续不断，蓬勃发展，从而形成由政府部门主导，各部门积极参与的文化广场活动机制。二则管场地。长春市群众艺术馆制定了《文化广场日常安全管理办法》《文化广场演出设备、设施、物品安全责任书》，配备了专门的管理队伍，加强对文化广场中心舞台的维护与管理，认真做好在广场所举办的大型活动等服务和保障工作，最大限度发挥文化阵地的使用效益。三则凝聚社会力量。以企业冠名、投入物资、技术支持等多种方式凝聚社会力量，为群众文化活动注入新的活力。2015年举办了群众文化团体艺术大赛暨“电影歌曲大家唱”活动。活动覆盖了9个城区，有143个社区的160余支艺术团参赛，累计观众达20多万人次。

二、存在问题

近年来，虽然长春市的文化广场建设取得蓬勃发展，但从立足新起点、迎接新挑战的现实来看，仍然存在诸多问题。

1.功能定位不完善，影响文化活动的有利开展

目前，长春市文化广场的文化建设分为两部分。物态文化包括中心舞台、地质宫、雕塑区、文化区等；动态文化包括广场舞蹈队、秧歌队、放风筝等活动。文化广场的功能未进行合理的定位、划分和引导，广场的文化活动与建设属无序状态，影响文化活动的顺利开展。

2.机制建设不健全，制约文化广场的有效利用

长春市文化广场缺乏相应政策、资金、人才保障机制的建设。在管理上，文化广场的管理权目前归长春市园林局绿化管理处、长春市文化广场管理所管理，广场中心舞台由长春市群众艺术馆负责。在使用权限上，处于相互磋商、互相制约的现状，使得管理路径不畅。

三、对策建议

根据长春市文化广场建设发展的现状，结合全国广场文化建设的成功经验和有效做法，围绕创建国家公共文化服务体系示范区的要求，对今后一个时期我市文化广场建设提出以下建议：

1.明确整体功能定位

从文化系统的角度，应大力整合现有的资源和力量，由浅入深、由点到面，从实践和理论上不断建设和完善文化广场管理体系。从群众艺术馆的角度，应以公共文化服务体系建没为重点，以满足群众精神文化需求为宗旨，更好的发挥艺术馆的职能作用，努力繁荣长春市文化广场的群众文化事业。通过开展培训、辅导，提升群众的文艺水平；通过开展丰富多彩的文化活动，为文化广场注入活力；积极配合市委、市政府的中心工作，服务大局，全面履行公共文化服务职能。

2.丰富群众活动内容

文化设施的建设、文化活动的开展，都要与市民的需求、生活习惯相联系，才能发挥文化设施的功能，活跃文化氛围。要丰富活动项目，强化功能定位，最大限度满足广大群众不同的文化需求。

3.加强文化队伍建设

要从解决广场文化活动最突出的人才问题入手，逐步建立一套适应广场文化需要的人才机制。一要通过引进、吸收、培养等途径建立一支适应广场文化需要的策划、编导、创作、表演、设计、舞美等门类齐全的专业人才队伍；二要通过建立业余文艺骨干形式，稳定广场文化活动队伍；三要通过各类文艺比赛，挖掘一支社会上有特色的人才队伍，以保持文化广场活动的优势和发展潜力；四要对人才大胆使用、合理使用、最大限度地发挥他们的主观能动性和创造性，以文化人才的充实和强化，推动文化广场群众文化活动的蓬勃发展。

现如今，文化广场舞台已成为城市的一张名片、一个文化惠民的舞台、一个展示市民精神风貌的窗口、一个弘扬主旋律的阵地、一个群众割舍不下的精神家园，如磁石般深深吸引着广大市民，茶余饭后来此散步、健身，休闲，自发地开展形式多样的文体活动。文化广场这一文化载体将跟随时代的进步也在不断发展，在不同时期不断挖掘文化广场作为文化载体的新功用，将为文化广场注入新的生命力，赋予广场文化新的角色和定位，将会提升广场在社会、经济、文化方面的影响力、辐射力和竞争力，为城市打造出一张与时俱进的城市名片。

[1]李国新.《对我国现代公共文化服务体系建设的思考》.中国人大网，2016年4月6日.

[2]栗学军.谈广场群众文化的主阵地作用[J].戏剧之家（上半月），2011（12）.