浅谈新形式下的建筑工程造价影响要素与其工程造价降低的对策

王维平

（中国建筑第二工程局有限公司西南分公司 重庆江北区 400000）

浅谈新形式下的建筑工程造价影响要素与其工程造价降低的对策

王维平

（中国建筑第二工程局有限公司西南分公司 重庆江北区 400000）

在当前互联网+、信息化、大数据、云平台、BIM技术等新技术与新思维，以及PPP、EPC等新合作模式和“营改增”政策的推行的大量出现的新形势下，建筑工程行业正在进行新一轮的技术变革。本文主要通过分析新形势下的建筑工程造价管理中的影响要素和降低造价的策略，以促进建筑行业的改革和长足发展。

工程造价；对策；新形势；可持续发展

国家对建筑行业的扶持和投入，带来了大量民营资本对建筑工程行业的投入。同时，建筑行业自身从业门槛低的特点，也让建筑行业的现阶段发展举步维艰。由于建筑行业的发展面临瓶颈难题，工程企业急需改革，从自身出发，全面科学分析造价管理中的影响要素，控制企业日常经营活动，从各方面不断提高工程企业的核心竞争力，进而提高企业的盈利能力，推进企业的可持续发展。

1 建筑工程造价的简要概述

建筑工程造价，通俗而言就是指在整个建筑工程期间内的花费多少。其中，由建材设备的购买和使用费、承包费、人员工资、以及一些临时费用占据了建筑工程造价的绝大部分。对建筑工程造价的控制主要通过压低建材和设备的支出费用。因为建材和设备的支出费用受建材市场行情的影响较大，所以在建筑工程初期，需要拟定好费用标准，时刻关注市场行情波动，以较低的价格获取资源，进而控制企业成本。

一切企业经营活动的终极目标都是盈利，对于建筑工程企业而言也毫无例外。经营效益是企业的源泉，亦是企业的动力。对于建筑工程企业的管理而言，工程质量、工程成本以及工程工期构成了工程管理的三大支架。它们三者之间相互影响又相互制约。工程质量是工程的核心，也是交工的最低要求；工程成本是工程质量的必要保障，也是工程获利的途径；工程工期一方面为工程质量提供时间条件，另一方面又制约着工程质量。将三者有机协调统一，使交易双方均为满意，进而实现工程企业的利益最大化。

2 新形式下建筑工程造价影响因素的简要分析

2.1 组织因素

工程项目的管理组织可以以专业项目部或项目团队或是一个公司的形式存在。一个优秀的组织可以有效避免组织内个体之间的矛盾，集聚个体力量，提高组织的工作效率。其次，工程项目管理组织的合理确定，能帮助项目目标的高效分解与完成。工程造价的四个阶段涉及筹建、设计、施工还有竣工结算。任何一个阶段的管理组织人员都需要有较强的责任心和专业能力，同时具备优良的沟通技巧和应变能力，保证工程有质有量，安全达标地完成。同时，控制工程造价中的组织因素，也能降低工程的质量风险和工程成本风险。

2.2 政策因素

国家的政策影响着国家宏观经济的走向，国家对不同行业的发展政策也会相应促进或制约相关行业的发展。现阶段由于国家“营改增”政策的实施，对建筑施工企业也带来了较大影响。由于建筑施工企业是通过对工程量的清单计价进行费用收取，进而对预决算进行计算。在“营改增”政策实施后，工程造价本应纳入增值税的部分现在要进行重新计量，因而带来了工程造价预算的不确定性。

2.3 市场因素

新形势下由于互联网+、信息化发展、大数据的应用、云平台等新技术与新思维的影响，对建筑工程造价产生了很大影响。工程企业应借助新技术新思维的力量，协调传统市场因素，如劳动力、资金和建材市场。将新形势下的市场因素与传统市场因素有机结合，综合充分考虑到各市场因素的波动影响，尽可能地有效控制建筑工程的造价。

2.4 PPP、EPC等新合作模式影响因素

EPC模式即工程总承包模式，是将设计，采购，施工一体化的模式。通过将工程外包给另外的工程公司，让总承包商有更多是自主性，一方面提高了工作效率，另一方面也减少了协调工作量。PPP模式是公共部门与私人企业合作模式，常用于投资额巨大，建设期长，资金回报效率慢的工程项目。这些新合作模式都对建筑工程企业的发展带了新的机遇与挑战，通过对这些新模式的灵活应用能有效降低企业的工程造价。

2.5 施工因素

施工因素是影响工程造价因素中变化性最大的一个因素，并且贯穿于整个施工过程，受实际施工过程的工作影响。尽管施工受设计图纸规划支配，但突发事件和不可抗力的发生都会影响实际施工进程。施工在建筑工程的过程中耗费时间最长，占用资源最多，是控制工程造价的重要源头。处理好施工因素不仅帮助如期完成工程建设，对工程企业的盈利也有重大贡献。

