南大才子蜕变“宠物教父”
2016-07-05嵇振颉
嵇振颉
吴起是南京大学计算机专业的高才生,原本拥有一份收入丰厚的工作,他却不顾父母反对和朋友异样的目光,辞职去“养狗”。创业艰辛重重,一次意外事故甚至差点断送他的梦想。吴起选择了坚持,不仅最终华丽转身成为“宠物教父”,还将狗训练成合格的“医疗服务犬”,建立“医疗服务志愿者”体系,救助了100多个自闭症儿童家庭。
南大才子辞职养狗
出生于浙江温州的吴起是名80后,父亲是公务员,母亲是教师。小时候的吴起胆子很小,还有些自卑,上课被老师提问都不敢回答。然而,一只叫“阿福”的小狗,却彻底改变了他的性格。
三年级时,吴起在垃圾堆里发现垂死的“阿福”,把它抱回了家,不敢和小伙伴说话的小吴起开始和“阿福”说话。“阿福”陪伴他整整13年,吴起和它分享全部的喜怒哀乐。在交流过程中,吴起逐渐变得阳光、开朗起来。吴起小学时倒数的成绩,到了初中进步到中游,而高中时已经是全班前5名。1999年,吴起考上南京大学计算机专业。
2003年,吴起大学毕业,与同学合伙在南京开了一家电子游戏公司,但由于经营不善关门歇业。2004年,他到南京一家传媒公司上班,养了一只哈士奇,取名奥斯卡。哈士奇体型大,运动量更大,主人一天不在家,它就会撕碎沙发、把家里弄得一片狼藉。每天下班回到家,看见奥斯卡与家具“战斗过的痕迹”,吴起想到通过专业犬类训练机构,让哈士奇不再那么“亢奋”。
通过朋友介绍,吴起找到南京警犬研究所的一位训犬师。两周后,他接到训犬师的电话,说奥斯卡不适合继续接受训练。吴起把奥斯卡接回家,发现它受过严重的体罚和惊吓,心里异常难受,决定好好学习饲养和训练狗的知识,以弥补对奥斯卡的歉疚。
吴起查询大量资料后,发现国内训练犬类的教学方式,绝大多数是针对工作犬的。在这种训练模式下,有些宠物犬反而会增加不良行为。出生于教师家庭的吴起突现灵感:这不是和家庭教育方式差不多吗?打骂不是好的教育方式,应当倡导快乐式教育,培养人与宠物建立“游戏”的交流,而非强制的管教。他把目光投向国外,希望找到比较科学的宠物犬训练方法。
吴起凭着那份执着与耐心,被训犬师认为无可救药的奥斯卡,在他的训练下不再有极强的破坏力,还能根据他的指令完成很多花式动作。每当吴起训练奥斯卡时,旁边会有很多路人驻足观看。有人觉得他的训练方法很好,当场提出让他训练自己的宠物犬。
不久后,吴起所在的公司为楼盘策划一场“宠物运动会”,在网上召集名犬参与,原先只打算召集二三十只,没想到当天来了100多只宠物狗。正是这次活动,让吴起看到宠物市场蕴藏着巨大商机,促使他下定决心创业。
2006年9月,吴起放弃传媒行业年薪高达20多万的公司品牌策划经理工作。经过考察,他在南京市区租了20000平方场地,创办了一家宠物乐园。没过多久,吴起的父母和亲友得知了这个消息,纷纷强烈反对,父亲甚至气得掉下眼泪。吴起要好的朋友也说:“你这是不务正业。你这个南大才子,怎么能自甘堕落呢?”
