广东省批发市场行业协会扮好“四个角色” 引领行业创新发展

◎文/刘中伟

广东省批发市场行业协会扮好“四个角色” 引领行业创新发展

◎文/刘中伟

协会组织参观林安物流交易所。

广东是中国制造业大省，也是商品流通大省。各地批发市场星罗棋布，批发市场整体呈现出“民营主导、门类齐全、集群分布、量大个小”的广东特色。在互联网经济时代，随着商品流通信息化水平的大大提升，商品分销手段已经多元化，批发市场销售渠道扁平化趋势也越来越明显。以租金为主要盈利手段的物业管理式的经验模式正逐步被打破，转型升级成为全行业市场迫在眉睫的现实要求。

如何在互联网时代引领广东省批发市场转型升级、创新发展？近年来，广东省批发市场行业协会在这方面做了大胆实践：

2011年在“狮岭（国际）皮革皮具城”举办的年会中，首次抛出了批发市场“转型升级”的话题，引起与会者的共鸣和警醒。

2012年在顺德乐从镇举行的年会上，考察了“罗浮宫国际家具博览中心”这一成功转型案例，重点探讨将批发市场打造具有旅游功能的展贸式市场的可行性。

2013年的年会将广州“海印又一城”列为参观现场，展示了批发市场企业业态多元化的发展趋势。

2014年在广东塑料交易所总部广州圆大厦举行的年会，重点寻求大宗商品交易平台与批发市场的合作对接。

2015年在佛山创意产业园举行的年会，关注点则是如何将创意理念引入批发市场，以及批发市场与商业综合体的融合发展问题。

在具体服务工作中，协会致力于扮好“四个角色”，引领行业创新发展。

角色一：领航员

成立转型升级专业委员会，指导行业转型升级；利用批发市场职业经理人俱乐部，加强同行业市场经理人之间的互动，提高职业经理人队伍专业化、信息化和国际化水平，为市场变革创新储备人才。

组织市场老总和高管赴境外、省外调研考察和交流。近三年来，先后多次组织会员市场负责人赴欧美、东南亚、日本、韩国以及台湾等国家和地区学习考察；组织会员企业到浙江义乌国际商贸城、北京百荣世贸商城、北京新发地农产品批发市场、山东临沂商城、寿光农产品物流园等国内专业批发市场参观交流，共同探讨行业转型升级的路径。学习了前沿经验，开拓了创新视野。

举办广东省同行市场对口交流活动。如组织参观由常务副会长单位华南国际名车展览中心成功转型的“洋湾2025创新岛”。在虎门大莹服装电商城举行批发市场与电商融合现场会。在中国加博会期间，与大会组委会联合举办批发市场与电商企业高峰论坛；组织会员企业到顺德观摩慧聪家电城，体验由“线上”到“线下”的新商业模式等。

吸纳顶尖互联网企业加入协会，为传统行业注入新鲜血液。2016年6月，经协会会长叶灿江倡导，成立了B2B企业俱乐部，聘请“中国B2B电商十强”找塑料网创始人兼CEO牟斌为俱乐部主席，定期组织实体市场和电商企业开展交流对接活动，促进线上线下融合发展。目前，已有找塑料网、欧浦智网等一批全国知名B2B电商企业，以及全国第四方物流标杆企业林安物流集团加盟我会，开启了借助外力对传统批发业态进行嫁接改造的进程。

角色二：预警员

近几年来，协会围绕行业市场转型升级、创新发展这一目标，建立预警机制，将批发市场转型升级的有关趋势、政策、动态等及时传递到市场，以各种方式促使市场投资者和经营者警醒，经常为他们“洗脑”，引导其更新观念、调整业态、健康发展。

创办会刊《粤商市场》。开设专栏刊发行业政策权威解读，为会员提供接地气的全国市场动态和经营指导。

建立官方网站。由专人负责编辑发布当日新闻和参考信息，及时报道和转载中央、广东省及外地有关商贸流通行业的新闻、政策措施和专家观点。

打造短信发布平台。及时、准确地向会员单位高管以上领导发送协会动态和行业重要信息。

注册微信公众号，每天推送精选专题文章3-5篇；建立市场老总群、市场高管群、B2B俱乐部会员群等微信群，实时发布行业相关信息及动态。

成立专家顾问委员会。由行业专家经常提供市场创新方面的重要“情报”，利用协会媒体发表流通专家行业分析报告和专稿；组织专家到会员市场开展管理咨询和电商服务指导。

角色三：协调员

争取政府对市场转型升级的政策性扶持。近5年，协会通过提供信息、牵线搭桥，以及举办项目申报培训班和委派专人指导撰写申请报告等工作，帮助会员企业获得各级政府的商贸流通项目扶持资金达8300余万元。

解决制约市场转型发展瓶颈。协会领导和会员单位通过专题报告、会员人大代表提案议案等方式，积极反映制约批发市场发展的老大难问题。如协会会长叶灿江曾在多个场合联合同行企业，就农产品批发市场税费减免、降低市场用地、用水用电价格等问题进行呼吁，并向商务部和广东省领导当面递交专题报告，引起国务院及省政府的高度重视，使这些多年制约和困扰农批市场发展的问题逐步得以解决。

全程参与广东商品国际采购中心的推荐和考评。先后有多家龙头市场和市场集群被广东省政府认定为“国际采购中心”。通过协会培育和推荐，10余家骨干市场进入“中国商品交易市场百强”行列。广州市多个市场被列为“示范专业市场”。

角色四：辅导员

协会为综合性行业协会，会员企业大都以经营实体批发市场为主，但品类细分达30多个行业，几乎涵盖了衣食住行全领域。还有部分会员来自于投融资、第三方物流及电子商务等相关服务行业。不同行业、不同地区的企业，其对协会的服务诉求也各不相同。这就倒逼协会必须根据会员企业的特点，扮演好“辅导员”角色，推行点面结合、兼顾个性的精准服务方式。

以培训为切入点，抓共性服务。针对多数企业的共同需求，我们不定期组织了各类培训活动，包括覆盖全行业的市场招商、物业服务、投融资管理和电子商务等专业辅导培训。近期组织的辅导班就有：企业财务管理人员“营改增政策知识”讲座、B2B电商讲座等。

分类指导，做好个性化服务。如组织珠海市80余家农产品市场的经营管理人员参加互联网知识集训班；组织物流配送企业的老总和高管到广东林安物流园学习交流；协办每年一度的普宁国际衬衣节、白马服装采购节、白云皮具商圈采购节等。据统计，近三年来，协会组织同一经营品类市场开展对口交流合作活动达50多场（次），取得良好效果。

（作者系广东省批发市场行业协会秘书长，高级市场管理师、主任记者）