加强供电企业工程财务管理的若干途径

王学鹏

加强供电企业工程财务管理的若干途径

王学鹏

（国网安徽省电力公司利辛县供电公司 安徽省利辛县 236700）

随着我国经济的不断发展，电力企业的经济效益也越来越高。供电企业工程财务管理对电力企业的稳定发展具有重要作用，但在实际工作中，存在财务部门管理不力等问题，制约了供电企业的长足发展。因此，电力企业应当寻找财务管理的有效途径，加强企业财务管理。本文将具体探讨目前供电企业工程财务管理的问题，以及相关策略，希望为相关人士提供一些参考。

供电企业；工程财务管理；途径

引言

新时期我国的改革力度不断加大，对电力企业也提出了更高的要求。我国的供电企业应当尽快建立成熟的内部控制体系，促进企业的稳定发展。在这一背景下，工程财务管理显得至为重要。企业只有采取工程财务管理的有效办法，才能规范财务管理，提高企业的经济效益，促进社会经济的稳定发展。

1 供电企业工程财务管理的问题

1.1 合同管理条例不规范

制定工程施工合同，主要是为了保证工作的正常运行。只有规范合同管理条例，才能有效行使承保人和发包人的权利。合同管理条例是判断施工情况、工程质量的首要标准，目前一些企业却存在着合同管理条例不规范的情况，加重了工程的负担，影响了财务结算[1]。

1.2 财务核算不符合标准

供电企业的财务核算要以国家制定的会计法规为基础。但是在具体的工作中，会计人员的素质良莠不齐，很难实现核算工作的统一化。一部分企业没有按照规定对财务进行核算，致使利润虚增长的问题严重，还有一些企业将借款费用纳入工程建设之中，致使资产虚低的问题严重。

1.3 部门间相互配合不够

对供电企业的工程财务进行管理，需要各部门的有机配合。由于缺乏相应的约束机制，部门职责不清，致使财务管理工作难以进行。

2 供电企业工程财务管理的策略

2.1 确保部门分工明确

当前的供电企业，各部门职责不清，在财务管理上没有有效发挥各自职能。供电企业应当对各个部门进行明确分工，加强信息交流，使财务管理部门的作用得到有效发挥[2]。

此外，供电企业应该建立相应的电子信息平台，实现信息资源共享。各部门在统一的平台上进行沟通，可以提高工作效率，增加经济效益。

2.2 建立规范管理制度

（1）供电企业在进行工程管理时，应当将项目法人责任制、招标投标制、合同管理制等纳入具体工作中，这些制度可以保障工程管理工作的顺利进行。

（2）在具体工作中，企业应当详细制定管理制度，对工程项目的质量水平、费用进度等方面进行规定。如果企业没有详细制定管理制度，很容易出现工程签证的违法问题、工程成本的错误计算问题、招标投标过程的虚伪性问题等。因此，供电企业应当建立其相对健全的管理体系，严格落实审查制度，掌握合同的谈判工作，尽量避免工程风险。

2.3 重视工程物资管理

供电企业的物资管理是财务管理的重要环节。在我国当前的用电企业中，存在很多工程材料控制工作不力的问题。企业应当改善自身的物资控制工作，精确计算工程成本。

值得注意的是，有一些工程的材料要由发包单位负责供应，施工单位只在工程用工方面准备材料即可。面对这种情况，供电企业要做好物资管理工作，计算工程成本，在使用库存材料时进行有效记录，从而加强供电企业工程财务管理制度[3]。

2.4 注重内部审计监督

供电企业在进行财务管理时，需要重视内部审计监督的作用。一般来说，外部审计监督发挥着监察工程工作的主要作用，但是内部的审计监督同样必不可少。

①相对于外部审计监督来说，内部的审计人员更加了解企业的现状，他们可以在第一时间掌握企业的运作信息，在工程建设中进行动态监测，确保监测信息的准确性和及时性。②在外部审计机构对工程建设进行审查时，内部的审计监督部门能提供相关材料，使内外监督同时进行，促进审计工作的开展。

2.5 提高管理人员素质

财务管理人员的素质对提升供电企业的财务管理水平具有重要作用。企业应当对财务管理人员定期培训，一方面，财务管理人员需要掌握工程造价、固定资产目录、概预算等基础知识；另一方面，财务管理人员应当提高身心素质水平，履行工作责任，避免出现钱权交易的违法行为。企业可以建立相应的奖励惩罚机制，对管理工作完成较好的人员给予奖励，对管理工作完成较差的人员施以惩罚，从而提高财务管理的工作效率。

3 结论

随着我国市场经济的不断发展，电力企业的经济效益也在稳步提高，想要促进供电企业的长足发展，就必须做好企业内部工程财务管理的工作。目前供电企业的财务管理存在一些问题，企业必须确保部门分工明确、建立规范管理制度、重视工程物资管理、注重内部审计监督、提高管理人员素质，从而有效提高供电企业的财务管理水平，实现供电企业的效益最大化。

[1]张波.供电企业工程财务管理内部控制措施分析[J].西部财会，2016，04：49～51.

[2]刘中锋.县级供电企业工程全过程财务管理探讨[J].财经界（学术版），2014，18：195.

[3]田伟，荆明.浅谈如何构建供电企业工程财务全过程管控体系[J].财会学习，2015，09：69～70.

F406.72

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1004-7344（2016）31-0234-01

2016-10-10