浅谈会计信息化环境下煤炭企业的财务问题及其解决措施

刘海峰

浅谈会计信息化环境下煤炭企业的财务问题及其解决措施

刘海峰

近些年来，我国经济逐渐进入了新常态的发展阶段，煤炭企业之间的竞争逐渐变得更加激烈，其组织形式和经营管理模式也在向着多元化的方向发展。为了适应新时期的信息化会计环境，必须不断加强煤炭企业的财务管理工作。本文将对目前我国煤炭企业的财务管理现状及存在的问题进行概述，并结合会计信息化建设的需求提出一些有针对性的解决措施。

会计信息化；煤炭企业；财务问题；解决对策

一、煤炭企业财务管理现状反思

财务管理主要是指对企业各项经济活动进行协调管理、宏观调控的管理活动，作为企业管理活动的重要组成部分，财务管理在降低企业运行成本、提升企业内在实力、降低企业运行风险方面发挥着重要的作用。在会计信息化社会大环境的影响下，我国各煤炭企业的财务管理模式不断改革与发展，但由于传统财会思维模式的影响，我国大部分煤炭企业的财务管理体系仍存在各种各样的不合理现象，这也是制约煤炭企业发展的重要管理因素之一。在我国经济发展新常态的社会大背景下，有目的性和针对性地对煤炭企业的财务问题进行深入地分析，结合社会发展需求和企业建设需求进行创新性改进建设，不断改进企业的财务管理制度和财务管理手段，无论对于煤炭企业自身发展还是国家整体经济建设都是十分必要的。

二、煤炭企业财务管理过程中存在的问题

（一）煤炭企业的信息化财务管理意识较差

近些年来，煤炭企业的经营管理模式正在发生着深刻变革，但相对一些大型高新科技企业来说，其具有企业整体管理水平较低，企业员工整体素质较差的特点。一方面体现在财务管理水平相对较低，财务管理模式创新的主动意识明显不足，严重制约煤炭企业的发展；另一方面，没有将信息化建设融入企业财务管理转型体系中。财务管理理念较为落后，这是导致煤炭企业财务管理工作很难真正发挥管理优势的重要原因之一。

（二）煤炭企业的信息化财务管理制度不健全

在我国部分煤炭企业中，财务管理制度不健全的现象还是普遍存在的。一方面，财务管理工作的整体质量会直接影响企业的正常运行，制约性因素在财务管理体系中发挥着非常重要的作用。近些年来，网络信息技术快速发展，在动态监控和智能管理方面具有突出的管理优势，但目前大部分煤炭企业没有将信息化监管体系融入财务管理制度中，这是导致财务管理工作漏洞普遍存在的主要原因之一；另一方面，煤炭企业的现金流量管理工作极为复杂，工作量很大，但目前部分煤炭企业并没有建立完善的财务信息原始登记制度和财务信息电子化制度，信息化登记制度的缺失不仅不利于财务管理工作的智能化和信息化，还会直接导致财务信息的真实性较差。为了适应会计信息化环境的发展，我国煤炭企业的财务管理模式必须深入变革。

（三）煤炭企业的信息化财务管理手段较为传统

近些年来，计算机信息技术、大数据处理技术等信息技术快速发展，给各行业各领域的经营管理模式都带来了巨大的影响。但由于各种传统财会思想的影响，目前我国部分煤炭企业并没有将各种新兴技术以及智能化的办公软件很好地融入财会管理体系中，煤炭企业的财务管理手段极为落后，这也是直接导致我国部分煤炭企业财务管理工作效率低下、相关价值和深入价值较低的重要原因之一。

三、会计信息化环境下煤炭企业财务管理问题的解决对策

（一）强化信息化财务管理意识

首先应该强化煤炭企业管理人员以及全体工作人员的财务管理意识。一方面，我国煤炭企业领导人员应该充分意识到社会大环境对于企业管理活动的客观影响作用，只有结合时代发展趋势进行创新与发展才能跟上时代的步伐，在激烈的竞争中始终立于不败之地。强化信息化财务管理建设意识对于煤炭行业的发展十分重要；另一方面，煤炭企业领导人应该加大财务管理建设的资金投入，注重一线财务会计人员信息化办公专业素养和信息化创新意识的培养，只有煤炭企业全体员工都能结合实践经验不断改进财务管理过程中存在的问题，才能促使财务管理体系始终保持先进性，充分发挥财务管理优势。

（二）完善信息化财务管理制度

煤炭企业的领导人员应该把握机遇，与时俱进地完善信息化财务管理制度。一方面，我国各领域各行业都在积极进行财务管理转型与发展，其中，财务监管制度以及财务管理绩效考核制度的完善是转型与发展的重要工作之一，利用计算机信息技术建立实时动态的财务管理工作监管体系和绩效考核体系，可以有效避免人为不可控因素对财务管理工作的影响作用；另一方面，煤炭企业的现金流量管理工作极为复杂，工作量很大，在财务管理实际工作过程中，管理人员应该制定严格的财务信息原始登记制度，并及时将财务信息电子化，输入财务管理电子平台中，这样不仅能使企业的财务管理工作真正地公开化，还有利于财务信息高度真实性的确保，对于煤炭企业财务管理工作的转型与发展十分重要。

（三）改进信息化财务管理手段

计算机信息技术为现代化、智能化、一体化财务办公提供了必要的技术支持，煤炭企业财务管理人员更应该充分利用信息化计算改进财务管理手段。一方面，企业应该给财务管理人员提供更多培训学习的机会，及时掌握最新的财务管理软件操作方式，将智能化办公理念切实应用于实际财务管理工作中；另一方面，随着大数据处理技术的快速发展，财务信息的相关价值和深度价值得到了充分利用，财会管理人员应该注重信息化技术的利用，通过对比分析、相关性分析、大数据处理等方法深入发掘财务信息的相关价值，为企业投资与发展提供更多、更真实、更有效的财务信息，从而通过财务信息化技术的应用来提升煤炭企业发展的内在动力和实力，促进我国煤炭行业财务管理模式的转型与发展。

结束语

近些年来，随着计算机信息技术和网络信息技术的快速发展，财务会计管理模式正在发生着深刻的变革，传统的财务会计管理体系已经不能适应时代发展的需求。煤炭企业管理人员应该结合信息化社会背景和煤炭企业发展需求切实地针对企业财务管理中存在的问题提出一些解决措施，从根源出发有效避免一些不合理现象，从而促进我国煤炭行业快速、稳定地发展。

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内蒙古伊泰煤炭股份有限公司）