顶着巨大的压力,吴起的宠物乐园正式开门营业,刚开始生意的确不错。然而2007年5月,《南京养犬管理条例》出台,让不少人开始减少带狗出门的频次,有些养户甚至不再带狗出门,这让宠物乐园遭遇毁灭性打击,周末从近千只宠物狗上门到只有几十只。没有客源,不菲的运营成本让吴起亏了不少钱。
强狗所难,对不起
夜深人静时,吴起忍不住想:难道这条路真的选错了?转念,他又强行安慰自己:不会的。自己明明已经看到这个潜在的巨大市场,只是一时还未找到合适的创业路径。经过缜密思考,吴起毅然关掉宠物乐园,用剩下的钱开了一家宠物店。
2008年全球金融危机后,许多宠物店降价吸引顾客。而吴起的宠物店没有卷入价格战,凭借优质服务与技术特色很快在市场中脱颖而出。他把更多精力放在宠物教育和人才培训上,放弃手上部分项目,计划打造宠物行业的“新东方”。而人才培养,需要引进国外先进的理论体系和平台,就在这时,吴起“结缘”世界飞盘狗大赛。记者采访国外一位选手,问中国人在这项比赛的成绩如何。这名国外选手傲慢地说,他还没看到过中国人站在这个赛场上。
这句话点燃吴起心中的斗志:就冲这句话,我就要训练出具有世界级比赛水准的狗,让他们收回这些傲慢无礼的话。为了实现这个目标,一只叫朗朗的边境牧羊犬成为吴起的战友。朗朗每天和吴起一起训练,进步很快,学会一个特技动作只要花费其它狗三分之一的时间。
然而,朗朗的顽劣习性仍会发作,这让吴起头痛不已。吴起筋疲力尽地同时训练3只狗时,朗朗却在一旁不时捣乱,让训练效果大打折扣。吴起大为恼火,将朗朗痛打一顿,打完以后就后悔了。世界上没有训练不好的狗,只有不会训狗的人。明明是自己做得不到位,还要去怪狗,这不是“强狗所难”吗!正在这时,他突然发现朗朗不见了,赶忙让所有店员去寻找,半小时后还没有消息。那天雨大路滑,吴起坐不住了,骑着自行车沿街寻找。由于骑行速度过快,吴起没控制好车头撞到树上。他顾不上疼痛,继续搜寻,终于在离店两公里的路上找到朗朗。吴起把它抱在怀中,低声说着“对不起”。此后,他想尽各种办法引导朗朗,慢慢戒除它身上的坏毛病。随着时间推移,它也变得越来越乖巧,听话。只要吴起一个眼神,它就知道该做什么。
此后,吴起和朗朗这对黄金搭档出现在《中国达人秀》、《出彩中国人》、《鲁豫有约》、《谁与争锋》等节目的舞台上。吴起被聘为多部电影的宠物技术指导,而朗朗也在影片中“客串”角色。吴起和朗朗的出彩表现,引起飞盘狗世界杯国际顶级运动犬赛事机构的关注。2012年,他与赛事机构建立全面合作关系,每年在中国举办AWI飞盘狗世界杯中国预选赛。
就在事业蒸蒸日上时,一场意外差点让吴起偃旗息鼓。2013年8月,一只金毛犬的主人将小狗交给吴起训练。那天天气很热,气温高达40℃,助手把空调温度调低后去休息了。半夜12点,那只金毛犬不停地伸舌头、喘粗气。吴起让助手给它喂点食、喝点水后,金毛犬果然消停了。
然而到了第二天早晨,金毛犬身旁出现了一团吐出的狗毛。吴起赶紧把金毛犬送去宠物医院,诊断结果是中暑引起的发烧。医生火速抢救,输液、打强心针、做心脏复苏,抢救近两个小时,金毛犬依旧不见好转。等主人赶到医院时,那只金毛犬已经死了。
