美国西南能源公司页岩气勘查开发经验与启示

张大权，苗　淼，王　利，金广春

(1.中国地质调查局油气资源调查中心，北京 100029；2.中国地质调查局，北京 100037)

美国西南能源公司页岩气勘查开发经验与启示

张大权1，苗淼1，王利2，金广春1

(1.中国地质调查局油气资源调查中心，北京 100029；2.中国地质调查局，北京 100037)

摘要：美国西南能源公司在美国和加拿大拥有丰富的天然气资源。2014年，其天然气证实可采储量达3043亿m3、天然气产量达217亿m3，在页岩气勘查、开发、生产等领域具有丰富的经验。通过梳理美国西南能源公司的成功经验，总结出该公司具有良好的商业发展理念，能够不断挖掘自身潜能将技术创新做到极致，通过业界驰名的低成本保障其能够稳定获利，具有精炼的人员结构和“一条龙”垂直整合模式等，这些宝贵经验值得我国学习和借鉴。同时，对我国页岩气勘查开发具有如下启示：一是加强与国外先进公司的合作共赢，二是要加大适合中国特点的勘查开发技术攻关，三是努力降低页岩油气开发初期成本制约，四是大力增强企业内部竞争和激发活力。

关键词：经验；启示；页岩气；勘查开发；美国西南能源公司

美国西南能源公司(Southwestern Energy Company，简称SWN)是目前美国第四大天然气开发生产公司，是世界上最大的页岩气生产公司之一，在页岩气勘查、开发、生产等领域有着丰富的经验。为了拓展与中国公司在页岩气领域的深入合作，美国西南能源公司副总裁杰弗里·赛里克等一行4人近日对我国页岩气进行了考察。根据安排，笔者全程陪同此次外方来访代表团。5天的时间，4次交流和调研，取得了较好的效果，为国内外页岩气经验交流和合作搭建了桥梁，对SWN的经营理念和勘探开发经验印象深刻，也大致了解了美国专家眼中的页岩气情况。

1SWN的基本情况

美国西南能源公司是世界500强公司。该公司在美国(和加拿大)拥有丰富的天然气资源，截至2014年底，其天然气证实可采储量3043亿m3(相当于中国天然气可采储量3.63万亿m3的8.4%[1])，是美国第四大天然气开发生产公司；2014年产量217亿m3(相当于中国天然气年度产量1248亿m3的17.4%[1])。因其产量中的99%都是页岩气，有望成为美国最大的页岩气公司，2015年的预计产量266～270m3。

SWN主要经营开发领域集中在阿巴拉契亚(33%产量)和费耶特维尔(64%产量)两个地区，另外也在Sand Wash Basin、Brown Dense、New Brunswick等地区勘探寻找新项目。自2003年以来，该公司的页岩气储量不断增加，产量在不断增长，即使在美国现今气价下跌的情况下一样有利润空间，其勘查开发成本几乎每年都在下降。2014年，公司投资额达23.2亿美元，净资产收益率21%，利润可观。

2SWN成功经验

SWN经过15年的发展历程，成为目前世界级顶级企业，页岩气勘探开发历程也并非一帆风顺，用SWN执行副总裁杰弗里·赛里克的话说，“经历了高昂的费用和艰辛的磨练，一路跌跌撞撞走过来的”。其成功的经验很多，其独到之处在于不断挖掘新技术，专注于低成本。

2.1好的理念，事半功倍

2.2创新技术，挖掘潜能

SWN不断将技术创新做到极致，进而充分挖掘其自身潜能。这使得他们能够充分开发自身现有的资产，逐步取得优异成绩。如：2007～2014年间，SWN在费耶特维尔页岩的单井完钻天数由17.5d降低至6.8d(我国涪陵页岩气平均单井完钻天数80d[2])，减少了61%；水平井长度由2657m增加到5440m(涪陵页岩气水平井长度最长2130m[2]，增长了105%，钻井成本由290万美元降低至260万美元，减少了11%；现金操作成本由2.39美元/kft3降低至1.14美元/kft3，减少52%；8年间，产量增长了815%，储量增长了608%。该公司自主研制了一系列尖端的设备，如：“会走路的”钻机(告诉其XY经纬度，即可在4个小时内即从一个井位运移到另一个井位)，另外有数支5万马力压裂车队和采集设备等。

2.3降低成本，有利即“图”

SWN 2014年的现金操作成本低至0.046 MYM/m3天然气！如此低的成本是其赚钱(尤其是近几年的超低油价情况下)的根本。四年来，SWN从4000口井/2亿ft3，到现在250口井/1亿ft3，每口井的成本大约为600万美元(美国同行业的水平井单井成本800万美元)。