3 新形式下建筑工程造价降低的对策

3.1 通过BIM技术的应用，减少拆改等费用的发生

BIM技术即建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关数据作为模型基础，进行模型建立。利用数字模型对工程项目进行设计、施工和运营。由于BIM技术具有可视性、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，能有效减少拆改等费用的发生，进而降低建筑工程的造价。

3.2 加强现场精细化管理，真正做到降本增效

建设施工项目的精细化管理要求落实管理责任，责任具体化和明确化，并要求管理者对管理工作到位尽职。需要一次就把工作做到位，工作任务日清日结，每日对当天的情况检查并分析，进而发现问题和及时纠正，处理。精细化管理是整个工程项目运行的核心。它的精髓在于施工项目要把握好施工质量精品的特性、建立并保护质量精品的体系，灵活应用BIM技术，为施工项目塑造核心竞争力，真正做到降本增效。

3.3 采取全过程控制，对工程实施各阶段的造价管理进行控制与优化

对工程实施的四个阶段采取全过程控制并对其不断优化。

（1）决策阶段的建筑工程造价，主要涉及项目的可行性研究、投资的经济价值评价，以及工程造价方面的评估。工程企业需要认识到招标文件的重要性，以企业自身的技术和施工能力优势确定具有竞争力的标底。同时，研读清楚合同的每项细节，避免因为疏忽大意或理解歧义而导致的经济利益的损失。

（2）设计阶段的工程造价管理。通俗来理解，一个良好的工程设计方案是成功的建筑工程的一半。科学合理的设计方案能有效避免工程实施阶段过程中的不必要的支出，也能降低工程的成本风险。优秀的工程设计方案能使企业所拥有的人、财、物资源得到高效利用，避免资源的闲置与浪费，有效降低工程企业的施工费用和管理费用，因而降低建筑工程的工程造价。

（3）施工阶段的工程造价管理。在工程造价的动态管理过程中，需要随时更新了解工程的施工进度。造价工程师通过实地考察和询问沟通了解工程的具体状况，考虑到整个工程的整体性，从系统性的角度出发，安排统筹各资源的使用。同时及时对工程的各项目进行分析和评估，再据此对施工做相应调整，建立一个高效完善的反馈机制，帮助有效降低工程造价。

（4）对结算阶段的工程造价管理进行优化。项目施工完成后，做好最后的总结结算工作也尤为重要。对相关文件清晰明确的记录和整理归类能有效提供办公效率，也能避免某些不必要的麻烦，从而减少工程造价的成本风险。

3.4 充分利用“营改增”政策，争取利益最大化

建筑工程企业应在充分分析项目供应商、成本结构等因素的基础上，选择最有利的计税方式。还可以和业主沟通协调一致后确定简易计税方式以增加进项税额，其次还可以建立劳务分包商准入机制，严禁向个人分包或个人挂靠分包。另外还可以充分利用小规模纳税人也可以向税务机关申请代开增值税专用发票的情况，抵扣进项税额。最后通过充分利用电商平台，加大建筑材料的集中采购力度，从而降低工程造价成本。建筑工程企业应从项目整体利益水平考虑，在不影响工程质量的前提下，充分利用“营改增”政策，结合供应商、分包商纳税人身分进行比价，争取利益的最大化。

4 建筑工程造价管理的意义

建筑工程由于工期长，设计更改频繁，建筑材料受市场影响较大的特点导致了工程造价的不稳定。因此，建筑工程造价管理就是为了科学合理地管理工程造价，在工程保质保量的前提下，减少不必要的损失。工程造价的管理是适应市场发展的表现，有利于帮助工程企业实现经济效益与社会效益的双赢。

工程造价管理在调控资源、预测成本以及评价建设等方面也具有重要作用。工程企业通过估测、预算和监控的手段对项目进行控制，达到敦促工程质量，减少施工成本等目的。它帮助推动企业战略目标的实现，能稳定企业发展，使工程企业在激烈的建筑业竞争中立于长青之地。

除此以外，建筑工程造价管理也是国家和社会发展的客观需求。国家通过宏观政策、法律法规等对市场行为进行规范，一方面维护了市场经济体制，另一方面也制约了市场中存在的投机倒把行为。对建筑工程造价管理的实施和加强，有利于建筑工程行业的健康发展和繁荣稳定。

5 结语

工程造价是建筑工程企业盈利的基石，只有做好了工程造价，才能让企业有持续发展的动力。尽管影响工程造价的因素很多，而且大都带有强烈的不确定因素，但也正是这些因素为工程企业的发展带来了机会。这些影响因素是威胁也是挑战，只有跨过了这些影响因素，协调好它们之间的关系，才能实现工程企业的可持续发展，为我国经济的腾飞贡献力量。

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[2]孔令娟.影响施工工程造价的要素与降低工程造价的对策分析[J].科技创新与应用，2015，33：263.

[3]刘艳.建筑工程造价的影响因素和降低造价的对策分析[J].信息化建设，2015，08：153.

TU723.3

A

1004-7344（2016）13-0247-02

2016-4-20

王维平（1981-），女，工程师，本科，主要从事建筑和工程造价工作。