重视建筑施工管理提高建筑质量

朱强华

[摘要]建筑施工管理工作对于建筑工程的正常开展有着重要的意义，现如今我国建筑行业在施工管理方面还存在较大的不足，管理水平仍需提升。为此，本文主要探讨当前建筑施工管理工作中的主要问题，并提出一些改进的措施，希望能够为施工管理工作带来一些帮助，提升建筑质量。

[关键词]建筑；施工管理；提高；建筑质量

建筑工程的质量与使用人员的安全息息相关，为此，每个建筑都应当保证具有较好的质量，提升建筑的整体性能。笔者认为提升建筑质量的有效措施是加强施工管理，使得施工过程维持较高的水平，为建筑环节打下坚实的基础。笔者针对当前的建筑施工管理问题，提出一些提升建筑质量的措施，希望可以为建筑行业带来一些帮助。

1、建筑施工管理工作存在的主要問题

1.1施工管理手段偏弱

在大多数的建筑工程中，施工管理工作往往得不到足够的重视，施工管理的手段比较弱，针对性不强，施工人员往往不重视管理行为，施工的随意性仍然比较大。这说明我国的施工管理手段还有较大的提升空间，相关企业应当加强这方面的重视，要提升管理工作的作用。

1.2施工人员安全意识较为薄弱

在建筑行业中，施工人员的整体素质往往比较低，这些人员在施工过程中不懂得安全施工的原理和作用，不重视安全保障措施，使得施工过程中安全问题频发，当然，随着社会的不断进步，这种问题得到了一定的改观，但是，离预期的标准还比较远，仍需管理人员进行重视，提高施工人员的整体素质。

1.3对建筑工程管理认识不当

施工管理人员在实际工作当中，并没有真正认识到管理工作的重要性，认为这是一种流于形式的工作，这种认识上的偏差，使得这些管理人员在实际工作中不能发挥出应有的作用，一些很明显的安全问题也难以发现，建筑施工的危险性也因此增加。

1.4施工所需材料购买不合格

施工管理的工作对象不仅是工作人员，还包括施工所需的各种材料，因为材料的质量将会直接影响建筑的质量，为此，需要对施工材料的购买投入更多的关注，当前施工管理人员对材料购买环节监督不到位，一些不合格的材料能够轻而易举的进入施工场所，建筑质量难以得到保证，这也是“豆腐渣”工程频发的主要原因。

2、建筑施工管理对建筑工程质置造成的影响

2.1建筑施工管理的相关规范不够健全

施工管理工作需要健全的规范制度予以支持，但是，在我国的建筑领域，这方面的制度建设并不完善，管理工作所依据的制度和机制非常有限，说明我国的施工管理制度还有较大的提升空间，相关制度制定者要加强这方面的研究，提高制度建设水平，为施工管理提供更多的帮助。

2.2建筑工程施工中材料和设备的不达标

建筑施工所用的材料和设备不达标时，建筑质量就会受到较大的影响，为此，应当对施工过程中所用的材料和设备进行严格的检查，要让有经验的团队承包材料和设备项目，要提升施工管理者的文化素质、专业素质和道德修养，建设一支高素质的管理队伍，通过先进的管理模式，提高对材料和设备的管理水平，从而保证工程的整体质量。

2.3建筑施工过程当中违规现象比较严重

在我国当前建筑行业中，建筑施工管理人员的水平仍需提高，其在管理工作中对施工中的违规问题视而不见，导致一些安全隐患残留在建筑中，在后续的使用过程中，这些隐患会被放大，进而引发质量问题，所以，施工中的违规问题需要引起相关管理人员的重视。

2.4建筑施工中施工图纸的审核不严格

施工管理人员需要对建筑图纸进行相应的检查，这也是施工管理工作中非常重要的一项工作，建筑施工工作必须要按照图纸进行，如果管理人员对图纸了解不清楚，就会无法发现隐含的问题，不能发现图纸与实际施工不相符的问题，这对建筑质量会造成较大的影响。

3、加强建筑工程施工管理的有效措施

3.1建筑工程施工技术进行優化管理

在今后的建筑施工管理工作中，应当重视施工技术优化和管理环节，要通过严格的制度进行监督，相关建筑管理人员应当学习专业的知识和技术，要提高自身的整体素质，要及时发现建筑施工中出现的质量问题，减少不良隐患因素，而且随着建筑行业的竞争加剧，建筑企业要想获得长远的发展，应当重视施工管理工作，要通过提升管理水平，来提高建筑施工水平，提高建筑的质量，为建筑使用者提供更强的安全保障。

3.2加强建筑材料购买环节的质量控制

建筑施工管理工作要提高材料监督力度，保证材料采购环节不出现问题，因为不合格的施工材料不仅会影响建筑的质量，也会出现各种各样的安全问题，影响施工人员的安全，为此，要尽量保证材料采购环节不出现问题，要加强对材料质量的监控，提高监管水平。一般情况下，施工管理人员需要对材料的采购、保管和使用环节进行监督，在采购环节中，要保证向具有材料合格证的企业进行购买，从源头上保证材料的质量，在保管环节中，要保证材料处在干净、干燥等适宜的环境中，不能出现材料变质等问题，在材料的使用环节，要保证材料不被恶意更换，要提高材料的使用效率，避免出现浪费问题，通过加强这些方面的监督能力，保证建筑的质量。

3.3形成规范的施工控制方法

建筑施工管理人员在实际工作中要加强施工控制能力，要提高自身的工作水平，对施工环节的监督和管理要更加有效，即使是经常检查的项目和环节，也不能放松警惕，要认真进行检查，对于出现问题较多的环节，要重点进行巡查，保证施工人员使用合格的技术和材料，同时要加强技术指导，提高施工效率，为建筑质量提供充足的保障。

结语：

总之，随着我国经济建设不断取得新的成绩，我国建筑行业也迎来了发展的良机，在此过程中，建筑企业要重视建筑施工管理，要注意提升自身的监管能力，为保障建筑质量提供强大的帮助，对于施工材料、人员、设备等要投入足够的精力，要保证建筑过程安全进行，只有不断的提高建筑施工的有效管理，建筑施工的质量才会得到提高，建筑企业才能在激烈的市场竞争当中稳定、长远的发展下去。