行业报在新媒体融合下的困境与发展趋势

乐　苑



行业报在新媒体融合下的困境与发展趋势

乐苑

福建能源报社，福建福州350001

在我国的报业体集群中，行业报是一个非常特殊且又十分重要的类别。在过去的几十年中，这个报纸群在宣传贯彻党中央、国务院发展各行各业的方针政策、传递专业信息、促进本行业改革发展等方面都发挥重要作用。但是近年来，随着新媒体的兴起、文化体制改革的深化和自身竞争力不强，许多行业报都面临倒闭，是生存还是死亡？当下的行业报刊正遭遇“哈姆雷特困境”。文章简要阐述行业报的现状与发展瓶颈，分析探讨行业报在新媒体融合环境下生存困境的成因和发展趋势。

新媒体；行业报；专业性；困境发展

所谓行业报，是指以某一特定行业的从业人员及行业外的相关人员为主要读者对象的行业性报纸。行业报是我国报业中一支独特的力量，在为行业服务中不断探索自身发展的道路，在报业中形成一道独特的“风景线”。这个报纸群在宣传贯彻党中央、国务院发展各行各业的方针政策、传递专业信息、促进本行业改革发展等方面都发挥了不可替代的作用。

行业报与党报及其他综合性报纸不同，报纸的定位决定了它的内容。从性质上说，行业报是党在各行各业中的喉舌；从特征上说，行业报是以本行业的读者为主要服务对象，以报道行业新闻与专业信息为主要内容，以专业性为主要特色。

按照有关规定，我国的非时政类报刊应在2013年年底前完成转企改革，行业报也包含在内。这个报纸群曾经背靠大树、各守其土，如今却徘徊在十字路口。行业报若失去本行业主管机关的保护，一下子被投放到市场中去，是生存还是死亡，已经成为行业报必须面对的现实问题。

近年来，以互联网为代表的新媒体蓬勃崛起，无疑给相对传统的行业报带来了新的压力。可以说，当下的行业报刊正遭遇“哈姆雷特困境”。

除了受体制改革和新兴媒体崛起等外部因素影响外，行业报自身竞争力不强也是一个重要因素。其一，“机关味”重，内容不亲民。很多行业报主要为本行业主管机关服务，领导讲话、活动等内容占据了主要版面，对于受众来说，新闻报道的可读性不强，毫无时代气息与冲击力，报纸质量受到严重影响。其二，定位不准确，发展无规划。不少行业报对于什么时候体现机关报什么时候体现行业报“拎不清”；对于到底是服务行业还是兼顾社会大众也是摇摆不定，这就很容易导致行业报的内容一味求全，与当今受众精准的媒体需求不匹配，最终导致失去读者。其三，规模小，缺乏经营理念。面对变幻莫测的市场，小规模的行业报无疑不具备资金优势。再加上不少行业报社缺乏专门的发行和经营人才，缺乏适合自己的经营理念，广告经营方式粗放。都使得不少行业报在市场竞争中处于弱势。其四，人才流失严重，缺乏专家型人才。行业报相对于党报、都市报而言，更难留住人才，其发展空间小、人员配置和薪酬待遇不合理是人才流失的重要因素。而行业报相对于综合性媒体而言，更需要专家型的人才，即既要洞悉新闻规律又要对某一个特定专业领域十分了解。学新闻的不在行业内学习几年，难以达到上述要求；学专业的又缺乏新闻业务素质，需要系统培训。这些因素导致了行业报人才匮乏。

面对新的形式、新的环境和新的市场条件，作为行业报，我们应该积极探讨行业报在新媒体融合下的发展之路。认清形式、准确定位、面对市场、办出特色。

第一，要解放思想，转变观念。随着生存环境的改变，许多“老旧思维”的行业报应当大胆摆脱来自上下左右的种种束缚，自寻出路，坚决从过去陈旧的巢穴中走出来。若是任报纸萎缩或处于维持状态，难免会导致停刊、出让刊号等结局。

第二，要抓准定位，改变办报理念。行业报想要生存下去，要解决好“给谁看，赚谁钱”的问题，亟待解决的问题就是从“可读性”向“必读性”的转变，注重读者心理需求。应竭尽全力去发觉本行业有价值的新闻，而不是刊登大量理论性文章。

第三，要转变发展方式，走媒体融合之路。新媒体出现后，所有媒体都面临严峻的挑战，传统媒体向现代数字媒体转型已经成为趋势。要加快向现代数字传媒转型，走媒体融合、多媒体协调发展之路。

第四，要建立健全绩效管理机制。行业报一直肩负着“宣传贯彻党和国家发展各行业方针政策的任务”。但“宣传”是“事业单位”的任务；“经营”是企业的市场行为。二者混合，常常会碰到宣传制约经营或是经营冲击宣传的问题。行业报想要迈开步子，就必须通过机制改革解决好“宣传、经营”分开的问题。

第五，要加强人才队伍建设。1）在人才选聘机制方面，笔者认为，行业报刊应“不拘一格降人才”，根据自身所处行业特点的需要，大力引进符合报社发展的各类新闻从业人才、专业人才。采取从其他媒体中引进、应届毕业生招聘、现有人员培养等多种方式相结合的方法，打造一支具有较强战斗力的报刊人才队伍。2）要加强在职培训与教育。新闻传媒知识日新月异，作为时时接触社会前沿的报刊记者、编辑更应该不断加强自身的理论学习、实践锻炼及与同行经验交流。报刊社应创造条件，建立在职培训与教育的激励机制，从时间、行政、管理方面保证从业人员积极参加各种新闻或相关行业经验交流会、轮岗培训等，以不断提高报社人才队伍的业务水平。3）要加强团队的策划能力。名栏目、名记者、名编辑相信是一张报纸的名片，也是读者忠实于报纸的重要因素。这就需要有一支强有力的采编策划队伍，对突发事件、重大事件选取独特的角度，做出符合老百姓口味的特别、专题、连续报道等有价值和有分量的新闻作品，吸引读者。

只要行业报能够在多媒体融合和新媒体崛起的形势下多做思考、多些实践，并且在自我发展和完善的道路上行动起来，就一定能够走出一条创新发展之路，就一定可以创造出与新媒体融合、转型升级的新模式。

［1］彭波.中国行业报全观察［J］.传媒，2011（3）.

［2］魏敏.浅谈行业报的发展趋势［J］.大江周刊：论坛，2010 （9）：10-11.

乐苑，福建能源报社。

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