为什么AKB48和SNH48都很生气？

赵慧

就在日本美少女偶像团体AKB48总选举开票前一周，其运营方AKS发出一则公告，声称由于其海外姐妹团体SNH48的运营方违反了合约，必须重新考虑调整运营，为此，它撤下了AKB48官网上所有与SNH48有关的链接与广告。

SNH48成立于2012年，以上海为中心在中国展开演艺活动。它一直使用“48系”曲库—AKB48在日本也有好几个地方姐妹团体，它们被称为48系。在这次事件之前，SNH48也可以说是海外48系的一员。

这些48系美少女偶像团体在运营上有一套共通的做法。她们是“可以接触到的、面对面的偶像”，有严格的内部晋升路径。由于人数众多，竞争也异常激烈。除了日常的剧场公演，她们还会举办握手会，与粉丝近距离接触。另外，因为每年一度的总选举排名将直接反映偶像的人气、决定演出地位，所以成员们会用各种方式与支持自己的粉丝互动。

从2016年开始，SNH48陆续在北京、广州等地成立全资子公司，推出BEJ48（北京）、GNZ48（广州）两个姐妹团体，还发布了两首原创中文单曲。针对这些，AKS澄清说，BEJ48和GNZ48与自己没有一点关系。

就在AKS的公告发出的第二天，SNH48的运营方上海丝芭文化传媒有限公司（以下简称“丝芭传媒”）立刻回应，声称自己“不存在所谓的违规行为”，和日本AKB48是“团体技术合作关系”，所有日常运营活动一切照旧。

遗憾的是，AKS似乎不愿对此发表过多言论。在给我们的回复中，AKS拒绝透露自己与SNH48的几家相关公司具体签订了怎样的合约、SNH48运营方违反了什么样的合约，也不愿解释该如何“调整运营”。

SNH48的背后的确有复杂的经营关系。一方面，各大投资方陆续向丝芭传媒增资—按照公司职责，丝芭传媒实际上负责的是SNH48的演出经纪与运营。另一方面，48系曲库的版权代理职能掌握在另一家公司—上海星四芭音乐文化传播有限公司手里。

6月17日，SNH48的运营方在给《第一财经周刊》的独家回复中表示，“SNH48和AKB48是跨国姐妹团体技术合作关系，和AKB48之间不存在资本关系以及所谓的特许授权关系，成立之初双方就约定SNH48会在全国发展。SNH48的专属运营公司上海丝芭文化传媒是一家完全独立的中国企业，我们完全拥有成立自有姐妹团体的权利。”

它也第一次提到了音乐版权方面的事，“SNH48的音乐版权由上海星四芭音乐文化传播有限公司授权，该公司股东由SNH48现任董事长及AKB48创始人共同组成，在SNH48成长的这几年中，股东也获得了应有的投资回报。”

问题是，矛盾的核心正是在于，AKB48向中国输出的到底是可以任意模仿的技术，还是带有know-how的商业模式。

如果按照丝芭传媒的说法，将日方提供的协助归为技术合作，那就说明，丝芭传媒认为，48系的形象包装、公演、握手会、晋级、总选举、周边销售等运营策略，都只是技术而已。虽然丝芭传媒强调自己并未违约，但由于双方都拒绝透露合约内容，所以，这些knowhow是否得到法律保护目前暂无定论。

但AKS的做法也并非没有问题。像中国这样高速发展的市场，市场参与方经常更注重利润变现，倾向于采取更快、更灵活的方式，而这是很多习惯跟着轨道走的日本公司不愿接受的事。

日本公司之间的合作关系经常基于“义理”与“信任”，这些看不见的规矩在日本本土可以算是一种道德约束，但在海外，它常常成为被合作者利用的漏洞。从这个角度说，在进军海外时，AKS如果投入成本，成立控股分公司，至少会在权利受到侵犯时更有说服力。

但如果想在全球商业社会获得更多尊重，公司们必须意识到，在得到原创方技术支持的前提下，自行拷贝这个模式并发展，其实并不是一件值得骄傲的光彩事。也许短期内它可以给一家公司带来利润，但未来，只会让更多拥有技术的公司对中国市场心生憎恶。