目前每年的施工大约600口水平井。净资产收益率维持高位，21%的收益率居同类公司榜首。而且，该公司定位于限值指数(PVI)满足或超过1.3，即可考虑投入。

2.4人员精炼，高效运转

相比于中国石油企业，SWN员工仅2800人，可谓十分精炼。其中，勘探人员350人，3个气田的主要开发人员400人，负担很轻。因此，真正需要“正确的人做正确的事”，而且每个人都必须承担起他的那份责任。

2.5垂直整合，“一条龙”服务

“垂直整合”也是SWN近年来的创新。当初在Fayetteville区块，SWN为了摆脱一些油气服务公司的“刁难”，公司将钻机、排水、送水、试验等其他油服公司整合起来，自己拥有套管工具、砂矿、采集装置、运输设备等，这样的“一条龙”服务工程，既节省投资，又使得工程中随时调用、不用等待、不受制于人。同时，若市场上有其他公司比自己油服公司价格低，SWN也能够很灵活舍弃已经整合的公司。另外，如美国其他公司一样，SWN也非常注重环保，具备将气输送到主要市场的条件等，这些也都是其成功的关键所在。

3SWN页岩气勘查开发启示

我国页岩气资源十分丰富，是禀赋不佳的常规油气的重要补充。近几年，虽然页岩气勘探开发处于起步阶段，但前景比较可观[4]。SWN在页岩气领域的成功经验，有很多值得我们学习。

3.1加强与国外先进公司的合作共赢

类似SWN这样的美国公司，在页岩气勘查开发领域有着极为丰富的技术和经验。限于目前的油气价格及国内饱和的市场，正积极谋求与其他国家的合作，尤其对中国的资源、市场充满期待。建议抓住良好机遇，通过合作，学习借鉴先进经验，促进我国页岩气勘查开发。合作至少可以包括两个方面：一是“走出去”合作开发国外页岩气资源，将中国的资金等优势与国外的资源优势相结合，拓展未来中国海外发展空间；二是“引进来”合作开发国内页岩气资源，将国外的技术等优势与国内的市场优势相结合，提升我国企业的技术水平和能力。近期重点是“引进来”，引进国外先进的技术和管理理念。

3.2加大适合中国特点的勘查开发技术攻关

当前，我国页岩气技术进步的步伐正突飞猛进，但是，我国勘查开发经验积累不足，核心技术掌握不全面，与美国相比仍存在差距[5]。建议国家和企业要大力开展技术创新，鼓励开发和使用新技术，并建立相关技术的规范和标准，形成效率更高、成本更低、适合我国地质特点的非常规油气勘查开发技术和装备体系。

3.3努力降低页岩油气开发初期成本制约

与SWN比较，我国钻完井及压裂技术在成本和效率上差距较大。当前，由于我国地质地貌条件复杂，技术和经验不够完善，实施同样一口水平井，钻完井及压裂成本在6000万～8000万元，是SWN的2～3倍。钻井效率方面，美国一口钻井只需要6.7d，我国是其10倍[2]。对于目前国际上较低的天然气价格，建议要努力降低成本、增加效率，毕竟将低成本是盈利的最好办法。

3.4增强企业内部竞争和激发活力

SWN的“一条龙”整合其实与我国几大油企的运营模式类似，都是一个公司自上而下可以“包打天下”，但其队伍小巧、负担较轻，而且机制更活(自己公司若成本高于其他油服公司，绝不迁就，就地置换)、效率更高，这些都是我国油气公司应该学习的优势。建议在我国正在推进的油气体制改革中，能够更加灵活的吸收多种所有制投资主体参加油气的勘查开发，并深入加强企业内部市场化，增强竞争能力，提高效率、降低成本，保证公司内部的高效、有序、健康运行。

此外，我们也需要深入学习SWN等美国成熟页岩气公司在环境保护方面的经验和规范，切实完善环保管理体系。还要切实克服我国水资源利用、管网建设等方面的重大障碍。总体来看，我国页岩气产业已进入健康发展的快车道，相信随着国内需求的飙升、开采技术的发展、经验教训的积累，页岩油气作为庞大的能源储备在我国经济社会中必将发挥重要的作用。

4SWN专家眼中的中国页岩气勘查开发

中国人眼中的美国页岩气情况，这种资料近年来比较多；美国人眼中的中国页岩气情况究竟如何呢？通过几天与美国SWN专家的沟通、交流，初步总结了他们眼中的中国页岩气勘查开发情况。

