对交通公路施工技术管理的几点思考

2016-07-12杨帆

大科技 2016年20期

关键词：施工单位交通公路

杨帆

（扬州天达建设集团有限公司江苏扬州 225000）

对交通公路施工技术管理的几点思考

杨帆

（扬州天达建设集团有限公司江苏扬州 225000）

目前，公路工程施工过程中，因线路较长，且所在地质环境较为复杂，为此也对施工技术的要求相对严格，施工企业应不断强化对施工技术的管理，才能真正确保公路施工的顺利正常展开。

交通；公路；施工；技术管理

前言

公路施工技术管理是施工单位的一系列管理活动，活动需要施工单位对自身施工技术进行组织、指挥、协调、控制，公路施工技术管理的目的是提升企业项目施工质量，使企业收获较高的社会经济效益和良好的社会形象。

1 交通公路施工技术管理重点及原则

1.1 交通公路施工技术管理重点

一套建设完备的管理制度是技术管理工作顺利开展的基础，而目标责任制的落实是技术管理工作得以进行的关键。在交通公路实践施工中，应严格落实目标责任制，将责任切实落实到每一位管理机构、管理人员及施工人员头上，保证工程管理的实质能真正体现，保障工程的负责人真正履行“三严三实”。应建立和健全奖惩制度，以便充分调动施工参与者的积极性，同时对不服从管理、不尽义务的相关人员进行惩处。

在工程设计阶段，应开展精确实验和测量，同时应依据施工附近物体的实际状况做出比对，以能保障工程顺利进行，保证工期按时完成，规避工程变更等情况出现。应严格审核设计图纸，对其合理性和可行性作出科学判定，并分析图纸中的测量标记是否准确，在施工过程中各部分设计图纸之间是否存在施工冲突，图纸工程的主体结构是否合理等等。针对施工的技术记录工作，应在工程动工之时即同步展开，记录工程的操作技术，并通过相应技术交底帮助施工人员明确施工规定和标准。在动用工程原料时应提供准确检测数据，以便严格控制材料质量。针对施工过程的隐蔽工程应进行重点施工，以便能更好保障整体工程质量。

1.2 交通公路施工技术管理原则

鉴于施工技术管理在交通公路施工中占据着至关重要的地位，为此在实际施工过程中，施工技术管理必须严格遵循相应原则。

1.2.1 经济节约原则

应将企业利益与国家利益相结合，将当前利益与长远利益相结合。应全面分析和比较施工经济技术，并针对施工的关键部位进行多方案全方位比较。

1.2.2 协调一致原则

利益最大化实现前提即是保证工程施工质量和施工安全的同步进行。要采用科学方法制定最适应最具针对性的施工方案，以便促进生产和消耗间的协调。遵循此原则可以挖掘出人财物及时间、空间的最大潜力，能保障施工正常生产需求，能规避调度频繁，最为有效地配置各类施工资源。

1.2.3 严格遵循科学技术要求原则

交通公路工程施工应严格遵循科学的操作方法和施工工艺技术，应依据机器设备的安全施工技术要求进行明确管理，在施工正式实施之前，应对新技术进行试验、检测和评估。

1.2.4 贯彻落实国家经济政策原则

应切实贯彻和落实国家经济政策，严格遵循国家相关法律政策。我国经济政策是依据国家基本国情和自然资源状况，并依据科学规律所指定的。这些经济政策与国家不同时期不同的经济情况相结合，施工企业必须严格执行、落实。

2 强化交通公路施工技术管理的具体途径

2.1 针对日常技术管理

日常技术管理主要是为运用工程施工技术提供基础，并为其提供良好保障。施工企业应建立、健全完备的技术管理制度并保证严格贯彻落实、针对重点管理地带应明确责任人归属，以便规避施工中出现问题却无人负责的现象出现。要建立技术管理档案，为工程施工技术调用查询时提供便利。施工企业要不断更新施工技术，研发先进科学的施工技术，并运用到工程施工中，要强化对员工的技术培训，切实提高员工施工技术和施工质量，从而大大巩固和提升企业技术实力。

2.2 针对施工前技术管理

此方面的准备工作也是保证公路工程质量中一个极为重要的环节。①应定时、定期对施工设备操作人员开展严格培训，提高其个人素养，丰富其专业知识，帮助其实践经验和能努力，从而能掌握熟练机械设备使用规则，明确相应技术原则；②要选用合适的施工机械设备，尤其要注意保证设备规则和质量与国家标准、施工需求相一致。应全面细致检查施工设备，确保其质量和规格不存在隐患；③要预先购置施工材料，保证施工材料与图纸不冲突，应在施工要求和图纸标准的前置条件下选择所购材料；④建设一支责任心强、业务能力突出、协作性强的施工队伍，以充分加强施工企业能力，保障施工顺利、高效、安全展开。

2.3 针对施工中技术管理

公路施工具体过程涉及面较广，施工人员、管理人员、技术人员等均位列其中。应特别注意各部门、各施工人员之间的协作分工，确保所有人都可以在其位谋其职，尽量减少职位空缺混乱等现象，促使所有人树立责任意识，做好职位所在，并同时兼顾工作调度的公平性和合理性。此外，在每一工序结束后，均应开展全面细致的检查工作。若工程量相对庞大，开展全面检查不太现实，但可以随机选取部分进行抽查，管中窥豹，如此方能保证施工质量满足既定要求。一旦发现不合理之处，应进行立即整改，必要时应对出现问题的环节进行维修，甚至重建，只要做好符合工程标准和规定，才可以允许进行下一道工序工作。另外，在交通公路施工中也存在一些模糊性、隐蔽性非常明显的环节，比如地下供水管道设置，针对此类环节应保持相当谨慎，要因地制宜，保证安装位置合理性，并要考虑这些环节在日后需要进行哪些更新和维修工作。

2.4 建设一支高素质的施工队伍

施工单位应做好自身人才管理工作：①应变更一岗定终身的用人策略，适当对员工职位进行灵活分配。从专业知识角度来说，施工单位录用的管理层员工多为大专或大专以上学历，此类学生除具备施工建设专业知识之外，还具备数学、英语或者其他方面的知识，这为施工单位灵活调度职位提供了方便。②应做好公路施工作业者的教育培训工作，对技术员工进行知识水平培训和专业技术培训，争取让各个施工作业者树立强烈的质量意识。③管理者除具备管理经验和管理能力之外，还应具备一定的学习能力，以此来不断提高自身管理水平。

2.5 建立健全技术管理机制

施工单位应从自身实际出发，建立健全技术管理机制。具体而言，施工单位不但需要在单位内部形成自上而下的管理模式，还要形成自下而上的监督与反馈。上级决策者在开展管理工作时，应注意听取下级员工的意见和建议。下级员工应提高自身责任感，把施工单位当成自己的家，当自身有公路施工技术方面的建议时应及时提出。从政府角度看，政府应派人定时或者不定时的对公路施工质量进行检查，以此来确定施工单位是否应用了合理的施工方法，是否应用了质量达标的施工材料。