中小型水利工程施工管理工作的探讨

夏和新

（黑龙江正业建设有限公司 黑龙江省哈尔滨 150030）

中小型水利工程施工管理工作的探讨

夏和新

（黑龙江正业建设有限公司 黑龙江省哈尔滨 150030）

水利工程作为我国的基础性工程设施，特别是一些中小型水利工程更是在社会和经济发展过程中发挥着非常重要的作用。因此需要努力提高中小型水利工程的施工质量，通过强化中小型水利工程施工管理，确保水利工程建筑能够充分的发挥其重要的作用。本文分析了中小型水利工程施工管理的特点，并进一步对强化中小型水利工程施工管理的措施进行了具体的阐述。

中小型水利工程；施工管理；特点；措施

水利工程施工过程中具有较多的分项工程，施工工序十分复杂，而且对施工技术具有较高的要求，需要在具体施工过程中有效的控制好施工的各个环节，确保施工质量的全面提升，强化施工管理，有效的提高水利工程的整体质量，使其充分的发挥其重要性能，更好的促进国民经济的健康、有序发展。

1 中小型水利工程施工管理特点

施工管理作为中小型水利工程施工的核心所在，具有较强的综合性和复杂性，需要对工程及所有相关工作进行管理和监督。因此在中小型水利工程施工过程中，需要严格按照具体的工程设计方案及施工要求来对工程施工过程中涉及到的各项工作进行动态管理，有效的提高中小型水利工程施工的质量。在中小型水利工程施工过程中，其具有以下几方面的特点：

1.1 参与设计的环节较多

由于水利工程建设作为系统性工程，在筹划设计阶段施工管理就需要参与其中，通过对工程建设过程中各种影响因素、施工现场环境条件、施工各个环节规划设计等进行综合性管理，从而对施工设施内容进行完善，确保中小型水利工程设计水平的提升。

1.2 需要多个部门协同合作

在中小型水利工程施工过程中，由于工序十分繁杂，任何一个工序出现问题，都是会对后续施工带来较大的影响，因此需要通过加强施工管理来实现多个部门之间的协同合作，共同来完成具体的施工任务。但由于水利工程施工点具有一定的分散性，要想保证工程质量，提高施工进度，则需要强化施工管理，以此来努力提高施工技术水平，确保工程经济效益和社会效益目标的实现。

1.3 根据季节因素实施控制

由于水利工程建设过程中需要对水流进行控制，因此水利工程施工具有较强的季节性。因此在具体施工过程中，施工管理工作需要针对季节因素进行深入分析，从而有效的控制好中小型水利工程的顺利实施。在夏季施工时，需要做好防洪工作，在冬季施工时，需要提前对结冰及冻裂等问题进行预防。

2 强化中小型水利工程施工管理的措施

2.1 准时把握工程信息

要确保工程投标是否成功，成本控制是否到位都必须要掌握水利水电工程的信息。只有及时掌握了信息，进而依据施工企业自身实况对信息进行分析，对这些信息进行加工处理之后最终做出综合决定，进而确定是不是参与该工程的招投标，以及怎样进行招标。

2.2 全面抓好施工质量管理

（1）合理编制出施工计划，按照国家相关规范要求监理、建设、设计以及施工等各个方面，同时还要和工程特征与施工企业实况有机结合起来，只有这样制定出来的技术规范才具有可行性。

（2）做好工程监理体制；要加强工程施工中的管理就要重视监理作用，合理使用监理控制工程质量，依据监理权利来监控工程质量。而且还要树立出监理的权威，才能够彻底施行其权力，一旦在施工中发现不合格的施工或者质量，就要责令施工单位返工甚至停工。

（3）要将建设、设计、监理以及施工几方的人员组织起来形成质检，承建单位牵头对整个施工项目按照阶段检查验收。同时施工单位还要安排专职的质检员，及时自检施工及填写与编制施工文件，并将质检情况及时上报，施工中要踏实做好一步才能开展下一步。

2.3 提高施工人员的控制水平

需要做好施工人员的岗前培训工作，努力提高施工人员自身的专业技能和实际操作能力。同时还要对监理人员的资质、项目经理和技术人员的资质证书进行严格审核，确保参与施工的人员具有丰富的水利工程建设经验及熟练的操作技能。

2.4 进度管理

水利水电工程施工项目的进度控制是按照施工合同确定项目的开工和竣工日期，分部分项工程的进度整体目标是建立施工进度的具体计划，从而实现了按照计划的目标实现了施工进度的管理。在具体的水利水电施工过程中，应按照工程项目的整体控制和管理实现施工计划的编制，并在编制后经过项目经理的审批和通过。当前施工工程项目的进度计划可通过横道图和网络图表示，通过张贴的方式实现了进度的通告。相应的工程项目技术人员应按照总进度计划实现对工程项目中的人员、原材料和资金的使用计划的制定，实际上也是对工程项目中的资源进行有效配置。具体的施工过程中还应仔细做好各工序和施工管理的进度记录和统计，从而与预计的进度计划进行比较，通过分析实现工程项目的进度调整，保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。

2.5 加强施工现场的安全管理

在中小型水利工程施工过程中，由于所需要的机械设备较多，这也对工程施工带来了较高的危险性，因此需要将施工现场的安全管理作为施工管理的重要内容。时刻将安全放在首位，有效的落实好安全生产和安全管理的各项规章制度，并成立专门的安全委员会及专门的机构来对施工现场安全生产进行管理和监督，进一步建立健全现场安全生产施工管理制度，加强对施工人员的安全培训，努力提高施工人员的安全意识，使其在施工过程中能够严格遵守相关的规定，确保施工的顺利进行。对于施工过程中的特殊工种，需要做好岗前培训工作。

3 结束语

近年来我国水利建设事业取得了较快的发展，中小型水利工程项目数量不断增加，为了有效的提高水利工程的质量，则对水利工程施工管理工作提出了更高的要求。在中小型水利工程施工管理工作中，需要不断对施工管理工作进行优化，努力提高水利工程的整体质量，确保水利工程投入使用后具有良好的性能，充分的发挥出重要作用，有效的推动我国经济和社会的健康、有序发展。

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