4.1构造方面

中国页岩气产区构造复杂，正如他们所知道的。但是，他们也欣喜的发现，涪陵地区的主要产气层位——志留系龙马溪组赋存却大体平坦，这与他们在美国某些地区复杂构造环境下产气的地层赋存却相对简单的情况(美国页岩气产地也并非都一马平川)相类似。

4.2居民方面

中国页岩气产区人口密集，正如他们所知道的。页岩气勘查开发会对居民生活产生影响，反之居民也难免会对页岩气勘查开发进程产生阻碍。但是，他们也同时认识到，有利的是，居民多意味着需求量必然大，不用担心没有页岩气销路，而这正是他们在美国本土开发页岩气目前的烦恼所在。

4.3资源方面

经过双方交流，他们发现涪陵的礁石坝页岩气气田厚度大、丰度高、分布稳定、埋深适中，中间无夹层，具有典型的页岩气特征，与北美典型海相页岩各项指标相当。这也是他们见过的难得的区块之一。对于重庆(或南方其他地区)的地质背景和资源情况，他们想寻找一些公开出版的书籍看看地下的情况，特别关心的是主要层系展布和断裂分布。

4.4技术方面

中国勘查开发页岩气的速度惊人，正如中国经济近几年的快速发展，让他们深感“中国速度”的“了不起”。中国页岩气勘查开发采取的一些技术比较先进，如：涪陵也有类似他们“会走路的”步进式钻机。但是，总体技术与装备并未达到他们同样的程度，有些甚至比较落后。我国提升科技水平，进而降低成本的空间仍然很大。

4.5环境方面

中国对页岩气环境非常重视，绿色开发工作比较扎实。在地表水、地下水保护、水资源利用、废气控制，废渣处理等方面的探索与美国大致相同，甚至有些中国特色的节约用地(如：丛式井等)做法让他们也大家赞赏。

4.6政策方面

由于土地权属、矿业权管理等方面的差异性，

让他们对在中国勘查开发页岩气政策和管理方面的具体做法尚无法适应。

总之，美国人眼中的中国页岩气：地形复杂但资源比较可观；人口密集但需求比较可观；涪陵是难得的甜点区，相信周边也有类似情况的地区；技术基本具备但高端技术缺乏；环境方面做法可圈可点；政策方面具有较大差异性。

6结语

从上述可以看出，SWN公司的不断学习和创新精神，使得他们能够不断捕捉到新的能源合作机会。此次该公司的中国之行，正是在谋求好的机会和适当的条件(而非仅仅为了找个合作项目)。此次中国的页岩气考察，一定程度上让他们加深了对我国龙马溪页岩潜力的认识，也坚定了他们投资的信心和方向。

参考文献

[1]国土资源部.全国石油天然气资源勘查开采通报(2014年度)[R].2015.

[2]王志刚.涪陵页岩气勘探开发重大突破与启示[J].石油与天然气地质，2015，36(1)：1-6.

[3]张大权，张家强，王玉芳，等.中国非常规油气勘探开发进展与前景[J].资源科学，2015，37(5)：1068-1075.

[4]余海涛.浅谈页岩气勘探开发中的国际合作[J].中国经贸，2014(10)：92-93.

Experience and inspiration of shale gas exploration and development of Southwest Energy Company

ZHANG Da-quan1，MIAO Miao1，WANG Li2，JIN Guang-chun1

(1.Oil & Gas Survey，China Geological Survey，Beijing 100029，China；2.China Geological Survey，Beijing 100037，China)

Abstract:Southwest Energy Company(SWN) has abundant natural gas resources.2014，the natural gas proved recoverable reserves reached 3043 billion cubic meters，and natural gas production 217 billion cubic meters.SWN has rich experience in shale gas exploration，development，production and other fields.Through systematic summary，I concluded that SWN has good business development concept，and can continue to excavate their own potential to achieve the technological innovation，and can continue to reduce their cost to maintain stable profit，and also can refine their personnel structure and “one-stop” vertical integration mode.All these experiences are very valuable for our country to relevant.By comparison，the shale gas exploration development of China has the following enlightenment：one is to strengthen win-win cooperation with foreign advanced companies；the second is to increase the technology research with our Chinese characteristics；the third is to try to reduce the cost in the initial stage of development；and the fourth is to inspire the vigorously strengthen of internal competition.

Key words：experience；inspiration；shale gas；exploration and development；Southwest Energy Company

收稿日期：2015-10-08

基金项目：全国油气资源战略选区调查与评价项目资助(编号：1211302108018-4)

作者简介：张大权(1976-)，男，辽宁丹东人，博士，高级工程师，主要从事矿产资源规划和战略研究。E-mail：495298325@qq.com。

中图分类号：TD353；F416.1

文献标识码：A

文章编号：1004-4051(2016)06-0058-03