陈华军:专注汽车领域,以创新谋发展
2016-06-21贾亚莉
文/贾亚莉
陈华军:专注汽车领域,以创新谋发展
文/贾亚莉
南昌齿轮有限责任公司的前身为南昌齿轮厂,1960年由国家农机部投资兴建,2001年11月完成公司化改制。南昌齿轮有限责任公司(以下简称南齿)是我国机械行业大型骨干企业,是国家定点研发、生产汽车变速器和大中型收获机械驱动桥总成的专业厂家。公司位于赣江之滨,历史名城南昌的经济技术开发区,紧邻京九铁路、昌九高速公路,距昌北国际机场仅10公里,105国道、320国道纵横交汇于此,交通便捷。为了方便产品的向外输送,公司还拥有铁路专线。
近期汽车用锻件生产企业都在面临一系列的问题,劳动力成本增加,原材料价格不稳定,产品价格下降,企业利润率普遍降低等等,在这种行业形势下,本刊记者采访了南齿总经理陈华军,他向我们介绍了南齿的发展与未来规划。
与铸锻结缘三十年
南昌齿轮有限责任公司
陈华军从1986年开始在江铃车桥铸锻车间从事基层的生产管理工作,从而积累了宝贵的生产实践经验,1994年被派到江铃铸造厂从事管理工作。江铃铸造厂是中美合资江铃汽车股份有限公司的全资子公司,自1995年投产以来,以高起点、高技术和高质量为宗旨,全力满足用户的需求。
陈华军介绍到,江铃铸造厂采用国外先进的管理经验,在生产过程中进行全面质量控制,保证产品质量的同时,工厂推行“精益生产方式”,实施“可视化工厂管理”,引进国外生产工艺、计算机CAD三维实体造型、计算机模拟凝固等现代开发技术,广泛运用于新品开发中。这些精益管理的理念为其后续管理南齿积累了宝贵的经验。陈华军严谨的工作态度与作风给记者留下了深刻的印象,他从一线职工一步一个脚印走到现在的管理岗位,因此在管理南齿的时候,非常注重一线的生产情况,经常会到车间指导工人的工作。
陈华军(右)向集团领导介绍生产情况
专注汽车产业,做精做优做强
南齿拥有员工1000多名,专业生产各种汽车变速器,大型联合收割机前桥传动总成及中、小型联合收割机变速箱总成,各种汽车、工程机械螺伞齿轮,各种汽车、农机齿轮及锻件,具备年产各种汽车变速器10万台、农业收获机械总成16万台套、汽车及工程机械螺伞齿轮20万套、各种锻件2万吨、钢圈3万套的能力。目前主要产品以汽车用锻件为主,约占收入90%,主要集中在变速箱、发动机、前、后桥,变速箱齿轮、轴锻件占据半壁江山;变速箱产品客户为格特拉克(江西)和比亚迪,发动机、前桥产品客户为江铃汽车,后桥产品客户为福建台亚与合肥美桥;比亚迪电动客车、卡车的变速箱锻件即将量产。
南齿的主要用户有江铃五十铃、江铃全顺、陆风汽车、跃进汽车、长城汽车、中信汽车、扬子汽车、北汽福田、COMER公司、约翰·迪尔佳联、郑州中原、洛阳一拖、杭州武林机器、郑工宇通、厦门三明、三九宜工等。公司将依托先进的技术、严格的管理,发挥齿轮设计制造特长和优势,勇于创新,追求卓越,做大做强,持续发展。企业每天的日常工作工序、人员管理、客户沟通都比较繁忙和复杂,怎样管理好,陈华军给出了“重流程,善学习他人”的思路。
生产汽车锻件的模锻机组生产线
善学习,重变革
陈华军介绍到,南齿在日常的生产管理、人员管理、装备管理、质量管理等方面,坚持制度管人、流程管事;执行是关键!南齿经常会组织员工到江铃汽车参观、学习和交流。员工根据学到的知识加上南齿自身的实际情况,建立了ERP信息系统,高效的物流体系实现了拉动式均衡生产;推广了江铃汽车建立的JPS精益生产系统,整体水平不断提升;建立了质量管理信息网络系统,推广NOVA-C、FCPA评审,运用各种软件工具不断提升产品质量、节约成本。
锻造行业本身就是高耗能行业,锻造企业近几年又遇到了劳动力成本不断上升,人口红利不断减少,产品价格下滑等危机,这些都促使着企业要转型升级。南齿在这方面做了不少工作,各层员工收集基础信息,汇总给企业决策层,南齿主要作出了以下三点改变。⑴优化工艺、提升效率;⑵机械化、自动化代替人工;⑶淘汰落后产能。
鼓励创新,善待失败
企业增加利润不能仅仅依靠增加投资,扩大规模来完成,尤其是全球金融危机过后的今天,企业想在危机中生存,应该引进先进的生产技术,进行充分的生产调研,开发新产品;加强科学管理,降低物耗来提高生产效率,从而提高企业的比较优势,使企业在竞争中立于不败之地。
陈华军说:“他山之石,可以攻玉!在信息的大爆发和技术日新月异的时代,坐井观天无异于慢性自杀。”2015年南齿变速箱齿轮叠式套锻工艺取得研发成功,目前已进入量产阶段,并且该项目已获得江西省2015年科技支撑项目奖励,同时也在申请发明专利。创新是企业永恒的话题,是企业发展的源动力,是企业的生命!
南齿拥有世界一流的生产和检测设备,拥有美国福特、日本五十铃、意大利依维柯汽车变速器的生产制造技术及多年生产制造经验,经美国福特公司授权在中国独家生产MT75汽车变速器。独家引进美国约翰·迪尔大型联合收割机前桥驱动总成生产制造技术,已有二十多年的生产制造经验。在国内首先开发成功小型联合收割机变速箱,为新疆-2联合收割机配套,产品远销亚、欧、美洲等地。
结束语
在采访的最后,我们也了解到,南齿目前也面临一些问题,在市场方面需要调整客户结构和产品结构,使企业有优良的财务状态和持续的发展后劲;在内部管理方面,需要更加优化管理流程,提升技术能力,提高装备的自动化水平。目前整个行业都不景气,谁能抓住机会提升自己,在未来就能掌握先机。