浅议事业单位财务管理存在的问题及对策

郭志凌

摘 要：事业单位主要是以服务社会大众为主，在事业单位的管理中，财务管理非常的重要，它是事业单位能够开展一切经济活动的基础，因此，事业单位必须重视财务管理。本文主要分析了事业单位财务管理存在的问题，并提出了一些相关的有效对策，希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用。

关键词：事业单位；财务管理；问题；对策

事业单位属于我国重要的社会责任部门和组织，事业单位的主要任务就是带动我国社会经济、政治、文化的发展。对于事业单位来说，财务管理工作非常的重要，这是因为财务管理是事业单位经济管理的核心内容，但是，从目前我国事业单位财务管理的现状来看，财务管理依然存在很大的问题，比如规则制度欠缺、内部监管力度较差、财务管理不到位、监管力度差等，这些问题直接影响了财务管理的水平，因此，事业单位应该完善财务管理规章制度，并且加强预算管理，提升经费运用效率，从而提升各项事业资金的利用率，为社会各界人士提供优质服务。

一、事业单位财务管理存在的问题

（一）规则制度欠缺，内部监管力度较差。首先，部分事业单位内部并没有建立完善的财务管理机构，内部的监管一般都是由一人或者几个人代理，缺乏统一管理；其次，对于事业单位的财务管理人员来说，财务管理工作比较复杂，每位工作人员的工作职责不明确，容易出现出入账不明确现象，而且一旦有财务数据问题就是数额偏差较大的情况；再次，会计核算经常流于形式，虽然一部分事业单位成立了监管机构，但是并没有发挥监管部门的作用，经常出现一些违反规定的行为；最后，由于缺乏相应的规章制度和监管，很多事业单位的会计人员经常会做一些假账，虚报账户开销，因此，出现了很多贪污腐败的现象。

（二）预算编制不统一，资金管理效率低下。对于事业单位的财务管理问题来说，预算编制不统一，资金管理效率低下是其中常见的现象。首先，在财务的预算金额编制中，很多相关的财务人员对编制的了解程度不够深入，缺乏相应的预算编制知识，在进行具体的编制工作中，经常只是进行大概的估算，并没有真正履行自身的职责，从而使得预算编制缺乏准确性；其次，一些事业单位虽然进行了相应的预算，但是，在后期工作中并没有对单位的资金流向问题进行追踪和审核，使得审核工作流于形式，而且很多相关财务管理人员不重视成本问题，从而降低了单位的经济效益；最后，有的事业单位经常忽视预算编制工作，使得预算编制管理工作比较混乱，财务决定也非常随意，从而导致了很多的资金浪费。

（三）财务管理不到位，监管力度差。众所周知，我国事业单位的主要任务就是服务社会，而单位的财务资金主要是来源于国家，但是，我国并没有要求事业单位偿还国有资产，从而导致了国家只进行投资不进行管理的情况。与此同时，事业单位没有相应的资金监管部门，财务管理不到位，监管力度差，从而损失了大量的资金。另外，随着我国社会经济快速的发展，事业单位的贪污腐败现象越来越严重，很多领导为了自身利益，经常借助工作名义来挪用公款，挥霍了大量的资金。

二、事业单位财务管理的有效对策

（一）完善事业单位财务管理规章制度。为了提高财务管理的水平，事业单位就应该完善事业单位财务管理规章制度，并制定科学合理的管理规章制度和会计审核程序。第一，要加强对现金的管理，制定切实可行的预算编制程序，防止与实际花费出现很大的数据差异。第二，根据事业单位实际情况并结合市场需求来制定合理的管理制度，要把相关的管理制度落到实处，切不可照搬照抄其它单位的相关制度；同时，还要把制定的相关制度能够让人通俗易懂，确保财务运转与会计日常核算联系紧密。由此可见，只有完善事业单位财务管理规章制度，才能提高财务管理的工作效率，避免出现违法乱纪的行为。

（二）提升认知意识，加快会计团队建设。在事业单位中，要不断提升相关财务管理人员的工作意识，提高他们的认知度，让他们能够充分认识到财务管理的工作的重要性。同时，还要摒弃以往的传统管理理念，树立先进的财务管理意识，改变只管国家要钱但不管理的现象。除此之外，事业单位还要提高相关财务管理人员的财务专业知识，定期开展知识讲座，让他们学会运用先进的技术手段来对资金进行合理的管理；还要加快会计团队建设，提高相关财务管理人员和内部审计人员的综合素质和业务能力，重视对财务管理人员思想教育工作，从而保证财务管理工作的顺利进行。

（三）预算管理执行到位，提升经费运用效率。在事业单位的财务管理工作中，主要包含的内容有很多，比如预算执行与监督、拟定预算、预评估预算执行情况等，因此，事业单位应该加强对预算管理的执行力度，从而提升经费运用效率。首先，事业单位应该保证预算编制工作的真实性和合理性；其次，要严格把好预算管理执行关，不能让预算管理流于形式，要保证预算结果和实际花费数据相差不大；最后，要切实登记好收支额度，一旦出现了收支差额较大的情况，就要及时认真的分析，从而找到问题所在的原因并找到合理的措施进行解决，总结经验，以免以后发生类似的情况。

三、结束语

综上所述，事业单位财务管理是一项非常重要的工作，只有提高了事业单位的财务管理水平，才能保证事业单位的各项经济活动能够顺利开展。因此，事业单位必须加强相关财务工作人员的财务管理意识，加快会计团队建设，并完善事业单位财务管理规章制度，从而保证事业单位能够可持续发展下去。

参考文献：

[1]赵丽娜.浅议行政事业单位财务管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2013，03：108-109.

[2]王宗信.浅议事业单位财务管理存在的问题及对策建议[J].会计师，2010，09：47-48.