建筑工程施工技术及其现场施工管理

刘思源+乔志鹏

摘 要：随着我国经济与城市化的不断发展，我国建筑工程行业也逐渐实现了飞速的发展。但是不可忽视的是，建筑工程行业的市场竞争也日趋激烈，建筑行业的发展也受到了一定的限制和制约。因此，在开展建筑工程工作时，应当加强建筑工程施工技术和现场的施工管理，从而实现建筑工程的顺利进行。基于此，本文简单阐述了建筑工程施工技术，然后提出了几点加强建筑施工现场施工管理的有效措施，以期对我国建筑工程现场施工管理的效果。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

随着我国建筑行业规模的不断扩大和发展，建筑行业的市场竞争更加激烈。但是，如果不能保证建筑工程的施工质量，就会给施工企业带来巨大的经济损失，同时给国民的生命安全带来严重的安全隐患。因此施工企业为了提高自身的市场竞争力，保证建筑工程项目的施工质量，施工企业应当加强对建筑工程施工质量的管理和监管，采取科学有效的措施加强和强化施工技术以及现场施工管理，从而保证建筑工程施工的顺利进行，提高建筑企业的市场经济效益。

一、建筑工程施工技术

（一）软土地基处理技术

建筑工程主要分布在人们的生产生活场所，分布范围较为广泛，建筑施工地区的地基类型也多有不同。因此在进行建筑工程现场施工时应当结合地基的实际情况，采取合理有效的地基处理技术。软土地基因为土壤的硬度较低、可变性大，因此容易导致建筑工程失去平衡和稳定，因此在进行地基处理时首先要减少地基土的变形。当遇到承载能力不足的软土地基时，施工单位应当选择适用于土壤条件的处理技术，针对软土地基的重点进行有针对性的施工。目前常见的软土地基处理方法主要有强夯法、挤密砂桩法、化学加固法和置换法等，因此在进行施工时应当准确分析建筑工程现场的软土地基类型，从而选择合适的地基处理方法。

（二）建筑防水施工措施

建筑工程的施工工程中最重要是实现建筑施工的防水。比如，对于浴室、厨房、卫生间等建筑结构就必须要保证建筑的防水性。在具体的施工过程中，施工人员应当针对容易漏水的重点部位进行严格的排查和监督，及时检查建筑防水施工情况，从而有效的提高建筑结构的适用性，提高建筑的使用性能和使用寿命。除此之外，建筑工程施工过程中的防水技术应当严格按照相关法律法规进行执行，采用合理的防水施工技术，从而确保建筑的安全使用。

（三）电气接地施工技术

建筑工程在进行施工时应当注意建筑中的电气通路和接地施工。尤其是针对高层结构更加应该注重对建筑结构的连接。由于高层建筑的空间有限，建筑结构大都由金属、钢筋等组成，因此在进行施工时首先要保证建筑结构细节之间的连接和气暖通设备的线路实施，从而有效的保证建筑施工的完整性。除此之外，在进行施工时应当注意高层建筑的接地施工工作的落实，从而有效的避免建筑物遭遇到电击和雷击。

二、加强建筑工程现场施工管理的有效措施

（一）合理安排现场施工组织计划

为了保障建筑工程现场施工管理的顺利进行，施工企业一定要合理安排现场施工组织计划。施工企业在进行建筑施工之前一定要对现场施工计划进行合理的编排，首先要对现场进行全方位勘察和调研，严格按照国家法律法规、行业标准、施工设计图、工程承包合同等文件以及现场实际情况进行现场施工组织计划的编制。现场施工组织计划书应当包括建筑工程概况、施工进度与计划安排、关键部位的特殊施工办法等，从而使得建筑工程的施工管理更加具体合理，保证建筑施工过程的安全顺利进行。

（二）提高施工人员的安全意识和专业素养

如果想要实现建筑工程的现场施工管理，就一定要建筑施工人员的全体参与，这也就是说只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养才能实现和保证建筑工程现场施工管理的效果。一方面，国家施工安全管理原则提出了建筑工程施工应当遵循“以人为本，安全第一”的原则。因此，在施工现场应当建立专门的安全小组，注意建筑施工过程中的细节，从而做到防患于未然。另一方面，为了保证建筑工程施工的质量与效果，施工企业应当对员工进行专业素养和安全意识的培养，从而全面提高施工人员的综合素质。除此之外，施工人员在上岗前应当进行专业素养的考核，不断完善建筑工程现场施工管理效果，最终降低建筑工程现场施工管理的难度。

（三）规范建筑施工企业的监管制度

为了提高建筑工程现场施工管理的有效性，首先，施工企业应当建立和规范施工企业监管制度，健全和完善施工管理制度体系，从而实现建筑工程施工工序管理的针对化和对应化。其次，只有减少和避免人力、物力、财力的浪费和耗损，才能减少施工管理的损失，保证施工过程的质量与效果，这就需要规范建筑施工企业的管理和监管制度。最后，我国许多建筑工程施工事故的发生都是因为缺乏监督管理部门对现场施工的监管。因此只有建立和完善建筑工程施工管理制度体系，才能实现管理与监督的有效结合，从而全面加强建筑施工管理的严谨性和合理性，最终从根本上有效地解决建筑工程现场施工管理中遇到的问题。

（四）实行岗位激励和责任落实政策

为了保证建筑工程现场施工管理的有效执行，必须要在施工管理过程中逐步落实岗位激励和责任政策。一方面，施工企业应当建立相应的奖励制度和奖励措施，在岗位责任制的基础上进行指标考核，根据评价结果进行奖励和对应的惩罚，从而有效提高施工人员的责任意识，从根本上提高建筑工程施工管理的效果。另一方面，施工人员应当全面提高自身的主人翁意识，激励施工人员的工作积极性和主动性，这样不但可以保证建筑工程施工管理的质量与效果，还可以加快施工建筑施工的进度，提高工作效率，最终提高建筑工程现场施工管理的综合效益。

三、小结

总而言之，建筑工程行业的发展对于国家经济以及国民的生命财产安全具有十分重要的作用。但是建筑工程施工中还存在较多的问题，从而造成了大量的建筑施工事故，因此，为了有效地解决建筑施工问题，实现建筑工程现场管理的规范性和有效性，建筑施工企业应当合理安排现场施工组织计划，提高施工人员的安全意识和专业素养，规范建筑施工企业的监管制度，实行岗位激励和责任落实政策，从而实现建筑行业又好又快的发展。

参考文献：

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