“阴影”还在

云娟娟

在全球经济陷入疲软的时候，亚洲的孟加拉国却一枝独秀，在出口方面，服装所占份额也越来越大，去年达到81.7%。据孟加拉出口推广局（EPB）最新资料显示，从去年7月到今年1月间的出口金额中，其平织成衣为81.5亿美元，较去年同期增长12.29%。针织成衣为76亿美元，较去年同期增加5.91%。世界银行预计孟加拉国内生产总值2016年将增长6.7%，为全球增速最快的国家之一。

随着中国劳动力成本的逐渐提高，H&M、Zara等快时尚品牌为了追求更低的生产成本，都开始选择在越南、印度和孟加拉国这些地区寻找新的代工厂。然而，孟加拉国在看似势不可挡的服装业发展中，一直有一个“阴影”存在。

供应链阴影

4月25日，是孟加拉国首都服装厂Rana Plaza倒塌事件发生的周年日，这个曾让1000多服装工人丧生于倒塌的事件一度震惊了全世界。然而，这不是个案，近年来，火灾、工厂倒塌、罢工等一系列事故一直困扰着该行业，“血汗工厂”的帽子也一直被孟加拉国牢牢戴上，与此同时，全球开展代加工业务的奢侈品时尚企业也自然不能从道德指责中置身度外。

惨烈的事件也曾一直让人道主义者思考如何守住时尚界的道德，据美国媒体最新消息，在孟加拉美国时尚公益和道德部门（Fashion Revolution and Ethical Consumer）对40家主要时尚公司依照他们对供应链的公开程度进行排名，发现40%的企业几乎没有任何监控系统能够监测他们的工厂运作是否符合劳动标准，其中奢侈品牌Prada、香奈儿等更被曝使用秘密供应链。一些全球知名服装品牌，包括 Forever 21和Michael Kors也被一份该报告抨击，称未向消费者透明公布他们的供应生产链，这其中所指涉及的供应链或多或少都与孟加拉国有着扯不断的联系。

报告指出：“作为奢侈时尚品牌，缺乏透明度是对生命的不尊重。如果品牌不知道他们的产品在哪里生产，何种工人在何种环境下工作，那么企业就不可能确保人权被尊重，环保条款也会被践踏。”这一调查也让服装设计师Pamela Love坐立不安，并表示，符合道德规范制造的衣服很重要，我们要停止和避免那些剥夺了别人正常工作生活的制造流程。

这些年来，在孟加拉国火灾中所涉及的客户曾包括西班牙的Mango、意大利的贝纳通（Benetton）、爱尔兰的Primark、Matalan、Bonmarche、荷兰的C&A、德国的KIK、法国的家乐福、加拿大的Joe Fresh和美国的沃尔玛、Dress Barn、J.C. Penney、Gap、Primark、西班牙Zara母公司Inditex、Peacocks、澳大利亚品牌New Look、Point Zero、E. Leclerc等服装集团和品牌。

自发的道德关怀也在各地出现。在英国高街服装品牌Primark的门店外，人们曾高高挂起孟加拉国制衣厂倒塌的废墟照片，举着“Primark的耻辱”、“永远不要再发生”等抗议牌。同样熟悉的场景也曾发生在Zara、H&M、Mango、Gap、Banana Republic等不同的欧美服装品牌的门店外，多年来从未停止，全世界知名的中端和低端服装品牌几乎无一幸免。

道德边缘

是的，时尚供应链通常非常复杂，很多品牌并不拥有自己的制衣工厂。很多时尚品牌也并不真正了解他们的衣服来源于何处，大多数品牌代工生产，不会亲自掌管生产设备，使得一切难以监测，很难控制供应链的工作环境。报告也指出，“一些品牌可能会同时与成千上万家工厂合作，这仅仅包括设计裁剪、缝纫和拼接衣服的设备，还有进一步负责染料、编织和完工的设备工厂，甚至是种植纤维的农场。”

然而，对于企业来说，如果没有法律及道德的约束，在逐利与社会责任之间，他们往往会牺牲后者。劳工权利联盟（Worker Rights Consortium）的Scott Nova在一份声明中指出：“孟加拉国协议达成历时超过两年半，每一个授权H&M供应商的维修项目都应该已经完成。然而，令人遗憾的是，几乎没有一家H&M在孟加拉国的工厂可以称得上安全。”

Fashion Revolution透露，组织向40个时尚企业发送调查问卷，但只收到了10封回信。另外30家公司则是根据他们公开发布的信息进行评分。

美国媒体VICE向少数在透明度指数排名中出现的品牌联系，并询问他们如果这份报告的可信度，是否能告诉关于供应链的事情时，只有H&M和Lululemon做出了回应。

在透明度指数排名中位于中低范围的Lululemon，向媒体介绍其网站的可持续发展板块时，称公司正在采取措施减少碳排放量、用水和生产过程中产生的废品，最终也并未指出他们的产品在哪里生产。

挥之不去

孟加拉国血汗时尚业的存留也一度引来全球对道德和人性的围观，美国人权组织一直在监控孟加拉国的服装安全与工人环境。欧盟曾为此派出代表团到访孟加拉国，被牵涉在内的品牌均受到了公益团体和人权组织的抗议示威，加拿大服装零售商Loblaw Cos.和Primark已经成立基金帮助塌楼灾难中的受害者家庭，迪斯尼集团表示今后集团的品牌服饰将不再在孟加拉国制造产品……

当服装品牌和血汗工厂联系在一起的时候，大家也可能首先会想到品牌，是他们为了降低劳动成本，将工厂转移到劳动力比较廉价的地方，这样就可以在市场中比较有竞争力，赢得更多的市场份额，赚取更多的利润。正是因为有这样的需求，才会有这样的工厂存在。

权威时尚趋势专家 Li Edelkoort近日更是表示：时尚已到尽头，因为在时尚界时有所闻的血汗工厂，如今还没有被彻底解决，许多国家的人民都为了制造我们的服装而失去了性命。

然而，国际品牌的进驻与否，会直接影响这个全球第二大服装纺织品出口国的地位，留住品牌是孟加拉国政府及服装制造商发展的希望和愿望，毕竟该国有1000多万个家庭要依靠服装制造业生存，显然，血汗工厂的存在对于那些贫困地区的存在也许意味着希望。经济学家Jeffrey Sachs曾在哈佛大学的一场研讨会上提到：“我担心的不是有太多的血汗工厂，而是血汗太少了。血汗工厂对贫困地区经济的发展起到非常重要的作用。”孟加拉服装厂一位19岁的女孩接受采访时发自肺腑地说：“我非常珍惜自己现在的这份工作，虽然这里环境糟糕，但它可以帮助我摆脱贫穷。”

也许我们需要的只是时间，当经济发展真正赶上道德需求的高度时，时尚业也就会彻底摆脱了血和汗。