面对死去的小狗,金毛犬的主人大哭起来。吴起赔偿了2万多元,同时,微博、微信以及网络论坛,关于吴起的负面消息层出不穷。有人借机对他发起人身攻击,很多客户纷纷把送来的小狗领回去。朋友对吴起说:“这可能是你的竞争对手在搞你,一定要查出幕后真凶,让造谣者得到法律制裁。”吴起摆摆手,他不想把事态进一步扩大。“清者自清,浊者自浊。”他相信时间会给出真相。但吴起随后便陷入创业后的最低谷期。那1个多月,他只接待过一个客户,还是他多年的朋友。付清员工工资和货款,他身上只剩下200多元。那些日子,吴起常用方便面解决一日三餐。
很多员工不辞而别,到2013年10月,店里只剩下1个员工。那段艰苦时期,吴起每天骑着自行车去店里,车上载着朗朗。那名员工在楼下接待顾客,吴起就一个人在楼上训练朗朗。即使如此窘境,父母给吴起打电话询问近况,他只说3个字:“还可以。”
日子眼看就要要撑不下去了,吴起却不愿意就此撤退,这时候放弃意味着彻底失败,就再没有机会证明事情的真相。
“岔路”前行赢得尊重
缺钱的吴起四处寻找合伙人。2013年11月,他的执着打动了两个朋友,凑到110万元,租下200多亩地,在当地创办一家宠物培训学校。2014年初开始,吴起在南京各大公园举办宠物培训公开课,现场传授实用技能。这种免费培训课受到很多宠物狗主人的欢迎,他收获越来越多的铁杆粉丝。短短一次课程显然无法满足需求,越来越多的人报名参加他的宠物狗培训课程。尽管1~3个月的课程价格在8000~15000多元不等,还是无法阻挡人们的热情。
吴起的教学形式轻松易懂,没有过多艰涩难懂的理论,常常穿插一些实际案例,并手把手地教授。参加培训后,每位学员都能在各自“宠友圈”中成为“小专家”。从创立到现在,吴起教了数千名学员,已经训练过近2万只宠物狗。其中不仅有对宠物狗的训练,也有对狗主人的培训课程,还有和宠物狗一起的亲子课程。
除了这种普及性的培训教育,吴起还牵手APG国际宠物训练交流机构,引进国际最先进的教育培训模式,大批量培养专业宠物训练人才。现在每年从吴起宠物犬训练班毕业的学生有上百人,而他针对宠物主人的“亲子式培训”受到业内的广泛认可,他也从“宠物达人”蜕变为“宠物教父”。
2015年1月,吴起在《鲁豫有约》节目现场泪流满面,因为主持人念了父亲写给他的一封信。8年多来,父亲接受不了“上南大的儿子跑去养狗”的事实,没有跨进过他工作的地方。而倔强的吴起,也有近4年没有回过家。那封信中,父亲说自己知道他从小喜欢狗,只是担心他从事这个行业没有前途。然而这些年来,他想通了,无论儿子做出什么选择,他都会在背后默默支持。2016年3月,父亲第一次踏入吴起的宠物店,隔在父子之间的那堵高墙,在此刻彻底“坍塌”。
事业成功后,吴起把目光投向自闭症患儿。这些“来自星星的孩子”,长期以来一直无法被社会正常接受;为了给孩子治病,这些父母倾尽全力、不惜一切代价,却收效甚微。吴起许下心愿:一定要尽力帮助这些家庭。
经过1个多月紧张筹备,吴起建立了“医疗服务志愿者”体系,为有爱心的狗主人提供免费培训,将他们家的狗训练成合格的“医疗服务犬”。到如今,他已经救助了100多个自闭症儿童家庭。这些孩子通过与狗的交流,变化都很大,孩子脸上的笑容也越来越多。通过一个个成功案例,吴起觉得自闭症儿童并非无可救药,要靠耐心引导,采用科学方法矫正。只要持续努力,这些孩子一定会出现积极的改变。
2016年5月1日,吴起举办了一场宠物活动,其间还进行募捐,以期从经济上帮到这些自闭症孩子。吴起还在筹划拍摄一个公益短片,希望让更多人了解自闭症患儿,让他们得到更多来自社会的关爱。至此,这名“不务正业”的南大才子,不仅靠养狗成就了事业,还带给弱势群体积极正面的帮助,赢得了社会的赞誉。
(责编/方堃)